Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Transformation of work-life balance perception in CEE countries in the post-pandemic era

Stachová Katarína, Stacho Zdenko, Stasiak-Betlejewska Renata

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 27, No. 1

312--326

EN

Work-life balance is a crucial concept in today's world, as the tension between work and personal life is increasing due to remote work and long working hours. The article aimed to identify the degree of implementation of work-life balance elements in the work systems of organizations. The authors note a gap in the research regarding work-life balance, particularly in terms of the specificity of perspectives and differences in approaches among companies from various sectors. Additionally, there is a lack of analysis comparing the perceptions of local entrepreneurs and companies with foreign majority ownership. The survey distribution and data collection were conducted using the Google Forms platform from January to December 2020 in the CEE region. To test the hypotheses, the authors used a series of pairwise, non-parametric Wilcoxon tests, Mann-Whitney U test, and Kruskal- Wallis ANOVA to compare the expected and current state. In cases of significant effects, the analyses were supplemented with effect size indices. The study suggests that work-life balance is given more attention in larger companies in Central and Eastern European (CEE) countries. This study also shows that companies with foreign majority ownership pay marginally more attention to work-life balance. The sphere of business also significantly affected the work-life balance rating, with the service sector showing higher ratings than the industrial production sector. The positive aspect of the study is that entrepreneurs have relatively significant expectations for the development of work-life balance. However, the study is limited to only CEE countries, and future studies plan to expand the respondent database to include Western European countries for comparison.

PL

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowym pojęciem w dzisiejszym świecie, ponieważ napięcie między pracą a życiem osobistym rośnie z powodu pracy zdalnej i długich godzin pracy. Celem artykułu była identyfikacja stopnia wdrożenia elementów równowagi praca-życie w systemach pracy organizacji. Autorzy zauważają lukę w badaniach dotyczących work-life balance, szczególnie w zakresie specyfiki perspektyw i różnic w podejściu firm z różnych sektorów. Dodatkowo, brakuje analizy porównującej postrzeganie lokalnych przedsiębiorców i firm z większościowym udziałem zagranicznym. Dystrybucja ankiet i zbieranie danych zostały przeprowadzone za pomocą platformy Google Forms od stycznia do grudnia 2020 r. w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W celu przetestowania hipotez autorzy wykorzystali serię nieparametrycznych testów Wilcoxona, test U Manna-Whitneya i ANOVA Kruskala-Wallisa w celu porównania stanu oczekiwanego i obecnego. W przypadku znaczących efektów, analizy zostały uzupełnione o wskaźniki wielkości efektu. Badanie sugeruje, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest przedmiotem większej uwagi w większych firmach w krajach Europy Środkowej i Wschodniej. Badanie to wykazało również, że firmy z większościowym udziałem kapitału zagranicznego przywiązują marginalnie większą wagę do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Sfera działalności również znacząco wpłynęła na ocenę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, przy czym sektor usług wykazał wyższe oceny niż sektor produkcji przemysłowej. Pozytywnym aspektem badania jest to, że przedsiębiorcy mają stosunkowo duże oczekiwania co do rozwoju równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Badanie jest jednak ograniczone tylko do krajów Europy Środkowo- Wschodniej, a przyszłe badania planują rozszerzyć bazę danych respondentów o kraje Europy Zachodniej w celu porównania.

2

Antecedents of intention to leave organization: evidence from financial institution

