In the paper the author discusses issues concerning the meaning of knowledge and its management in modern organisations. He first characterises, step by step, the life cycle of knowledge in an organisation then proceeds to discuss the meaning and tasks of knowledge of information systems and tools that improve knowledge management. Based on three levels of organisational management – strategic, tactical and operational – the author describes instruments and informatics solutions for improving knowledge acquisition and creation processes and the subsequent transfer of knowledge management in an organisation. Proper selection of systems supporting knowledge management can make it possible for users to create, distribute, search and have access to information and knowledge that can thereafter be used to benefit the organisation.
The different forms of startup financing and the specificity of the startup pitch were described, as well as various definitions and concepts of a pitch and its purpose were presented. A summary of the proposed pitch structure has been prepared based on the literature. Pitches of 10 startups during the Wolves Summit 2020 conference startup competition were analyzed in terms of their structure. Based on research and their own experience, the authors developed a sequence of questions that a venture capital investor is guided by when assessing the potential of a startup, and subsequently proposed an optimal startup pitch schema, along with the justification of the role played by its components.
PL
W artykule opisano formy finansowania startupów i specyfikę startup pitch (prezentacji startupu). Przedstawiono różne definicje i koncepcje pitch oraz ich cel. Sporządzono zestawienie proponowanej struktury pitch według literatury przedmiotu oraz przeanalizowano wystąpienia 10 startupów podczas konkursu startupowego Wolves Summit w 2020 roku pod kątem struktury pitch. Bazując na badaniach oraz własnych doświadczeniach autorzy opracowali schemat pytań, jakimi kieruje się inwestor venture capital oceniając potencjał startupu, oraz zaproponowali schemat optymalnego startup pitch wraz z uzasadnieniem roli jaką pełnią poszczególne jego elementy.
The article in its introductory part presents the concept and the functions of management process. Given the changes in the approach to tasks and duties of managers, the authors present distinctive features of managing employees' groups. The authors put emphasis on the definition of classic and modern management style and the roles and skills of a manager with the article, the authors describe the control functions as the instrument of creation of the desired organizational behaviors. The nature and course of control functions, as the management instrument, the rules assisting the realization of control function with the emphasis on the significance of these aspects in the creation of the desired attitudes and behaviors of employees have also been presented. In the last part of the article the results of research and analysis conducted in several medium-sized organizations in Małopolska have been described. The results allow the authors to evaluate the control functions of managers from their own point of view. In the concluding part, the authors present their reflections concerning the great meaning of control function in the management process and the managers' attitudes towards the problems of controlling and assessment of their employees.
PL
Artykuł w swej części wprowadzającej przedstawia istotę i funkcje procesu zarządzania. Biorąc pod uwagę zmiany w podejściu do zadań i obowiązków pełnionych przez menedżerów, zaprezentowano charakterystyczne cechy kierowania zespołami pracowniczymi. Autorzy położyli duży nacisk na określenie klasycznego i nowoczesnego stylu kierowania oraz role i umiejętności menedżera, z ukierunkowaniem na funkcje kontrolne pełnione przez niego w organizacji. W dalszej części artykuł poświęcony jest funkcji kontroli jako instrumentu kształtowania pożądanych zachowań organizacyjnych. Omówione zostały m.in. istota i przebieg funkcji kontroli jako instrumentu kierowania, zasady wspomagające realizację funkcji kontroli, przy czym podkreślono duże znaczenie tych aspektów w kształtowaniu pożądanych postaw i zachowań (działań) pracowników. Następnie zaprezentowano wyniki przeprowadzonych w kilkudziesięciu organizacjach średniej wielkości z województwa małopolskiego badań ankietowych, które pozwalają ocenić kontrolne działania menedżerów z ich własnej perspektywy. W konkluzjach i wnioskach zawarte są przemyślenia dotyczące niebagatelnego znaczenia funkcji kontroli w procesie zarządzania oraz podejścia ankietowanych menedżerów do zagadnień związanych z kontrolowaniem i ocenianiem podwładnych.
4
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The paper analyzes the issues related to the problems of commercialization of research and the importance of trust between the partners between science and economy. Commercialization of research, in a broad sense, means all activities related to the transfer of knowledge to economic practice. This process cannot properly take place in conditions of limited confidence of the participating entities. Commercialization is an inherent and
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.