PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Aktualne bariery rozwoju i wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw
100%
Danielak W.
Management
|
2000
|
tom Vol. 4, no 2
23-30
PL
W świetle wyników z przeprowadzonych badań, istnieje wiele uwarunkowań rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. Istniejące bariery są: z jednej strony wynikiem polityki państwa, z drugiej - konsekwencją ograniczoności zasobów będących w posiadaniu przedsiębiorstw. Najsilniejszą barierę rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw mogą stanowić zewnętrzne uwarunkowania, chociażby z uwzględnienia faktu stosunkowo krótkiego okresu funkcjonowania firmy na rynku i ograniczonego dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania, będących w okresie czasowej dekoniunktury czynnikami negatywnie wpływającymi na funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw.
EN
In this paper the problems of small and medium business have been presented. The work has been concerned on the field of cost and financial boundaries. Some positive and negative factors related to the business development have been selected and described.
2
The use of information systems in the development of interorganizational relationships
100%
Danielak W.
Logistyka
|
2013
|
tom nr 5
270--275, CD 2
EN
Information systems are becoming helpful in building relationships with customers, suppliers or market partners. The purpose of the article is to present the use of information systems and information technologies (IT) in forming inter-organizational relationships. Due to a dynamic nature of relationships, they require suitable activities to initiate, maintain and develop them.
PL
Pomocne w kształtowaniu relacji z klientami, dostawcami czy parterami rynkowymi stają się systemy informatyczne. Celem artykułu jest ukazanie wykorzystania systemów informatycznych i technologii informacyjnych (IT) w kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych. Z uwagi na dynamiczny charakter relacji wymagają one odpowiednich działań przy ich inicjowaniu, utrzymaniu i rozwoju.
3
Content available remote Konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw w obliczu dynamicznych zmian otoczenia
100%
Danielak W.
Management
|
2002
|
tom Vol. 6, no 2
133-141
PL
W artykule przedstawiono wybrane aspekty konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie miasta Zielona Góra. W wyniku przeprowadzonych badań określono wymiary konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw, relacje między przedsiębiorczością a problemami w sferze zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz zwrócono uwagę na znaczenie rynku w działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa.
EN
The article shows the chosen aspects of the competitive for small and me dium business for example of Zielona Góra. The following problems are especially pointed out: at strategie dimensions of enterprises competitiveness during the process of economy transition, a profile of entrepreneur, an enterprise and a management and a role of the market in innovative company activities.
4
Modelowanie regionalnych systemów innowacyjnych
100%
Danielak W.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2008
|
nr 05[78]
5
Content available remote Business model of the enterprise as a tool of building interorganizational relationships
100%
Danielak W.
Management
|
2012
|
tom Vol. 16, no. 2
30-39
EN
The deliberations included in the article concentrate on the essence of the business model of the enterprise as a tool of building interorganizational relationships. The importance of interorganizational relationships has been indicated, the ones, which stay in a close connection with the business model whose elements are people (employees, owners, suppliers, customers) as well as structures, processes and relationships the enterprise establishes with the environment. The elaboration defines the notion of a business model, presents the components of relational exchange between a purchaser and supplier as well as characterizes the elements of interorganizational relationships model.
PL
Rozważania zawarte w artykule koncentrują się wokół istoty modelu biznesowego przedsiębiorstwa jako narzędzia budowania relacji międzyorganizacyjnych. Wskazano na znaczenie relacji międzyorganizacyjnych, które pozostają w ścisłym związku z modelem biznesu, którego elementami są ludzie (pracownicy, właściciele, dostawcy, klienci) oraz struktury, procesy i relacje, jakie kształtuje przedsiębiorstwo z otoczeniem. W opracowaniu przybliżono definicje modelu biznesu, wskazano na komponenty wymiany relacyjnej pomiędzy nabywcą a dostawcą oraz scharakteryzowano elementy modelu relacji międzyorganizacyjnych.
6
Content available remote Formation of inter-organizational relationships on the example of small enterprise
100%
Danielak W.
Management
|
2016
|
tom Vol. 20, no. 2
170--181
EN
Inter-organizational relationships are crucial for the functioning and development of the company, and appropriately shaped give the value of the company and its cooperating entities. The aim of the article is to show the possibility of formation of inter-organizational relationships as part of a three-dimensional model including selected elements of human capital, structural and relational. Based on studies of literature and conducted analysis of the activities of a small enterprise there were shown measures conducive to the formation of inter-organizational relationships.
