Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kraje arabskie
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
A well-known macroeconomic relationship is called the OKUN Law, which states that the negative correlation between unemployment rates and raw domestic output can be determined. This study will focus on the theoretical framework for developing models of the elationship between economic growth and unemployment rates. This study contributes to the existing literature by estimate Okun’s law for Arab economies during the period 1960–2017. The results of this study indicate that Okun’s coefficient is valid for the case of Arab countries in the different version, when unemployment rates reach the threshold and are between 6.35 and 7.933, in which the impact of the GDP on unemployment rates is negative and significant, with a significant level of 1 per cent. As for outside the threshold, i.e. less than 6.35 and more significant than 7.933, this effect is negative, but it is not significant. Moreover, the decision-makers in Arab countries seek to raise economic growth rates to address unemployment. This investigation provides original empirical evidence on the association between unemployment and economic growth within Arab countries. The current international literature lacks empirical evidence on the relationship between variables of this study for Arab countries as a whole.
EN
The aim associated with this article is to examine the impact of knowledge and human resource management on the economic growth of Arab countries. The knowledge management is one of the aspects of the world economy, which contributes significantly to the advancement of economic development in the world, knowing that the Arab countries are suffering from delays in this area, so the problem of research was the delay of the Arab countries from keeping up with the development in the field of knowledge management. The research sample is represented by the United Arab Emirates, Saudi Arabia, Oman, Qatar and Bahrain. STATA was used to check the hypotheses with the help of the Generalized Method of Movement (GMM), and Robust Standard Error approaches. The results show that knowledge management and human resource management have a significant role in achieving their economic goals. These results are helpful for the policymakers while formulating policies related to knowledge management that enhance the economy of the country.
PL
Celem tego artykułu jest zbadanie wpływu wiedzy i zarządzania zasobami ludzkimi na wzrost gospodarczy krajów arabskich. Zarządzanie wiedzą jest jednym z aspektów światowej gospodarki, który w znacznym stopniu przyczynia się do rozwoju gospodarczego na świecie, wiedząc, że kraje arabskie cierpią z powodu opóźnień w tym obszarze, więc problemem badań było opóźnienie Arabów nie nadążające za rozwojem w dziedzinie zarządzania wiedzą. Próbę badawczą reprezentują Zjednoczone Emiraty Arabskie, Arabia Saudyjska, Oman, Katar i Bahrajn. Do sprawdzenia hipotez wykorzystano STATA przy pomocy Uogólnionej Metody Ruchu (GMM) oraz podejście Standardowego Błędu. Wyniki pokazują, że zarządzanie wiedzą i zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywają istotną rolę w osiąganiu celów ekonomicznych. Wyniki te są pomocne dla decydentów podczas formułowania polityk związanych z zarządzaniem wiedzą, które poprawiają gospodarkę kraju.
PL
Artykuł ukazuje wzajemne postrzeganie kultur jako zjawisko złożone o wielu wymiarach: historycznym, religijnym, politycznym, socjologicznym i ekonomicznym przy czym występują tu także ich wzajemne oddziaływania i przenikanie. Poruszona zostaje przede wszystkim kwestia postrzeganiem ekonomiczno - społecznego kontekstu arabskiej kultury organizacyjnej oraz jej stereotypowego postrzeganie przez osoby spoza tego kręgu kulturowego. Opis kultury organizacyjnej charakterystycznej dla Arabów i skonfrontowanie jej z cechami charakterystycznymi dla kultur organizacyjnych Europy Zachodniej ma na celu zrozumienie wzajemnej niechęci, uprzedzeń stereotypów na poziomie kontaktów w pracy.
EN
The article presents mutual perception of culture as the compound phenomenon of many aspects: historical, religious, political, socjological and economic. There are also their common interactions and infiltration. The article touches upon an Arabic organizational culture in economic and social context and its stereotyped perception by people of different cultural backgrounds. The aim of the description of Arabic organizational culture and its confrontation with Western Europe organizational culture is to understand the mutual dislike, prejudice and stereotypes at the level of work contacts.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.