Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Changing the philosophy of organization management in the times of e-economy

Bieńkowska J., Sikorski Cz.

Management

|

2017

|

Vol. 21, no. 2

7--19

EN

The paper highlights the fundamental changes in the way of thinking in science and the management practice caused by the transition from the era of industrial civilization to the information civilization. These include the change in the subject of management, i.e. the transition from the management of the organization to the management of joint projects; from the requirement of flexibility from own resources to the ability to use external resources and the departure from the methodological rationality of a decision to the material rationality. The change of management philosophy is particularly evident in the electronic market which sets a new and interesting research area, due to its cognitive appeal resulting from different conditions in comparison to the traditional market, and due to the high dynamics of development. The article is theoretical and its purpose is cognitive. Its subject is a fragment of the author’s concept of the evolution of management in the organizational space. It presents the synthesis of observations on the transformations of the essence of management. To undertake such a research task is motivated by the argument that one of the tasks of management science is to visualize the changes that take place within it, in order to induce the revision of anchored old cognitive patterns inadequate to reality and replace them with new, described by an appropriate conceptual apparatus.

PL

W artykule zwrócono uwagę na zasadnicze zmiany sposobu myślenia w nauce i praktyce zarządzania spowodowane przejściem z epoki cywilizacji przemysłowej do cywilizacji informacyjnej. Należy do nich zaliczyć zmianę przedmiotu zarządzania, czyli przejście od zarządzania organizacją do zarządzania wspólnymi projektami; od wymagania elastyczności od własnych zasobów do umiejętności korzystania z zasobów obcych oraz odchodzenie od racjonalności metodologicznej decyzji na rzecz racjonalności rzeczowej. Zmiana filozofii zarządzania jest szczególnie widoczna na rynku elektronicznym, który wyznacza nowy i interesujący obszar badawczy ze względu na jego atrakcyjność poznawczą wynikająca z odmiennych uwarunkowań w porównaniu z rynkiem tradycyjnym, i jak ze względu na wysoką dynamikę rozwoju. Artykuł ma charakter teoretyczny, a jego cel jest poznawczy. Podjęta w nim tematyka stanowi fragment autorskiej koncepcji ewolucji zarządzania w przestrzeni organizacyjnej. Przedstawia syntezę obserwacji na temat przeobrażeń istoty zarządzania. Podjęcie takiego zadania badawczego umotywowane zostało argumentem, że jednym z zadań nauki o zarządzaniu jest obrazowanie przemian jakie zachodzą w jej obrębie, w celu skłonienia do rewizji zakotwiczonych starych schematów poznawczych nieadekwatnych do rzeczywistości oraz zastąpienia ich nowymi, opisywanymi odpowiednią aparaturą pojęciową.

2

Określenie strategicznych kierunków rozwoju technologicznego koksowni w Polsce na podstawie prognozy bazy surowcowej oraz oczekiwań odbiorców koksu

Żarczyński P., Sikorski Cz., Strugała A.

