PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 17

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  polityka jakości
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Assessment of chosen aspects of quality policy in selected industrial enterprises
Molenda Michał
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2019
|
z. 136
415--426
EN
The article presents the issues that arise in the establishment and actual activation of Quality Policies. The first part of the article describes the essence of the Quality Policy and its implications for the structure, functioning and effectiveness of the enterprise management system in the area of quality. It also describes selected factors that mainly determine the Quality Policy, and includes the results of research carried out in 2015-2019 among 166 industrial enterprises operating in Poland. The aim of the research was to assess the actual Quality Policy put in place in each enterprise. The data was obtained on the basis of a survey conducted among persons representing middle management. The article contains the results of research on the assessment of selected aspects of the Quality Policy in the area of enterprise improvement. Statistical analysis of the research results allowed an assessment of the level of focus on improvement of enterprises and to compare the results in groups of enterprises with different employment levels and various degrees of independence in determining and implementing Quality Policy.
2
Systemy jakości żywności w Unii Europejskiej
Kwasek Mariola
Przemysł Spożywczy
|
2019
|
T. 73, nr 11
2--6
PL
W artykule przedstawiono zagadnienie dotyczące systemów jakości żywności w Unii Europejskiej w aspekcie ekonomicznym. Wspólna polityka rolna próbuje spełnić oczekiwania europejskich konsumentów, którzy coraz większą wagę przywiązują do jakości żywności. Produkty wysokiej jakości, posiadające zarejestrowane nazwy: ChOG, ChNP, GTS, i rolnictwa ekologicznego wytwarzane są w poszanowaniu zasad związanych z ochroną środowiska, zdrowiem roślin, zdrowiem i dobrostanem zwierząt. Udział rynku produktów posiadających zarejestrowane nazwy w wartości polskiego rynku żywności i napójow wynosi poniżej 1%. Krajowy rynek produktów ekologicznych także jest niewielki, ale systematycznie rośnie. Kontrolą produktów ChOG, ChNP, GTS i rolnictwa ekologicznego zajmuje się Inspekcja Handlowa. Europejska żywność wysokiej jakości jest główną wartością unijnego rolnictwa i pełni kluczową rolę w tworzeniu tożsamości kulturowej narodów i regionów.
EN
The article presents the problem relating to food quality schemes in the European Union in the economic aspect. The common agricultural policy meets the expectations of European consumers, who attach more and more importance to food quality. High-quality products with registered names: PGI, PDO, GTS and organic farming are manufactured in compliance with the principles related to environmental protection, plant health, animal health and welfare. The market share of products with registered names in the value of the Polish food and drink market is below 1%. The domestic market for organic products is also small, but steadily growing. Trade Inspection is responsible for controlling PGI, PDO, GTS and organic farming products. High-quality European food is the main value of EU agriculture and plays a key role in creating the cultural identity of nations and regions.
3
Content available System Zarządzania Jakością w OUP w Warszawie
Motyka Jacek
Metrologia i Probiernictwo : biuletyn Głównego Urzędu Miar
|
2019
|
nr 1 (22)
66--70
PL
Tematem artykułu jest wdrożenie i utrzymywanie Systemu Zarządzania Jakością w Okręgowym Urzędzie Probierczym w Warszawie.
EN
The subject of the article is implementation and maintenance of the Quality Management System in Regional Assay Office in Warsaw.
4
Content available Znaczenie zdefiniowanego procesu zarządzania strategicznego w kształtowaniu polityki jakości – na przykładzie przedsiębiorstwa branży tytoniowej
Grochowski K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 130
221--231
PL
Współczesne przedsiębiorstwa szukają sposobów obniżania kosztów działalności, likwidacji przyczyn marnotrawstwa oraz zwiększania rentowności. Stałe doskonalenie systemu zarządzania jakością jest rozwiązaniem ale oznacza to wyzwanie dla całej organizacji i integracji z innymi systemami zarządzania. Kluczem dla sprawnie zaplanowanego procesu doskonalenia jakości jest uwzględnienie działań z tym związanych już w planach strategicznych. Dlatego kształtowanie polityki jakości w przedsiębiorstwach powinno współgrać z systemem zarządzania strategicznego. System jakości wypracowujemy przez lata.
EN
Today's businesses are looking for ways to reduce operating costs, elimination of the causes of waste and increasing profitability. Constant improvement of the quality management system is a solution but it means a challenge for the entire organization and integration with other management systems. The key to a well-planned quality improvement process is to include actions already involved in strategic plans. That is why shaping the quality policy in enterprises should be in tune with the strategic management system. We have been working on the quality system for years.