PL
Relacje międzyorganizacyjne mają kluczowe znaczenie dla funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa, a odpowiednio ukształtowane dają wartość przedsiębiorstwu i współpracującym z nim podmiotom. Celem artykułu jest ukazanie możliwości kształtowania relacji międzyorganizacyjnych w ramach trójwymiarowego modelu obejmującego wybrane elementy kapitał ludzkiego, strukturalnego i relacyjnego. Bazując na studiach literatury oraz przeprowadzonej analizie działalności małego przedsiębiorstwa ukazano działania sprzyjające kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych.
7
Content available remote Instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości
100%
Danielak W.
|
|
tom Vol. 5, no 2
73-79
PL
W artykule przedstawiono instytucjonalne formy wspierania przedsiębiorczości w postaci: fundacji, inkubatorów przedsiębiorczości, centrów technologii oraz wskazano na możliwość korzystania z programów pomocowych dotyczących szkoleń i uzupełniania wiedzy przez przedsiębiorców.
EN
The paper deals with the institutional forms of supporting smalI business were also presented. They include: funds, incubators of enterpreneurial, banks of science and technology and assistance programmers including also issues of education and training of entrepreneurs.
8
Content available remote The implementation of contemporary concepts and methods of management in small and medium enterprises
100%
Danielak W.
Management
|
2008
|
tom Vol. 12, no 2
98-107
PL
Zmienność warunków funkcjonowania przedsiębiorstw powoduje, iż o możliwościach rozwoju decydują odpowiednio dobrane koncepcje i metody zarządzania. W artykule zaprezentowano istniejące w literaturze opracowania dotyczące współczesnych koncepcji i metod zarządzania oraz w oparciu o badania własne zaprezentowano ich wykorzystanie w małych i średnich przedsiębiorstwach regionu lubuskiego.
9
Content available remote The analysis of relationships with business stakeholders in lubuskie province
100%
Danielak W.
Management
|
2009
|
tom Vol. 13, no 2
105-116
EN
Dynamics of interorganisational ties results in the creation of multilateral relations between enterprises and their environs. The enterprises make considerable efforts to be active on the market of customers, suppliers, competitors or in respect of institutional contractors. The key element in relations theory is involvement and mutual obligations between the parties of a relation, which are essential to sustain them in the long-term perspective. Static and dynamic approach to relational capital, as the vital component of intellectual capital, have been indicated in the following elaboration.
PL
Dynamika więzi międzyorganizacyjnych powoduje tworzenie się wielostronnych relacji przedsiębiorstwa z otoczeniem. Sukces współczesnego przedsiębiorstwa w dużym stopniu zależy od sposobu podtrzymania więzi z otoczeniem (Skalik 2006, s. 45). Przedsiębiorstwa dokładają wielu starań by być aktywnym na rynku klientów, dostawców, konkurentów czy w odniesieniu do kontrahentów instytucjonalnych. W artykule przedstawiono na podstawie przeprowadzonych badań rodzaje relacji łączących przedsiębiorstwa z wybranymi interesariuszami, tj. klientami, dostawcami konkurencją i władzami lokalnymi. Kształtowanie odpowiednich relacji z podmiotami otoczenia wpływa na rozwój korzystnej współpracy, będącej podstawą tworzenia kapitału relacyjnego. W opracowaniu wskazano na statyczne i dynamiczne ujęcie kapitału relacyjnego jako składowej kapitału intelektualnego.
10
Rozmieszczenie funkcji marketingowej w strukturze organizacji wielopodmiotowej - dylematy lokalizacyjne
63%
Sobotkiewicz D. , Danielak W.
|
|
nr 1
11
Content available remote Instytucjonalne stymulatory wspierania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w RFN
63%
Danielak W. , Kużdowicz P.
|
|
tom nr 4
95-107
12
Content available remote Proces prywatyzacji likwidacyjnej na przykładzie ZPO "ELPO" S. A. w Legnicy
63%
Danielak W. , Gil G.
|
|
tom nr 4
84-94
13
Content available remote Wzorce przedsiębiorczości i ich genetyczne uwarunkowania
63%
Danielak W. , Gil G.
|
|
tom nr 4
125-140
14
Content available remote Forming relationships on the e-commerce market as a basis to build loyalty and create value for the customer. Empirical findings
51%
Michałowska M. , Kotylak S. , Danielak W.