Polityka Energetyczna

|

2012

|

T. 15, z. 4

269-283

PL

Spowolnienie gospodarcze obserwowane w Europie w szczególny sposób oddziałuje na tradycyjne sektory przemysłu, do których należy przemysł stalowy i koksownictwo. W szczególnej sytuacji znalazł się przemysł koksowniczy w Polsce. Polskie koksownie są największym producentem koksu w Unii Europejskiej i największym eksporterem koksu na świecie. Celem strategicznym dla polskiego koksownictwa jest taki rozwój technologiczny aktywów produkcyjnych, który pozwoli na utrzymanie lub umocnienie pozycji rynkowej przez produkcję koksu, spełniającego wymagania jego odbiorców oraz spełnienie coraz surowszych wymogów prawnych, przy maksymalizacji wartości dodanej w procesie konwersji węgla do koksu, a w szerszym ujęciu do stali. Naturalnym i efektywnym ekonomicznie kierunkiem rozwoju dla koksownictwa polskiego jest zatem maksymalizacja wykorzystania krajowej bazy węglowej, w której strukturze niewystarczający jest udział najlepszych węgli ortokoksowych. W artykule przeanalizowano obecną i prognozowaną w średnim terminie strukturę bazy zasobowej węgli dla koksownictwa. Przedstawiono najbardziej perspektywiczne dla polskiego koksownictwa kierunki rozwoju technologicznego koksowni, takie jak zmiana technologii napełniania komór z zasypowej na ubijana oraz przeanalizowano możliwości i warunki wdrożenia koksowni dwuproduktowej. Scharakteryzowano także perspektywiczne przedkomorowe operacje technologiczne w zakresie przygotowania mieszanki węglowej, pozwalające zwiększyć jej gęstość nasypową w komorze, takie jak optymalizacja składu ziarnowego, olejowanie, częściowe brykietowanie czy obróbka termiczna wsadu. Rozważono także możliwości modyfikacji lub zmiany technologii systemu chłodzenia koksu, jako źródła kreowania dodatkowej wartości dodanej oraz poprawy efektywności energetycznej. Ze względu na obecne i przyszłe wymagania w zakresie ochrony środowiska naturalnego i politykę energetyczną w Unii Europejskiej, szczególną uwagę poświęcono zagadnieniu poprawy efektywności energetycznej, zarówno w ujęciu jednostkowym, dla poszczególnych aparatów i obiektów, jak i w ujęciu całościowym, dla procesu koksowania. Zwrócono uwagę na ogromny potencjał tkwiący w dalszej automatyzacji i mechanizacji, który przynieść może efekty w postaci poprawy wydajności pracy, obniżenia ryzyka zawodowego oraz podniesienia trwałości i niezawodności urządzeń. Przeanalizowano także możliwości tkwiące w obszarze organizacji i zarządzania w koksownictwie. W warunkach niepewności na rynku szczególnego znaczenia nabiera zaangażowanie pracowników i wyzwolenie ich przedsiębiorczości, czemu służyć może angażowanie całych załóg w programy ciągłego doskonalenia.

EN

The economic downturn observed in Europe affects mainly the traditional industry associated with coke and steel. Polish coke plants are the largest coke producers in the European Union and the largest exporters of coke in the world. The strategic goal of the Polish coke-making industry is the technological development of production assets which will allow the business to maintain or strengthen its market position by producing coke which fulfills customer expectations and meets increasingly strict legal requirements. All this has to be done by maximizing the added value of coal conversion into coke, and more generally into steel production. Therefore, a natural end cost-effective direction of development is the maximum use of the domestic coal base which is characterized by an insufficient content of the best, hard type coals. This article analyzes the current and medium term projected coal base structure. It examines, for the Polish cokemaking industry, the most promising directions of the coke plants’ technological development (like changing the ovens’ charging technology from top to stamp charging), and the conditions and possibilities for the deployment of heat-recovery coke plants. Furthermore, the article characterizes the perspective, pre-chamber technological operations in the scope of coal blend preparation leading to an increase in bulk density, e.g. further optimization of grain composition, oiling, partial briquetting, or coal blend thermal processing. It also considers the possibility of changing or modifying the coke quenching system as a source of extra added value and better energy efficiency. Because of current and future requirements in terms of environmental protection and the energy policy of the European Union, particular attention has been given to the improvement of energy efficiency, both in the scope of single units (for particular installations and objects) and for the whole cokemaking process. The article highlights the enormous potential of further automation and mechanization which could result in improved work efficiency, a lower occupational risk, and the improved durability and reliability of equipment. Further analysis suggests potential improvements in the way the organization and management works in the cokemaking industry. Because of the uncertainty in the markets, the involvement and creativity of the employees becomes more important. A way to achieve the above is the participation of the staff in continuous improvement programs.

3

Doświadczenia Zakładów Koksowniczych "Zdzieszowice" Sp. z o.o. uzyskane podczas radykalnej redukcji produkcji koksu

Kaczmarek W., Sikorski Cz.

Karbo

|

2010

|

Nr 1

20-27

PL

Zmniejszenie wielkości produkcji wobec specyficznej technologii koksowania, specyfiki materiałów konstrukcyjnych baterii, występujących zagrożeń bezpieczeństwa jest procesem bardzo trudnym. Przedstawiono działania podejmowane w ZK Zdzieszowice w celu radykalnego zmniejszenia produkcji. W okresie ograniczenia produkcji wystąpiło szereg problemów technicznych i technologicznych. Zmianie uległy parametry pracy baterii między innymi: zmniejszenie średnich temperatur baterii, obniżenie poboru gazu opałowego, zmniejszenie produkcji gazu surowego, podwyższenie ciśnienia w odbieralnikach gazu. Wydłużenie czasów koksowania i odstawienie baterii nie pozostało także bez wpływu na jakość koksu i pracę innych wydziałów. Nadrzędnym celem wszystkich prowadzonych działań jest takie prowadzenie technologii w okresie radykalnego ograniczenia wielkości produkcji aby nie miało to wpływu na stan techniczny baterii. Możliwość powrotu do parametrów nominalnych baterii pozwoli w przyszłości na produkcję koksu na poziomie zdolności produkcyjnych.

