PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia działania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Strategia działania przedsiębiorstw ciepłowniczych w warunkach konkurencji
Kamrat Waldemar
Ciepłownictwo, Ogrzewnictwo, Wentylacja
|
2019
|
T. 50, nr 12
443--445
PL
W artykule przedstawiono główne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw ciepłowniczych w powiązaniu do aktualnej sytuacji, ale także i perspektyw rozwoju w warunkach gospodarki rynkowej.
EN
The paper presents the main conditions for the developmen of district heating companies in relations to the current situation, but also the prospect for development in a market economy.
2
Ekspansja tanich przewoźników na przykładzie Ryanair’a w konfrontacji z tradycyjnymi liniami lotniczymi w Europie
Pisarek A.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Artykuł przedstawia sytuację rynku linii lotniczych Europie. Skonfrontowani ze sobą zostali: przewoźnik tanich linii Ryanair oraz przedstawiciel tradycyjnych linii Lufthansa w celu pokazania dwóch odrębnych, ale jednocześnie trafnych rozwiązań zarządzania firmą. Przeanalizowano ogólną charakterystykę firm oraz strategie ich działania. Dodatkowo ukazano także sytuację danych linii lotniczych w Polsce.
EN
The article presents the situation of the airline in Europe. Confronted with each other are: low-cost carrier Ryanair and traditional airlines – Lufthansa, to show two separate, but at the same time accurate management solutions company. It’s analyzed the general characteristics of firms and strategies for their actions. Moreover it shows the situation of the airlines in Poland.
3
Ocena reagowania przedsiębiorstw budowlanych w warunkach spadku koniunktury na rynku
Lisowski J., Obolewicz J.
Inżynieria i Budownictwo
|
2011
|
R. 67, nr 6
344-346
PL
Przedstawiono częściowe wyniki badań na temat oceny strategii przedsiębiorstw budowlanych w warunkach kryzysowych. W opinii przedsiębiorstw regionalnych wykonywanie na ściśle określone zamówienie i jednostkowy charakter produktu wpływają na działania strategiczne firm.
EN
They in article were presented led on subject of opinion of strategy building enterprises the partial results of investigations in critical conditions. In opinion of regional enterprises executing on closely the definite order and they influence the isolated character of product on working strategic the firms.
4
Content available Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych
Dziadosz A.
Przegląd Budowlany
|
2010
|
R. 81, nr 7-8
76-80
PL
W artykule nakreślono obszar zarządzania ryzykiem w budownictwie na tle wybranych publikacji. Celem pracy jest selekcja metod wykorzystywanych do analizy ryzyka z jednoczesnym zasygnalizowaniem ich zalet i wad oraz określenie stopnia przydatności w tym zakresie.
EN
Construction firms must have the ability to cope with continuous change. Due to the wide range of types this article makes a brief survey of the subject of risk management in the construction industry with reference to selected publications. It aims to make a selection of methods used for risk analysis, while at the same time indicating their advantages and drawbacks and determining their degree of usefulness.
5
Content available remote Wpływ rodzaju kreowanego produktu i pozycji rynkowej polskich przedsiębiorstw odzieżowych na proces podejmowania decyzji strategicznych
Grandys E.
Zeszyty Naukowe. Włókiennictwo / Politechnika Łódzka
|
2007
|
z. 63
5-21
PL
Przełom XX i XXI wieku to okres zmian w krajowej gospodarce. Najważniejsze to: transformacja ustrojowa w 1989 r., przystąpienie Polski do Jednolitego Rynku Europejskiego (JRE) w 1998 r. oraz do UE w 2004 r. Nie wszystkie firmy odzieżowe okazały się w równym stopniu podatne na zmiany systemowe. Funkcjonując w tych samych realiach rynkowych część z nich kontynuowała swój rozwój, a część uległa marginalizacji. Stało się to przesłanką do badań diagnozujących źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw odzieżowych na JRE.
EN
In 2003, questionnaire surveys were conducted to diagnose the sources of comparative advantages of the Polish clothing manufacturers. The domestic market was then past economic transition and consolidation with the Single European Market that lifted customs barriers between Poland and and the EU member states. Very soon, many domestic producers of clothing disappeared from the market, however new organizations emerged and grew in the same market environment. Owing to her professional position, the author of the dissertation was able to observe also the Italian and German clothing industries that continue to be significant branches of manufacturing in these countries. The outlined events were the reason that encouraged research defined by the subject of the dissertation. The research outcomes allowed to identify the weak and strong points of the domestic producers of clothing, as well as the threats and opportunities resulting from external economic determinants.
6
Współdziałanie - strategia działania przedsiębiorstwa
Kłosiewicz-Górecka U.
