Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 2020

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: wydajność innowacji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The effects of leadership and employee performance on innovation performance among Indonesian SMEs

Erlina Rr

Polish Journal of Management Studies

2020

Vol. 21, No. 2

370--383

The innovation performance in contact with leadership and employee performance is an emerging research area nowadays because only employee and leaders are ensure the innovation performance especially in SMEs where the innovation is the necessary part to achieve high performance goals of the firm. Thus, the objective of this study is to examine the effects of leadership on innovation performance among Indonesian small and medium-sized enterprises with the mediating role of employee performance. Leadership is one of the most influential elements among organizations. The data were collected from the managerial employee of these SMEs. After using Smart-PLS, this study concluded that transformational leadership and transactional leadership have significant effects on innovation performance through employee performance. Both transformational leadership and transactional leadership promote employee performance which finally increases the innovation performance among Indonesian SMEs. This study proved employee performance as a mediating variable between leadership and innovation performance. Thus, this study has significant implications for literature as well as for the managers of SMEs.

Skuteczność innowacji w kontakcie z przywództwem i efektywnością pracowników jest obecnie rozwijającym się obszarem badań, ponieważ tylko pracownicy i liderzy zapewniają skuteczność innowacji, szczególnie w MŚP, w których innowacja jest niezbędna do osiągnięcia celów firmy w zakresie wysokiej wydajności. Tak więc celem tego badania jest zbadanie wpływu przywództwa na wyniki innowacyjne wśród indonezyjskich małych i średnich przedsiębiorstw z pośredniczącą rolą wydajności pracowników. Przywództwo jest jednym z najbardziej wpływowych elementów wśród organizacji. Dane zostały zebrane od kierownika tych MŚP. Po zastosowaniu Smart-PLS badanie wykazało, że przywództwo transformacyjne i transakcyjne ma znaczący wpływ na wydajność innowacji dzięki wydajności pracowników. Zarówno przywództwo transformacyjne, jak i transakcyjne promuje wydajność pracowników, co ostatecznie zwiększa wydajność innowacyjną wśród indonezyjskich MŚP. Badanie to potwierdziło wydajność pracowników jako pośredniczącą zmienną między przywództwem a wydajnością w zakresie innowacji. Zatem niniejsze badanie ma znaczące implikacje dla literatury, a także dla menedżerów MŚP.

Are smart service manufacturing providers different in cooperation and innovation flexibility, in innovation performance and business performance from non-smart service manufacturing providers?

Kaňovská Lucie

Engineering Management in Production and Services

2020

Vol. 12, no. 4

105--116

To overcome the challenges posed by increasing competition, many traditional manufacturing companies are moving from the mere production of manufacturing goods to the integration of services that are more or less integrated into the product, which is also due to the constant development of the industry. Moreover, many manufacturing companies offer products that use smart technologies. This paper focuses on the importance of smart service provision for cooperation and innovation flexibility, innovation performance and business performance in small and medium manufacturing companies. The paper aims to find out if smart service manufacturing providers are different in cooperation and innovation flexibility and innovation and business performance from non-smart service manufacturing providers. To better understand the issue, research was undertaken in 112 small and medium manufacturing companies of the Czech Republic. The problems of smart service provision were investigated in the first empirical research held among the electric engineering companies (CZ-NACE 26 and CZ-NACE 27) in the Czech Republic. The findings show that smart service manufacturing providers are better in internal cooperation flexibility, innovation flexibility related to product and to accompanying services and in business performance than non-smart service manufacturing providers. Theoretical implication contributes in two specific ways: first, in the presentation of the interconnection of smart services and cooperation flexibility, innovation flexibility, innovation performance and business performance; and second, in the identification of the impact of smart services in manufacturing SMEs and in finding out which areas affect the provision of smart services. The findings can have a positive influence in several areas; therefore, they can be important factors for many manufacturing companies which still need some persuasion to offer smart services.