Yusnita Nancy, Gursida Hari

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 26, No. 1

373--385

EN

This study achieves theory testing or theory confirmation, which is the purpose of quantitative research. From the reviewed literature, it is found that the previous research has explicitly explored the path of the investigation. The present research examines work values, work-life balance, job satisfaction and intention to leave. It still presents new empirical evidence and outstanding contributions to scientific knowledge, especially organizational behavior science. The study examines the factors that affect the employee's intention to leave, namely work value, work-life balance, and job satisfaction, and how great the relationship among the variables is. The study was conducted at the national financial institution (Permodalan Nasional Madani Ltd.) from the rest of Indonesia's branch offices from January to April 2021. Primary data was obtained through a questionnaire from 1,195 account officers as research respondents. The questionnaires were designed to assess indicators of Intention to Leave, Work Value, Work-Life Balance, and Job Satisfaction using the five points Likert Scale. The covariance based-structural equation model was utilized to analyze the data and test the research hypothesis. The results revealed that job satisfaction is positively constructed by work value and work-life balance. A higher level of job satisfaction will be followed by decreasing in employees' intention to leave. Intention to leave will also be reduced when the employees' work value and work-life balance increase. Comprehensively, job satisfaction is essential in mediating the relationship between work value and work-life balance to the intention to leave. The results then provide some practical implications. Organizations should be concerned with employees' intention to leave by increasing job satisfaction. It includes opportunities for the employees to develop careers and create harmonious relationships with co-workers and supervisors. Organizations can build pride in their work for their employees socially and personally so that employees think their work is valuable. It is also essential to strengthen the work-life balance through paying intention to the work that can interfere with personal life, such as not giving assignments on weekends.

PL

Niniejsze badanie osiąga testowanie teorii lub potwierdzenie teorii, co jest celem badań ilościowych. Z przeglądu literatury wynika, że poprzednie badania wyraźnie eksplorowały ścieżkę dochodzenia. Niniejsze badanie analizuje wartości pracy, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, satysfakcję z pracy i zamiar odejścia. Dodatkowo przedstawia nowe dowody empiryczne i wybitny wkład w wiedzę naukową, zwłaszcza w naukę o zachowaniach organizacyjnych. W badaniu zbadano czynniki, które wpływają na zamiar odejścia pracownika, a mianowicie wartość pracy, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz satysfakcję z pracy a także jak wysoki jest związek między tymi zmiennymi. Badanie zostało przeprowadzone w krajowej instytucji finansowej (Permodalan Nasional Madani Ltd.) z pozostałych oddziałów Indonezji w okresie od stycznia do kwietnia 2021 r. Dane pierwotne uzyskano za pomocą kwestionariusza od 1195 urzędników księgowych jako respondentów badania. Kwestionariusze zostały zaprojektowane w celu oceny wskaźnikówzamiaru odejścia, wartości pracy, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz satysfakcji z pracy za pomocą pięciopunktowej skali Likerta. Do analizy danych i przetestowania hipotezy badawczej wykorzystano model równań strukturalnych oparty na kowariancji. Wyniki pokazały, że satysfakcja z pracy jest pozytywnie konstruowana przez wartość pracy i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W ślad za wyższym poziomem zadowolenia z pracy nastąpi spadek chęci odejścia pracowników. Zamiar odejścia zmniejszy się również wtedy, gdy wzrośnie wartość pracy pracowników i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Ogólnie rzecz biorąc, satysfakcja z pracy jest niezbędna w mediacji w relacji między wartością pracy a równowagą między życiem zawodowym a prywatnym a zamiarem odejścia. Wyniki dostarczają następnie pewnych implikacji praktycznych. Organizacje powinny zajmować się intencją odejścia pracowników poprzez zwiększanie satysfakcji z pracy. Obejmuje ona możliwości rozwoju kariery przez pracowników oraz tworzenie harmonijnych relacji ze współpracownikami i przełożonymi. Organizacje mogą budować dumę ze swojej pracy dla swoich pracowników społecznie i osobiście, tak aby pracownicy uważali, że ich praca jest wartościowa. Istotne jest również wzmocnienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez zwrócenie uwagi na pracę, która może kolidować z życiem osobistym, na przykład nie przydzielać zadań w weekendy.

3

Epidemia z perspektywy pracownika. Wybrane problemy psychologiczne i sposoby radzenia sobie z nimi

Żołnierczyk-Zreda Dorota

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2020

|

nr 6

4-7

PL

Epidemia z perspektywy pracownika. Wybrane problemy psychologiczne i sposoby radzenia sobie z nim Obecna sytuacja dosłownie wywróciła znany nam świat „ do góry nogami”. Niektórzy terapeuci uważają, że przeszliśmy coś w rodzaju zbiorowej traumy. Zamknięci w domach, pozbawieni kontaktu z rodziną, czy ze znajomymi - wszyscy w pewnym stopniu zmagaliśmy się z lękiem przed zakażeniem. Dla niektórych był to nawet lęk przybierający rozmiary schorzenia nazywanego „lękiem panicznym”.