Przemysł Spożywczy
|
2006
|
T. 60, nr 7
12-15
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań, poparte przykładami z praktyki gospodarczej, wskazujące na wzrost znaczenia współpracy firmy z podmiotami stanowiącymi jej otoczenie. Umiejętne współdziałanie przedsiębiorstwa nie tylko z kontrahentami i klientami, ale także z konkurentami oraz różnymi organizacjami i instytucjami funkcjonującymi w otoczeniu firmy stwarza nowe możliwości wzmacniania pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. Wskazano również na korzyści, jakie wynikają z koncentracji terytorialnej firm działających w danej sferze rynkowej (klaster).
EN
The author presents the results of surveys supported by the examples from the business practice indicating the growth of importance of company's cooperation with the entities constituting its environment. A skilful collaboration of the enterprise with not only contracting parties and customers but also with competitors and various organisations and institutions functioning in the firm's environment creates new opportunities to strengthen the enterprise's market position. The benefits arising from the territorial concentration of the companies operating in the given market sphere (cluster) are also pointed out.
7
Zrównoważony rozwój a produkcja - wzajemne zależności, problemy i strategie działania
Rosemann B.
Problemy Ekologii
|
2003
|
R. 7, nr 6
263-264
8
Outsourcing w strategiach działania przewoźników lotniczych
Marciszewska E.
Problemy Ekonomiki Transportu
|
2002
|
nr 3/4
35-47
9
Content available remote Zbilansowana karta osiągnięć narzędziem wspomagającym proces zarządzania firmą naftową
Byrska-Rąpała A., Łada-Cieślak M.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
2000
|
T. 16, z. 1
94-104
PL
Ostatnia dekada przyniosła istotną zmianę procesów planowania strategicznego w przedsiębiorstwach naftowych. Nowe oblicze tych firm kształtuje koncentracja działań zmierzających do zwiększenia rentowności i zysku udziałowców, a niemożność wiarygodnego prognozowania wymusza zachowanie odpowiedniej elastyczności. W artykule zaprezentowano jeden z nowych instrumentów wspomagających proces zarządzania firmą, tj. zbilansowaną kartę osiągnięć, szczególnie zwracając uwagę na podział mierników oceny i ich rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wykorzystanie mierników oceny w zarządzaniu przedsiębiorstwem związane jest z koncepcją zarządzania przez cele. Cele przedsiębiorstwa mogą być osiągane poprzez dekompozycję na cele cząstkowe poszczególnych jednostek wewnętrznych funkcjonujących w przedsiębiorstwie, a następnie stworzenie i systematyczne stosowanie systemu mierników oceny stopnia realizacji poszczególnych celów cząstkowych. Dla każdej grupy mierników autorzy podają przykłady miar umozliwiające pomiar stopnia wykonania założeń strategicznych zawartych w zbilansowanej karcie osiągnięć. W drugiej części zaprezentowano przykład zastosowania zbilansowanej karty osiągnięć w jednej z firm sektora naftowego.
EN
In the last decade the significant change in the strategic planning process of the oil companies was observed. The new face of this companies is shaped by: focus on profitability and shareholder value, impossibility of reliable forecasting, increased need for flexibility. The paper presents one of the new instruments supporting the process of enterprise management - balanced scorecard. First part of this paper reviews the basic assumptions of the balanced scorecard concept. The focus is on the distinet groups of performance measures used and the role of measurement systems in enterprise management. Application of performance measures in enterprise management drives from the "management by objective" concept. The goals of enterprise can be archived by decomposition on the particular internal units and then development and systematic use of the performance measurement system supporting to assess the rate of particular objectives achievement. For each group of measures examples of indicators enabling assessment the rate of achievement of strategic assumptions formulated in balanced scorecard are presented. In the second part of the paper describes the example of the balanced scorecard for one of the major oil companies.
10
Wybór strategii działania menadżera
Obolewicz J.
Metody Komputerowe w Inżynierii Lądowej
|
1999
|
nr 4
63-69
PL
Zmieniająca się w Polsce gospodarka w kierunku gospodarki rynkowej obliguje menedżerów do podejmowania coraz bardziej efektywnych wyborów strategii działania. Wymaga to bardzo dobrej znajomości otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych przedsiębiorstwa zwanych systemem informacji o środowisku działania. System ten jest ograniczony polem działalności firmy. Kryzys gospodarczy generuje w szczególności trudną sytuację dla biznesu. Stąd metody racjonalnego podejmowania decyzji mają duże znaczenie. Praca w sposób ogólny wprowadza do problematyki metodologii pracy menedżera, w tym budowlanego, w oparciu o metody programowania liniowego.
EN
The changing Polish economy, passing to the free market conditions, obliges managers to take more effective strategies of acting. It requires good knowledge on outside and inside environments which is called system environment. It is defined by firm activities. Economic crisis generates particulary diffcult situation for business, so the rational methods of making decision in management have special importance. The Author introduces to the work methodology for managers, based on linear programming method.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.