Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Evaluation of quality policy of selected companies in the context of quality management independence

Molenda Michał

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 175

357--368

EN

Purpose: The primary purpose of the article is to present a study whose subject was the assessment of the quality policies implementation in selected enterprises. Design/methodology/approach: The deliberations are based on the related subject literature and an analysis of the long-term survey results. The practical results of the research described in this article are based on a survey of supervisory employees and middle managers, who represented the enterprise by filling out a single survey sheet. The survey was conducted in 2015-2022 among 240. enterprises operating in Poland. During the survey, independence in setting quality policy was identified for 237. enterprises. These were manufacturing and service enterprises from various industries. Enterprises were selected on the basis of proposals issued to conduct a survey. The surveyed group does not have the character of a research sample. When analyzing the survey results, no parameter estimation was made on the population of Polish enterprises. The quality policy survey sheet described 35. aspects (behaviors) characteristic of a strongly quality-oriented organization, close to the TQM philosophy (The article contains results for only 10 aspects). Respondents indicated how the behavior described in the survey is characteristic of the organization where they work. The described aspects were rated by respondents on a scale of 1 to 5. The scale adopted reflects the strength of the similarity of the behavior described in the survey to the situation in each organization. Findings: In close to every studied Quality Policy aspects, higher score was received by companies where the standards are imposed by foreign management boards. This is connected obviously not just with standards but also with the governance. The reasons for this should become a subject of further analyses. A certain potential can be observed for national companies relating to the foreign good practice implementation. Originality/value: Knowledge of quality management issues has been increased. The article raises the issue of implementing quality policies in companies. The quality policy was characterized by selected aspects. An evaluation of these aspects in selected enterprises was carried out, and differences dividing quality policies among independent and dependent enterprises in the implementation and supervision of quality standards were identified.

2

Quality Policy with Regard to the Orientation Towards Improvement Among Industrial Enterprises with Various Types of Organizational Culture

Molenda Michał

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2021

|

Vol. 4, Iss. 1

479--488

EN

The article is one of a series of articles (Molenda, 2020) in which the results of studies on the assessment of the quality policy in industrial enterprises operating in Poland have been described. When carrying out the surveys in the years 2015-2019, in addition to the quality policy, the type of organizational culture of enterprises was identified, among other things. This allowed to divide enterprises into 4 groups, depending on the dominant type of organizational culture identified according to the Cameron-Quinn methodology (Cameron K., Quinn R. 2003). This study compares the quality policies of these enterprises in terms of their orientation towards improvement characteristic of the TQM philosophy. The first part of the article describes the issue of the quality policy in the context of organizational culture. The body of the article contains the results of studies conducted among 166 enterprises. A preliminary statistical analysis of the results allowed to answer the question of what is the level of orientation of the implemented quality policy towards improvement and whether this level varies depending on the organizational culture.

3

Assessment of Quality Policy in the Social and Cultural Area of Selected Industrial Enterprises

Molenda Michał

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2020

|

Vol. 3, Iss. 1

527--536

EN

The objective of this article is to present the results of research concerning the assessment of the actually implemented Quality Policy in social and cultural area of selected industrial enterprises. In the first part of the article, the essence of the Quality Policy and its implicational meaning for the functioning of the enterprise in the scope of quality were described. What is more, the study also contains the problems associated with analyzing the quality policy. The main part of the article contains the results of research carried out in the years 2015-2019 among 166 industrial enterprises carrying out their activity in Poland. The objective of the research was the assessment of the actually implemented quality policy in the enterprises. The data was obtained on the basis of survey carried out among representatives of middle management in each enterprise. Statistical analysis of the results allowed to assess the quality policy in groups of enterprises depending on their size, management system and the so-called level of independence in management.

4

Assessment of chosen aspects of quality policy in selected industrial enterprises

Molenda Michał

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

z. 136

415--426

EN

The article presents the issues that arise in the establishment and actual activation of Quality Policies. The first part of the article describes the essence of the Quality Policy and its implications for the structure, functioning and effectiveness of the enterprise management system in the area of quality. It also describes selected factors that mainly determine the Quality Policy, and includes the results of research carried out in 2015-2019 among 166 industrial enterprises operating in Poland. The aim of the research was to assess the actual Quality Policy put in place in each enterprise. The data was obtained on the basis of a survey conducted among persons representing middle management. The article contains the results of research on the assessment of selected aspects of the Quality Policy in the area of enterprise improvement. Statistical analysis of the research results allowed an assessment of the level of focus on improvement of enterprises and to compare the results in groups of enterprises with different employment levels and various degrees of independence in determining and implementing Quality Policy.