5
Content available The production process improvement of unit package one-sidedly laminated
Mielczarek K., Smolarek I.
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
|
2017
|
No. 1 (6)
192--201
EN
In the chapter were put through examination stages of the manufacturing process of the unit package in the enterprise from printing branch. In analysis focused on the identification of disagreements appearing during the production. For determining the structure of the disagreement of unit package a Pareto-Lorenz diagram was used. Classification of causes of the disagreement was carried out with using the FMEA method. In analysis of received results was focused on methods of quality improving of packages in connecting with the Deming cycle, PDCA and the SDCA cycle of the standardization in the purpose of fulfilling requirements of the customer.
6
Problematyka doskonalenia procesu certyfikacji AQAP w resorcie obrony narodowej
Jasińska J., Pokora W.
Problemy Jakości
|
2017
|
R. 49, nr 8
24--29
PL
Działania podejmowane w celu skutecznego nadzorowania jakości dostawców wyrobów obronnych związane są z zaufaniem do systemu zarządzania jakością funkcjonującego w ich strukturach. Certyfikacja – jako obiektywna forma potwierdzenia zgodności przeprowadzona przez wojskową, kompetentną jednostkę certyfikującą – zapewnia profesjonalną analizę spełnienia wymagań AQAP, w tym normy ISO 9001 (PN-EN ISO 9001:2015-10). Potwierdza zasadę zawartą w polityce jakości NATO, że zarządzanie jakością jest procesem ciągłym. W artykule przeanalizowano problematykę certyfikacji systemu zarządzania jakością związaną z wymaganiami nowej edycji normy ISO 9001:2015 i AQAP 2110:2016 oraz jej uznawalności w resorcie obrony narodowej. Przedstawiono praktyczne rozwiązania wdrażane równolegle z pracami związanymi z wyżej wymienionymi wymaganiami, dotyczące transparentności procesu certyfikacji, którego celem jest zwiększenie zaufania do dostawcy w procesie zapewnienia jakości w resorcie obrony narodowej oraz poprawa jakości oferowanych wyrobów dla wojska.
EN
Actions taken to effectively supervise the quality of defense equipment suppliers are related to the confidence in their quality management system. The certification by a competent military certification body provides an objective and professional assessment of AQAP compliance, including the ISO 9001 (PN-EN ISO 9001:2015-10) standard, confirming the principle in NATO quality policy, that quality management is a continuous process. The article analyzes the issue of certification of quality management system in accordance with the new edition of ISO 9001:2015 and AQAP 2110:2016 and its recognition in the department of national defens e. Practical solutions implemented in parallel with the work related to the above-mentioned requirements for the transparency of the certification process have been presented, which aims to increase the confidence of the supplier in the quality assurance process at the national defense department and to improve the quality of the products offered for the military.
7
Content available remote Problematyka doskonalenia oceny zgodności z wymaganiami Aqap w Resorcie Obrony Narodowej
Jasińska J., Pokora W.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2017
|
nr 5
233--245
PL
Działania podejmowane w celu skutecznego nadzorowania jakości dostawców wyrobów obronnych związane są z zaufaniem do systemu zarządzania jakością funkcjonującego w ich strukturach. Certyfikacja jako obiektywna forma oceny zgodności przeprowadzona przez wojskową, kompetentną jednostkę certyfikującą zapewnia profesjonalną analizę spełnienia wymagań AQAP, w tym normy ISO 9001. Potwierdza zasadę zawartą w polityce jakości NATO, że zarządzanie jakością jest procesem ciągłym. W artykule przeanalizowano problematykę certyfikacji systemu zarządzania jakością związaną z wymaganiami nowej edycji normy ISO 9001:2015 i AQAP 2110:2016 oraz jej uznawalności. Przedstawiono praktyczne rozwiązania wdrażane równolegle z pracami związanymi z wyżej wymienionymi wymaganiami, dotyczące transparentności procesu certyfikacji, którego celem jest zwiększenie zaufania do dostawcy w procesie zapewnienia jakości w resorcie obrony narodowej oraz poprawa jakości oferowanych wyrobów dla wojska.
EN
Actions taken to effectively supervise the quality of defense equipment suppliers are related to the confidence in the their quality management system. The certification by a competent military certification body provides an objective and professional assessment of AQAP compliance, including the ISO 9001 standard, confirming the principle in NATO quality policy, that quality management is a continuous process. The article analyzes the issue of certification of quality management system in accordance with the new edition of ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) and AQAP 2110:2016 and its recognition. Practical solutions implemented in parallel with the work related to the above-mentioned requirements for the transparency of the certification process have been presented, which aims to increase the confidence of the supplier in the quality assurance process at the national defense department and to improve the quality of the products offered for the military.