4

Work–life balance as a significant element of corporate social responsibility – perspectives of banks in Poland

Gulewicz Maria-Magdalena

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2019

|

Vol. 51, No. 1(191)

119--131

EN

The article presents issues of reconciliation of professional and family life as well as activities that organizations take to maintain balance. The considerations are based on literature studies and own research results. It has been pointed out that this is a significant problem, and activities in this area undertaken by organizations within the framework of corporate social responsibility (CSR) have been assessed.

PL

W artykule, na bazie studiów literaturowych i badań własnych, przedstawiono problematykę dotyczącą godzenia życia zawodowego z rodzinnym, jak też działania, które podejmują organizacje w celu zachowania równowagi. Wskazano, że jest to problem istotny, a także dokonano oceny działań w przedmiotowym zakresie, podejmowanych przez organizacje w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu.

5

Zarządzanie zasobami ludzkimi – programy praca-życie jako forma inwestycji o zabarwieniu motywacyjnym

Świątek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 117

633--641

EN

The process of engaging employees in their workplace is perceived to be a foundation of the human resources process. From the point of view of the organization, the mechanism of finding new employees, as well as keeping the existing ones is highly important. Employers start to notice the potential of human forces and learn how to improve their value. One of the most popular form of investing in the employees is the “work-life balance program”. The aim of the article is to present the matter of the programs as a tool of stimulating their influence on both – personal and organizational life of the employees.

PL

U podstaw optymalnego zarządzania siłami roboczymi leży umiejętność angażowania jednostek ludzkich w wykonywaną pracę. Z perspek-tywy zarządzania zasobami ludzkimi priorytetowe znaczenie ma nie tylko pozyskiwanie nowych pracowników, ale przede wszystkim utrzymywanie i zachowanie obecnych. Pracodawcy, dostrzegając w pracowniku potencjał oraz wachlarz potencjalnych korzyści dla organizacji, inwestują w ich wartość. Jedną z najczęściej stosowanych form inwestycji jest wdrażanie programów praca-życie. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty programów „work-life balance” jako narzędzia programującego rozwój oraz ich wpływu na życie zawodowe i pozazawodowe, jednostki.

6

Telepraca : zatrudnienie przyjazne rodzinie?

Głogosz D.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2017

|

nr 1

32-35

PL

Wiele projektów i programów promuje telepracę jako formę wsparcia na rynku pracy bezrobotnych opiekunów niesamodzielnych członków rodziny, zwłaszcza dzieci. Ale nie każdy może być telepracownikiem. Niezbędne są pewne cechy osobowości(samodyscyplina, umiejętność organizowania własnego czasu, konsekwencja, lojalności). Telepraca ingeruje w życie rodzinne i również negatywnie wpływa na sposób funkcjonowania gospodarstwa domowego. Ceną za samodzielną pracę bywa też długi czas pracy przy niewspółmiernie niskim wynagrodzeniu Telepraca to też zagrożenie wyizolowaniem ze środowiska pracy, a w rezultacie brakiem satysfakcji z pracy. Programy rządowe wspierają telepracę m.in. dla bezrobotnych i długo nieobecnych na rynku pracy opiekunów niesamodzielnych członków rodziny. Jednak pracodawcy niechętnie oferują im taką formę pracy. Obawiają się, ze nie będą w stanie sprostać obowiązkom związanym z pracą bez nadzoru, wykonywanej pod presją pracodawcy i rodzinnych obowiązków.

EN

Numerous projects and programmes promote telework as a form of support for unemployed carers of dependent family members, especially children However, not everyone can be a teleworker: some personality traits (self-discipline, loyalty, the ability to organize one's own time and to be consistent) are essential. Telework interferes with family life; it has a negative effect on the functioning of the household. Long work hours and disproportionately low wages are sometimes the price that has to be paid. Telework is also associated with isolation m the work environment, which results in a lack of job satisfaction. Government programmes support telework for unemployed carers, but employers are reluctant to offer this form of employment. They fear that teleworkers will not be able to meet duties resulting from working without supervision, performed under the pressure of employers and family responsibilities.