5

Systemy jakości żywności w Unii Europejskiej

Kwasek Mariola

Przemysł Spożywczy

|

2019

|

T. 73, nr 11

2--6

PL

W artykule przedstawiono zagadnienie dotyczące systemów jakości żywności w Unii Europejskiej w aspekcie ekonomicznym. Wspólna polityka rolna próbuje spełnić oczekiwania europejskich konsumentów, którzy coraz większą wagę przywiązują do jakości żywności. Produkty wysokiej jakości, posiadające zarejestrowane nazwy: ChOG, ChNP, GTS, i rolnictwa ekologicznego wytwarzane są w poszanowaniu zasad związanych z ochroną środowiska, zdrowiem roślin, zdrowiem i dobrostanem zwierząt. Udział rynku produktów posiadających zarejestrowane nazwy w wartości polskiego rynku żywności i napójow wynosi poniżej 1%. Krajowy rynek produktów ekologicznych także jest niewielki, ale systematycznie rośnie. Kontrolą produktów ChOG, ChNP, GTS i rolnictwa ekologicznego zajmuje się Inspekcja Handlowa. Europejska żywność wysokiej jakości jest główną wartością unijnego rolnictwa i pełni kluczową rolę w tworzeniu tożsamości kulturowej narodów i regionów.

EN

The article presents the problem relating to food quality schemes in the European Union in the economic aspect. The common agricultural policy meets the expectations of European consumers, who attach more and more importance to food quality. High-quality products with registered names: PGI, PDO, GTS and organic farming are manufactured in compliance with the principles related to environmental protection, plant health, animal health and welfare. The market share of products with registered names in the value of the Polish food and drink market is below 1%. The domestic market for organic products is also small, but steadily growing. Trade Inspection is responsible for controlling PGI, PDO, GTS and organic farming products. High-quality European food is the main value of EU agriculture and plays a key role in creating the cultural identity of nations and regions.

6

System Zarządzania Jakością w OUP w Warszawie

Motyka Jacek

Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar

|

2019

|

nr 1 (22)

66--70

PL

Tematem artykułu jest wdrożenie i utrzymywanie Systemu Zarządzania Jakością w Okręgowym Urzędzie Probierczym w Warszawie.

EN

The subject of the article is implementation and maintenance of the Quality Management System in Regional Assay Office in Warsaw.

7

Znaczenie zdefiniowanego procesu zarządzania strategicznego w kształtowaniu polityki jakości – na przykładzie przedsiębiorstwa branży tytoniowej

Grochowski K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 130

221--231

PL

Współczesne przedsiębiorstwa szukają sposobów obniżania kosztów działalności, likwidacji przyczyn marnotrawstwa oraz zwiększania rentowności. Stałe doskonalenie systemu zarządzania jakością jest rozwiązaniem ale oznacza to wyzwanie dla całej organizacji i integracji z innymi systemami zarządzania. Kluczem dla sprawnie zaplanowanego procesu doskonalenia jakości jest uwzględnienie działań z tym związanych już w planach strategicznych. Dlatego kształtowanie polityki jakości w przedsiębiorstwach powinno współgrać z systemem zarządzania strategicznego. System jakości wypracowujemy przez lata.

EN

Today's businesses are looking for ways to reduce operating costs, elimination of the causes of waste and increasing profitability. Constant improvement of the quality management system is a solution but it means a challenge for the entire organization and integration with other management systems. The key to a well-planned quality improvement process is to include actions already involved in strategic plans. That is why shaping the quality policy in enterprises should be in tune with the strategic management system. We have been working on the quality system for years.

8

Problematyka doskonalenia procesu certyfikacji AQAP w resorcie obrony narodowej

Jasińska J., Pokora W.

