Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie portfelem
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Wybrane aspekty zarządzania portfelem na zliberalizowanym rynku gazu ziemnego
PL
W artykule przedstawiono wybrane elementy problematyki zarządzania portfelem zakupowym gazu ziemnego oraz uwarunkowania rynkowe wpływające na ten obszar na rynkach zliberalizowanych. Omówiony został łańcuch dostaw gazu ziemnego, zmienne zapotrzebowanie odbiorców końcowych na gaz oraz dostępne narzędzia rynkowe pozwalające na zakup paliwa gazowego na rynkach hurtowych. W artykule zaproponowano oraz omówiono poszczególne główne elementy składające się na zaproponowany sposób zarządzania portfelem gazu ziemnego.
EN
The article presents selected elements of the natural gas portfolio management as well as key market factors affecting portfolio management on the liberalized natural gas markets. Author describes natural gas supply chain, variable demand of end customers and available market tools allowing the purchase of gas on wholesale markets. The article proposes and describes model of natural gas portfolio management.
PL
W artykule ukazano kierunki rozwoju zarządzania projektami w świetle badań zagranicznych i krajowych oraz zwrócono uwagę na znaczenie dojrzałości projektowej organizacji, chociażby dla powtarzalnego osiągania takiego samego poziomu sukcesu w kolejnych projektach. Przedstawiono studia przypadków stosowania zwinnego zarządzania projektami w dużych korporacjach oraz wskazano na konieczność bardziej świadomego – czyli powiązanego ze strategią – pojmowania roli zarządzania projektami w organizacjach.
EN
The article presents project management development trends in the light of foreign and national research and draws attention to importance of the organization’s project maturity if only for repeatable achievement of the same level of success in consecutive projects. Furthermore, case studies of the use of agile management in big corporations are presented along with the need to apply a more conscious – i.e. connected with strategy – understanding of the role of project management in organizations.
EN
The paper deals with application of market valuation models in portfolio management. Its aim is to find out if it is possible to gain excess returns with simple investment strategies based on indicators constructed from some well-known ratios that are used to detect undervaluation or overvaluation of stock market. The theoretical background is followed by an overview of other studies in this field. In the next chapter Tregler’s market valuation indicators and the created investment strategies are discussed. Portfolio management approaches for different indicators were tested on historical S&P 500 monthly close prices. Any of chosen approaches was not able to achieve a higher return than basic buy and hold strategy. One strategy achieved return comparable to benchmark, but with lower risk, so it may be suitable for some portfolio managers.
PL
Niniejszy artykuł dotyczy stosowania technik wyceny rynkowej w zarządzaniu portfelem. Jego celem jest dowiedzieć się, czy możliwe jest uzyskanie nadwyżki zysków dzięki prostym strategiom inwestycyjnym opartym na wskaźnikach skonstruowanych z kilku znanych współczynników, które używane są do wykrywania zaniżonej lub zawyżonej wyceny rynku akcji. Po tle teoretycznym zaprezentowano przegląd innych badań w tej dziedzinie. W kolejnym rozdziale omawiane są wskaźniki wyceny rynkowej Treglera oraz stworzone strategie inwestycyjne. Podejścia zarządzania portfelem dla różnych wskaźników testowane były na historycznych miesięcznych kursach zamknięcia S&P 500. Żadne z wybranych podejść nie było w stanie osiągnąć wyższego zwrotu niż podstawowa strategia „kup i trzymaj”. Jedna ze strategii osiągnęła zwrot porównywalny do poziomu odniesienia, ale z mniejszym ryzykiem, a więc może być ona odpowiednia dla niektórych zarządzających portfelami.
PL
Artykuł podejmuje temat roli marki korporacyjnej w portfelu marek. Autor rozpoczyna od krótkiego omówienia i wyjaśnienia popularności marek korporacyjnych na tle całego portfela. W dalszej części przedstawione są przyczyny sukcesu tego typu marek oraz ich rozwój, po czym następuje omówienie samej strategii zarządzania portfelem, z wyszczególnieniem najbardziej liczących się podejść w tym zakresie. W końcowej części na przykładach przybliżone są różne role pełnione przez markę korporacyjną.
EN
The paper deals with the role of the corporate brand in the brand portfolio. First, a brief review is given to explain the popularity of corporate brands within the brand portfolio. Consequently, reasons are given for their recent success and development. Next, the brand portfolio strategy itself is explained and the most prominent approaches are described. Finally, the different roles of a corporate brand in a brand portfolio are clarified with examples.
PL
Opracowanie i realizacja strategii rozwoju gminy, województwa, powiatu jest obowiązkiem wynikającym z przepisów prawa. Właściwe opracowanie i realizacja strategii ma zapewnić rozwój tym jednostkom samorządu terytorialnego. W artykule przedstawiono wdrożenie strategii rozwoju miasta Gliwice za pomocą projektów oraz zaproponowano stosowanie podejścia portfelowego w procesie implementacji strategii.
EN
The development and realization of the growth strategy of the community, the voivodship and the county is the obligation according to the legal regulations. The effective development and realization of this strategy is to ensure the growth of the local government units. The authors discussed the implementation of the growth strategy of Gliwice with the use of projects. The portfolio approach in the strategy implementation was proposed.
EN
The article presents some approaches to managing a portfolio of real estate in today's market conditions.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.