7

Równowaga praca : życie widziana oczami pracowników

Hildt-Ciupińska K.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2017

|

nr 4

20-23

PL

Współcześnie, biorąc pod uwagę tempo naszego życia oraz technologie pozwalające niemal non stop być w pracy, wyzwaniem staje się znalezienie właściwej równowagi między pracą i życiem codziennym (domem, rodziną, życiem osobistym). Równowaga praca – życie jest przedmiotem wielu opracowań naukowych, popularno-naukowych, a także tematem wielu debat i dyskusji. Przyczyną tak dużego zainteresowania tym tematem jest niestety problem braku równowagi w życiu, z którym zmaga się coraz więcej osób. Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących postrzegania równowagi praca – życie przez pracowników oraz zaleceń dotyczących ułatwienia godzenia tych dwóch sfer.

EN

Today we live very quickly. Thanks to many advanced technologies, we can almost constantly be at work. In these circumstances, the most important challenge is to find an optimal balance between work and life (family, home, private life). A work-life balance is nowadays a topic of many scientific papers, social debates and discussions. This popularity of the subject is triggered by the lack of work-life balance among the workforce. This paper presents the results of a survey on the perception of the work-life balance by employees and recommendations on how those two domains of our lives can be reconciled.

8

Temat równowagi pracy i życia pracowników widziany oczami pracodawców

Hildt-Ciupińska K.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2016

|

nr 6

8-11

PL

Współcześnie, w obliczu zachodzących przemian demograficznych, coraz częściej mówi się o potrzebie zachowania równowagi pomiędzy pracą a życiem, przede wszystkim rodzinnym, i związanymi z tym obowiązkami opiekuńczymi w stosunku do osób zależnych (dzieci, osób starszych, niepełnosprawnych). Celem artykułu jest prezentacja wyników badań przeprowadzonych wśród 100 pracodawców w Polsce, reprezentujących 5 rodzajów sekcji wg Polskiej Klasyfikacji Działalności („administrowanie i działalność wspierająca", „handel", „opieka zdrowotna i pomoc społeczna", „budownictwo" oraz „zakwaterowanie i gastronomia"), dotyczących ich opinii na temat tego problemu ogólnie w Polsce oraz przedsiębiorstwach, którymi kierują. Zapytano ich również o to, jakie działania z zakresu równowagi praca - życie oferują swoim pracownikom. Z badań wynika, iż pracodawcy dostrzegają problem godzenia pracy i życia w ogóle w Polsce, ale nie do końca są przekonani, ze problem dotyczy bezpośrednio pracowników zatrudnionych w ich przedsiębiorstwach.

EN

Nowadays, in the context of demographic changes, increasingly we talk about the need of employees to maintain a work-life balance, primarily family life. The aim of this article is to present the results of research conducted among 100 employers in Poland, representing the f five types of sections according to the Polish Classification of Activities ("administration and support services", "trade", "health care and social services", "construction" and "accommodation and catering"), concerning their views on this issue in general in Poland and in the companies they run. They were also asked what kind of activities related to work-life balance they offer their employees. The study shows that employers recognize the problem of reconciling work and life in general in Poland, but are not fully convinced that the problem relates directly to employees in the companies they run.

9

Work-life balance and the management of social work environment

Robak E., Słocińska A.

Polish Journal of Management Studies

|

2015

|

Vol. 11, No. 2

138--148

EN

Treating the employee in the subjective way is an indicator of the social environment of work supporting the balance between the work and the private life. The subjectivity of the employee cannot however be found in a level half-hearted, used only to form the good corporate image, but should be reflecting to real beliefs of managers all levels which manifest itself in the right employees relations. The main purpose of the article is to present the researches findings, providing author’s own studies, concerning to the balance between work and life of employees and their analysis with reference to issues of the social environment of the work and its influence on fuller using the potential of the employed people.