Problemy Jakości

|

2017

|

R. 49, nr 8

24--29

PL

Działania podejmowane w celu skutecznego nadzorowania jakości dostawców wyrobów obronnych związane są z zaufaniem do systemu zarządzania jakością funkcjonującego w ich strukturach. Certyfikacja – jako obiektywna forma potwierdzenia zgodności przeprowadzona przez wojskową, kompetentną jednostkę certyfikującą – zapewnia profesjonalną analizę spełnienia wymagań AQAP, w tym normy ISO 9001 (PN-EN ISO 9001:2015-10). Potwierdza zasadę zawartą w polityce jakości NATO, że zarządzanie jakością jest procesem ciągłym. W artykule przeanalizowano problematykę certyfikacji systemu zarządzania jakością związaną z wymaganiami nowej edycji normy ISO 9001:2015 i AQAP 2110:2016 oraz jej uznawalności w resorcie obrony narodowej. Przedstawiono praktyczne rozwiązania wdrażane równolegle z pracami związanymi z wyżej wymienionymi wymaganiami, dotyczące transparentności procesu certyfikacji, którego celem jest zwiększenie zaufania do dostawcy w procesie zapewnienia jakości w resorcie obrony narodowej oraz poprawa jakości oferowanych wyrobów dla wojska.

EN

Actions taken to effectively supervise the quality of defense equipment suppliers are related to the confidence in their quality management system. The certification by a competent military certification body provides an objective and professional assessment of AQAP compliance, including the ISO 9001 (PN-EN ISO 9001:2015-10) standard, confirming the principle in NATO quality policy, that quality management is a continuous process. The article analyzes the issue of certification of quality management system in accordance with the new edition of ISO 9001:2015 and AQAP 2110:2016 and its recognition in the department of national defens e. Practical solutions implemented in parallel with the work related to the above-mentioned requirements for the transparency of the certification process have been presented, which aims to increase the confidence of the supplier in the quality assurance process at the national defense department and to improve the quality of the products offered for the military.

9

Problematyka doskonalenia oceny zgodności z wymaganiami Aqap w Resorcie Obrony Narodowej

Jasińska J., Pokora W.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 5

233--245

PL

Działania podejmowane w celu skutecznego nadzorowania jakości dostawców wyrobów obronnych związane są z zaufaniem do systemu zarządzania jakością funkcjonującego w ich strukturach. Certyfikacja jako obiektywna forma oceny zgodności przeprowadzona przez wojskową, kompetentną jednostkę certyfikującą zapewnia profesjonalną analizę spełnienia wymagań AQAP, w tym normy ISO 9001. Potwierdza zasadę zawartą w polityce jakości NATO, że zarządzanie jakością jest procesem ciągłym. W artykule przeanalizowano problematykę certyfikacji systemu zarządzania jakością związaną z wymaganiami nowej edycji normy ISO 9001:2015 i AQAP 2110:2016 oraz jej uznawalności. Przedstawiono praktyczne rozwiązania wdrażane równolegle z pracami związanymi z wyżej wymienionymi wymaganiami, dotyczące transparentności procesu certyfikacji, którego celem jest zwiększenie zaufania do dostawcy w procesie zapewnienia jakości w resorcie obrony narodowej oraz poprawa jakości oferowanych wyrobów dla wojska.

EN

Actions taken to effectively supervise the quality of defense equipment suppliers are related to the confidence in the their quality management system. The certification by a competent military certification body provides an objective and professional assessment of AQAP compliance, including the ISO 9001 standard, confirming the principle in NATO quality policy, that quality management is a continuous process. The article analyzes the issue of certification of quality management system in accordance with the new edition of ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) and AQAP 2110:2016 and its recognition. Practical solutions implemented in parallel with the work related to the above-mentioned requirements for the transparency of the certification process have been presented, which aims to increase the confidence of the supplier in the quality assurance process at the national defense department and to improve the quality of the products offered for the military.

10

Quality policy in the quality management system

Molenda M.

Management Systems in Production Engineering

|

2015

|

nr 4 (20)

219--224

EN

The article describes the problems of one of the key elements of a quality management system which is the quality policy (QP). The quality policy is an element that determines how the quality management is managed in the organization. The phrase, present documents and the implementation of quality policy is the responsibility of top-level managers, resulting directly from the ISO 9000 standards. In the first part of the article the essence and the importance of quality policy for effective quality management is described. In the second part of the article there is a thorough description of a specially developed procedure for the establishment, implementation and monitoring of quality policy. The following procedure is based on years of experience of the author supported by the results of research, which aim was to create practices in the implementation and monitoring of quality policy in several business organizations. The approach presented in this article procedure is designed to assist managers in the development, implementation and monitoring of policy quality. The approach described as proper to the issue of the quality policy management staff will help in creating intelligent quality management system (IQMS). System, which will focus on permanent improvement based on the knowledge generated in the process of monitoring the implementation of quality policy.

