Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zdyskontowane przepływy pieniężne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article presents the problem of scheduling a resource-constrained project with discounted cash flow maximization from the perspective of a contractor. The contractor's expenses (cash outflows for the contractor) are associated with the execution of activities. The client's payments (cash inflows for the contractor) are performed after fulfilling the agreed project stages. The following techniques are suggested for solving the problem: the activity right-shift procedure, the backward scheduling with the optimization of completion dates for the agreed project stages and the modified triple justification technique. The effect of these techniques of generating schedules is illustrated for an exemplary project. Finally, an experimental analysis of the proposed procedures is presented.
PL
W coraz większej mierze wartości niematerialne, w tym marka, decydują o możliwościach rozwojowych firmy. Inwestycje w budowę marki są nierzadko bardzo znaczące, natomiast efekty przynoszone przez markę, bywają trudne do uchwycenia. Nie jest zatem łatwo zauważyć i zmierzyć explicite materialne rezultaty marki, a korzyści przynoszone przez nią bywają często odległe w czasie. Celem artykułu jest zaprezentowanie autorskiego algorytmu wyceny marki za pomocą metody dochodowej na przykładzie marki Xantra dla spółki Armis, działającej w branży usługowej, zajmującej się sprzedażą sprzętu RTV, elektroniki i sprzętu komputerowego.
EN
In the increasingly intangible assets, including brand, determine the capabilities of the company's development. Investments in brand building are often very significant nevertheless the effects brought by the brand may be difficult to capture. Accordingly, it is not easy to notice and measure explicit material results of brand, and the brand benefits often tend to be deferred as long-term. This article presents the author's algorithm brand valuation for Xantra a company operating in the service industry, engaged in selling consumer electronics, electronics and hardware by using the income method.
EN
The paper analyses the problem of discounted cash flow maximising for the resource-constrained project scheduling from the project contractor’s perspective. Financial optimisation for the multi-stage project is considered. Cash outflows are the contactor’s expenses related to activity execution. Cash inflows are the client’s payments for the completed milestones. To solve the problem, the procedure of backward scheduling taking into account contractual milestones is proposed. The effectiveness of this procedure, as used to generate solutions for the simulated annealing algorithm, is verified with use of standard test instances with additionally defined cash flows and contractual milestones.
EN
The article presents the problem of the financial optimisation of a multi-stage project from the contractor's perspective, where customer's payments are analysed as a cash inflow (contractor's revenues) after completing contractual stages and contractor's expenses incurred for the activities executed. In order to solve the problem, priority algorithms are proposed: single-pass and multi-pass ones, using different priority rules and tech-niques for generating solutions dedicated to the investigated optimisation model. The article presents a comparison of the effectiveness of individual algorithms in the case of adequately prepared test problems.
EN
The paper presents the project scheduling problem with DCF maximising criteri on . The authors analyse their independently developed model in which a project is settled by milestones, while cash flows are linked to the execution of individual activities and milestones. Rules are discussed governing the development of a schedule appropriate for the NPV optimising problem. A procedure is proposed for improving solutions obtained with the use of schedule generation schemes; the procedure provides for right - hand side shifts of activities. The both model and improvement algorithm developed are applied to a specific project. The paper concludes with the presentation of results of computational experiments and analysis thereof.
PL
W artykule przedstawiony jest problem harmonogramowania projektu z kryterium maksymalizacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych . Analizowany jest autorski model, w którym projekt rozliczany jest etapowo a przepływy pieniężne związane są z realizacją zadań i umownych etapów projektu (kamieni milowych). Omówione są zasady tworzenia harmonogramu odpowiedniego dla problemu optymalizacji NPV. Zaproponowana jest procedura poprawy rozwiązań uzyskiwanych przy użyciu schematów generowania harmonogramu przez przesunięcia prawostronne czynności. Model i opracowany algorytm poprawy zilustrowane są dla przykładowego projektu. Na koniec zademonstrowane są wyniki eksperymentów obliczeniowych i analiza tych wyników.
EN
The paper points out the possibility of using the Discounted Cash Flow (DCF) approach o: enterprise valuation as a tool of Value Based Management. It contains the classification of data and information that are collected, forecasted and obtained in a DCF valuation process. The possibility of using those data and information in three stages of VBM (creating, managing for and measuring value) is shown.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.