PL

Podmiotowe traktowanie pracowników stanowi wyznacznik społecznego środowiska pracy kształtującego równowagę pomiędzy pracą a ich życiem osobistym. Podmiotowość pracownika nie może być jednak jedynie wyrazem działań zmierzających do polepszania wizerunku organizacji jako pracodawcy, ale powinna odzwierciedlać rzeczywiste przekonania kierownictwa, co w sposób znaczący wpływa na relacje w miejscu pracy. Tak rozumiane społeczne środowisko pracy stanowi istotny element wspomagający budowanie równowagi praca – życie pracowników. Głównym celem artykułu jest przegląd wyników badań, w tym również badań własnych autorek, dotyczących problemów równowagi między pracą a życiem osobistym pracowników oraz ich analiza w odniesieniu do możliwości pełniejszego wykorzystania potencjału zatrudnionych.

10

The social innovations harmonised with the company personnel management system

Olton I

Polish Journal of Management Studies

|

2014

|

Vol. 10, No. 1

92--97

EN

The issue of work-life balance (WLB) refers to the inability to reconcile duties at work with family obligations as both environments put evident pressure on a person. This leads to imbalance which is a source of personal stress and low productivity. Hence, one cannot hide the fact that the effects of this imbalance can be very burdensome in financial and strictly organizational terms and for workers themselves. The aim of this paper is to propose a systemic solution in the organization so that employees can reconcile work and private life favourably.

PL

Problematyka work-life balance (WLB), dotyczy niemożności pogodzenia wymagań związanych z funkcjonowaniem w pracy i w rodzinie (presja obu środowisk), która prowadzi do nierównowagi, będącej źródłem stresu osobistego i niskiej wydajności w obydwu środowiskach. Nie da się więc ukryć, że skutki tej nierównowagi mogą być bardzo uciążliwe pod względem finansowym i stricte organizacyjnym dla przedsiębiorstwa, jak i dla samych pracowników. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie propozycji rozwiązania systemowego na rzecz godzenia życia zawodowego i prywatnego przez pracowników.

11

Work-life balance a wiek pracowników

Hildt-Ciupińska K.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2014

|

nr 10

14-17

PL

Problem zachowania równowagi praca - życie dotyczy pracowników w różnym wieku ze względu na liczne, z róż nicowane obciążenia Wraz z wiekiem zmieniają się role życiowe i społeczne, a z nimi obowiązki. Młodzi borykają się z problemem pogodzenia pracy zawodowej z opieką nad małymi dziećmi. Obowiązek opieki nad osobami zależnymi, w tym przede wszystkim rodzicami w podeszłym wieku, niepełnosprawnymi lub przewlekle chorymi członkami rodziny, dotyczy przede wszystkim pracowników starszych (tzw 50+). W związku z tym pracownicy w całym cyklu aktywności zawodowej wymagają wsparcia w godzeniu pracy zawodowej z życiem (zwłaszcza rodzinnym). Pomocne okazują się różnorodne rozwiązania oferowane przez pracodawców. Najważniejsze z nich to elastyczna organizacja pracy oraz specjalne oferty dotyczące urlopów, w tym do wykorzystania przez mężczyzn. Celem publikacji jest opisanie problemu godzenia pracy i życia z punktu widzenia pracowników w różnym wieku, zdefiniowanie pojęcia „równowaga praca - życie" oraz zaprezentowanie kilku dobrych praktyk z tego obszaru.

EN

The problem of work-life balance applies to employees of all ages because of their numerous obligations. With age, life and social roles and obligations change. Young workers find it difficult to reconcile work and caring for young children. The obligation to take care of dependents, especially elderly parents, disabled or chronically ill family members, primarily affects older workers (50+). Therefore, employees throughout their working life cycle require support in reconciling work and "life" (especially the family). Various solutions offered by employers can help. Flexitime and special arrangements regarding time off, including that for men, are among the most important ones. The aim of this paper is to present the problem of reconciling work and family life from the point of view of workers of different ages: defining the concept of work-life balance and to present some good practices in this area.