PL

Artykuł opisuje kluczowy element systemu zarządzania jakością – politykę jakości (PJ). Sformułowanie, udokumentowanie i realizacja polityki jakości jest obowiązkiem najwyższego szczebla menedżerów, wynikającym z norm ISO serii 9000. Dlatego każda organizacja mająca certyfikat ISO 9001 posiada politykę jakości. W pierwszej części artykułu opisano istotę oraz znaczenie polityki jakości dla skutecznego zarządzania jakością. W kolejnej części artykułu szczegółowo opisano procedurę ustalania polityki jakości, a w szczególności proces jej transformacji na kierunki, mierniki i cele. Przedstawiona procedura powstała w oparciu o wieloletnie doświadczenia autora poparte wynikami badań, których celem była ocena realizacji polityk jakości w organizacjach. Badania miały na celu poznanie dobrych praktyk w zakresie ustalania i realizacji polityki jakości. Wyniki badań pozwoliły na zaproponowanie autorskiej procedury, która ma na celu ułatwienie menedżerom wdrożenie i monitorowanie realizacji ustalonej polityki jakości. Prawidłowe wdrożenie PJ oraz wiedza na temat oceny skuteczności jej realizacji stanowi podstawą trwałego doskonalenia organizacji. Jest to mechanizmy charakteryzujący "inteligentny" systemu zarządzania jakością, który posiada skuteczne mechanizmy reakcji na niedoskonałości występujące w organizacji. W niniejszym opracowaniu czytelnik znajdzie szczegółową procedurę wdrażania polityki jakości charakterystyczną do inteligentnego systemu zarządzania jakością.

11

Unification of Quality Systems ISO 9000 and Regulation 2042

Nemeč V., Novák A., Hutla P.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport

|

2014

|

z. 104

77--88

EN

The scientific paper deals with the quality system requirements given by the standard CSN EN ISO 9001:2010 Regulation (EC) No 2042/2003. Quality control is one of the most important processes in the organization, as it includes a number of sub-activities such as quality policy, customer focus, human resources, etc. By identifying the demands this work includes design of the structure of the quality manual and a possible form of manuals for the organization dealing with the training of maintenance personnel.

PL

Ten artykuł naukowy związany jest z wymaganiami systemem jakości określonymi w normie europejskiej CSN EN ISO 9001:2010 oraz Rozporządzenia Komisji Wspólnoty Europejskiej (WE) nr 2042/2003. Kontrola jakości jest jednym z najistotniejszych procesów w danej jednostce (organizacji), ponieważ zawiera wiele poddziałań odnoszących się do zagadnień takich jak polityka jakości, ukierunkowanie na klienta, zasoby ludzkie itp. W wyniku identyfikacji wymagań w niniejszej pracy zawarto strukturę księgi jakości oraz możliwą postać księgi dla jednostek (organizacji) związanych ze szkoleniem personelu zajmującego się utrzymaniem.

12

Efekty wdrożenia systemu zarządzania jakością produkcji w Odlewni Żeliwa EE SA w Zawierciu

Lewandowski K., Michałowska M., Miśta A.

Archiwum Odlewnictwa

|

2006

|

R. 6, nr 21/2

53-63

PL

W artykule przestawiono system zarządzania jakością produkcji, na poszczególnych etapach procesu technologicznego wytwarzania odlewów z różnych tworzyw odlewniczych. Omówiono efekty ekonomiczne wynikające z praktycznej realizacji systemu zarządzania jakością z uwzględnieniem jego wpływu na zmiany systemowe w cyklu zabezpieczenia materiałowego, przygotowania technologii produkcji i jej kontroli. W opracowaniu zaprezentowano krótki rys historyczny Odlewni obejmujący rozwój asortymentowy tworzyw odlewniczych oraz wytwarzanych odlewów, jak również genezę opracowania i wdrażania systemu zarządzania produkcją.

EN

In this report will be presented system of production quality management on the particular stages of technological process realization of casts production from different kind of casting materials. There will be discussed economical effects arising from practical realization of guality management system taking into consideration its influence for system changes in material protection cyde, preparation of the production and its control. There will be presented in elaboration short historical sketch of Odlewnia Żeliwa S.A. including assortment evolution of casting materials and manufactured casts as well as origin of elaboration and initiation of production menagement system.

13

Polityka jakości w przedsiębiorstwie

Gołębiowski M.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2001

|

Nr 39

95-101

EN

In the article was presented a definition, functions, market factors and elements of creation quality policy in an enterprise. Some practical examples of quality policy in industry companies in the Szczecin voivodship is included.