|
|
tom Vol. 19, no. 1
57--72
EN
The dynamic development of information technology, especially the Internet, which has taken place in recent years has brought many new opportunities to use the Internet in businessoperations. The Internet has created new opportunities for the development of enterprises. It was its dynamic boom that enabled e-commerce to gain in importance, and along with it made the changes in consumer behavior in terms of place, time and purchasing conditions. The aim of the paper is to present the key aspects in the development of relationships as a basis for building loyalty and creating value for the customer. Attainment of the objective will be aided by presentation of the results of survey regarding the identification of the measures taken to maintain lasting relationships that allow to build loyalty and create value for the customer. In addition, the study will identify the actions conducive to the growth of customer loyalty, which can be helpful in conducting e-business. In the research procedure we have used the analysis of the literature, statistical data and the results of the questionnaire study on the presented issues with customers from Lubuskie voivodship.
PL
Dynamiczny rozwój technologii informatycznych, a szczególnie Internetu, jaki dokonał się w ostatnich latach przyniósł wiele nowych możliwości wykorzystania Internetu w działalności przedsiębiorstw. Internet stworzył nowe szanse rozwoju przedsiębiorstw. To właśnie jego dynamiczny rozkwit spowodował, że na znaczeniu zyskał e-commerce, a wraz z nim dokonały się zmiany w zachowaniach konsumentów w zakresie miejsca, czasu i warunków dokonywania zakupów. Celem opracowania jest przedstawienie kluczowych aspektów w procesie kształtowania relacji jako podstawy budowania lojalności i tworzenia wartości dla klienta. Realizacji wskazanego celu sprzyjać będzie prezentacja wyników badania ankietowego dotyczących identyfikacji działań podejmowanych w celu utrzymywania trwałych relacji umożliwiających budowanie lojalności i tworzenie wartości dla klienta. Ponadto w opracowaniu wskazano na działania sprzyjające wzrostowi lojalności klientów, które mogą być pomocne w prowadzeniu e-biznesu. W postępowaniu badawczym wykorzystano analizę literatury, danych statystycznych oraz wyniki przeprowadzonego badania ankietowego dotyczącego przedstawianej problematyki z klientami województwa lubuskiego.
15
Content available remote Coaching culture in the context of the emergence of creative class
51%
Kotylak S. , Michałowska M. , Danielak W.
Management
|
2015
|
tom Vol. 19, no. 2
52--66
EN
The aim of the paper is to present on the basis of the study of literature the essence of coaching, the creative industries in the modern economy, the culture of coaching in relation to the creative class as well as issues relating to the development of relations between the client and the coach. The study also pointed out the differences between coaching, conselling and consulting, distinguishing features of modern coaching and highlighted the factors affecting the process of shaping the relationship between the client and the coach. With regard to the creative class coaching extends its alternative development of people and their organizations, based on the values of communication, acceptance of diversity and individuality, strengthening the sense of subjective efficacy and integrity, while expanding individual consciousness. As a result, this enhances the effect of stimulating creativity, which directly affects the development of the creative class as an essential element of the proper functioning of an important sector of the economy, which is the creative industry.
PL
Celem artykułu jest ukazanie na podstawie studiów literatury istoty coachingu, przemysłów kreatywnych we współczesnej gospodarce, kultury coachingu w odniesieniu do klasy kreatywnej oraz zagadnień dotyczących kształtowania relacji pomiędzy klientem a coachem. W opracowaniu ponadto wskazano na różnice pomiędzy coachingiem, doradztwem i konsultingiem, wyróżniki współczesnego coachingu oraz zwrócono uwagę na czynniki mające wpływ na proces kształtowania relacji pomiędzy klientem a coachem. W odniesieniu do klasy kreatywnej coaching wysuwa swoją alternatywę rozwoju ludzi i ich organizacji, opartą na komunikacji wartości, akceptacji różnorodności i indywidualności, wzmacniania poczucia podmiotowej sprawczości i integralności, przy jednoczesnym poszerzaniu indywidualnej świadomości. W rezultacie wzmacnia to efekt pobudzania kreatywności, co bezpośrednio oddziałuje na rozwój klasy kreatywnej stanowiącej niezbędny element poprawnego funkcjonowania ważnego sektora gospodarki jakim jest przemysł kreatywny.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.