EN

Reducing production volume with respect to the specific coking technology, specific nature of battery construction materials and existing safety hazards is a very difficult process. Actions taken in the Plant in order to decrease radically the production were presented. In the period of production decrease a series of technical and technological problems occurred. Battery operational parameters changed including: decrease of average battery temperature level, reduction of heating gas consumption, crude gas production decrease, increase of pressure in gas collecting mains. Extension of coking times and hot idling of one battery had also impact on coke quality and operation of other departments. Besides technological problems an issue of managing the employees not involved in production departments during the production decline appeared. The main goal of all actions is not to allow the technology to impact the battery technical condition during radical production volume reduction. Ability to return to battery nominal parameters is crucial for coke production at the level of regular production capacity in the future.

4

Koksownia dwuproduktowa - porównanie z koksownią klasyczną

Sikorski Cz.

Karbo

|

2009

|

Nr 4

232-239

PL

Przedstawiono technologię stosowaną w koksowni dwuproduktowej. Na rysunkach pokazano schemat technologiczny koksowni dwuproduktowej, przepływu węgla i koksu oraz gazu i pary. Dokonano porównania technologii koksownia bez odzysku węglopochodnych z technologią klasyczną. Wyspecyfikowano podstawowe cechy odróżniające obie technologie, pokazano również zasadnicze równice w budowie i opalaniu obu rodzajów baterii koksowniczych. Na bazie dostępnych danych dokonano porównania parametrów technicznych, kosztów operacyjnych i kosztów budowy dla koksowni tradycyjnej i koksowni dwuproduktowej.

EN

The paper presents technology used in heat recovery coke plant. The figures present technological diagram of heat recovery coke plant, coal and coke flow as well as gas and steam flow. Coke making technology without by-products recovery has been compared with conventional technology. Fundamental features have been listed to differentiate these technologies, showing principal differences in batteries construction and heating as well. Based on available data, technological parameters, operational costs and construction costs have been compared for traditional coke plant and heat recovery coke plant.

5

Perspektywy wdrożenia najlepszych dostępnych technik w zakładach koksowniczych

Sikorski Cz., Kaczmarek W., Olczak Cz.

Karbo

|

2002

|

Nr 11

322-324

PL

Uzasadniono pilną potrzebę opracowania wytycznych najlepszych dostępnych technik dla zakładów koksowniczych w Polsce. Przedstawiono projekt wytycznych najlepszych dostępnych technik dla koksowni. Określono sposób i perspektywy wdrożenia najlepszych dostępnych technik w Zakładach Koksowniczych „Zdzieszowice".

EN

The urgent need has been justified for directives on best available techniques for coking plants in Poland. A draft has been presented of directives on the best available techniques for coking plants. The manner and prospects have been denoted for implementation of the best available techniques in „Zdzieszowice" Coking Plants.

6

Postęp w restrukturyzacji techniczno-ekologicznej Zakładów Koksowniczych "Zdzieszowice" Sp.z o.o.

Sikorski Cz., Kaczmarek W., Olczak Cz.

Karbo

|

1999

|

Nr 12

428-431

PL

Na tle istniejących rozwiązań techniczno-technologicznych produkcji koksu i odzysku węglopochodnych scharakteryzowano wdrożone rozwiązania restruk-turyzacyjne. Dokonano oceny efektów technologiczno-produkcyjnych i ekolo-gicznych z wdrożonych przedsięwziąć. Podano kierunki dalszych działań restrukturyzacyjnych na najbliższe lata.

EN

The introduced restructuring solutions have been characterised against the back-ground of technical -technological solutions of coke production and recovery of carbonisation products. The article provides assessment of technical - produc-tion and ecological effects resulting from the introduced ventures. It gives directions for restructuring activity for the oncoming years.