8
Content available Quality policy in the quality management system
Molenda M.
Management Systems in Production Engineering
|
2015
|
nr 4 (20)
219--224
EN
The article describes the problems of one of the key elements of a quality management system which is the quality policy (QP). The quality policy is an element that determines how the quality management is managed in the organization. The phrase, present documents and the implementation of quality policy is the responsibility of top-level managers, resulting directly from the ISO 9000 standards. In the first part of the article the essence and the importance of quality policy for effective quality management is described. In the second part of the article there is a thorough description of a specially developed procedure for the establishment, implementation and monitoring of quality policy. The following procedure is based on years of experience of the author supported by the results of research, which aim was to create practices in the implementation and monitoring of quality policy in several business organizations. The approach presented in this article procedure is designed to assist managers in the development, implementation and monitoring of policy quality. The approach described as proper to the issue of the quality policy management staff will help in creating intelligent quality management system (IQMS). System, which will focus on permanent improvement based on the knowledge generated in the process of monitoring the implementation of quality policy.
PL
Artykuł opisuje kluczowy element systemu zarządzania jakością – politykę jakości (PJ). Sformułowanie, udokumentowanie i realizacja polityki jakości jest obowiązkiem najwyższego szczebla menedżerów, wynikającym z norm ISO serii 9000. Dlatego każda organizacja mająca certyfikat ISO 9001 posiada politykę jakości. W pierwszej części artykułu opisano istotę oraz znaczenie polityki jakości dla skutecznego zarządzania jakością. W kolejnej części artykułu szczegółowo opisano procedurę ustalania polityki jakości, a w szczególności proces jej transformacji na kierunki, mierniki i cele. Przedstawiona procedura powstała w oparciu o wieloletnie doświadczenia autora poparte wynikami badań, których celem była ocena realizacji polityk jakości w organizacjach. Badania miały na celu poznanie dobrych praktyk w zakresie ustalania i realizacji polityki jakości. Wyniki badań pozwoliły na zaproponowanie autorskiej procedury, która ma na celu ułatwienie menedżerom wdrożenie i monitorowanie realizacji ustalonej polityki jakości. Prawidłowe wdrożenie PJ oraz wiedza na temat oceny skuteczności jej realizacji stanowi podstawą trwałego doskonalenia organizacji. Jest to mechanizmy charakteryzujący "inteligentny" systemu zarządzania jakością, który posiada skuteczne mechanizmy reakcji na niedoskonałości występujące w organizacji. W niniejszym opracowaniu czytelnik znajdzie szczegółową procedurę wdrażania polityki jakości charakterystyczną do inteligentnego systemu zarządzania jakością.
9
Hoshin kanri metoda kreowania polityki jakości
Karaszewski R.
Problemy Jakości
|
2006
|
R. 38, nr 3
8-10
PL
Po kilku latach stosowania omawianej metody okazuje się zazwyczaj, iż stając się elementem TQM, wzmacnia ona wewnętrzne środowisko korporacji.
EN
The article describes the Japanese Hoshin kanri method whose basic objective is to translate management plans into the targets of individual staff members. The author points out that the method is gaining popularity among American and European businesspeople. However, its implementation - just like with other similar methods of Japanese origin - is restricted by cultural concerns.
10
Content available remote Zarządzanie jakością w kopalni - moda czy wymóg?
Kutkowski J., Lubryka M., Zaniewski K.
Polityka Energetyczna
|
2006
|
T. 9, z. spec.
401-409
PL
W kopalniach węgla kamiennego zaczęto wdrażać systemy zarządzania jakością w oparciu o normy serii ISO 9000. Autor zastanawia się nad przyczynami podejmowania decyzji o wdrożeniu systemów zarządzania jakością, szczególnie czy podejmowane decyzje wypływają z wymogów rynku? Czy wdrożenia systemów mają sens ekonomiczny? Czy to tylko moda na systemy zarządzania jakością? W artykule autor przedstawia swoje spostrzeżenia na temat obserwowanych zjawisk oraz rozważania na temat sensu wdrażania i utrzymywania systemu zarządzania jakością w kopalni głębinowej.
EN
In coal mines was started the system management of quality based on ISO 9000. The author thinks about the reasons of taking decisions connected with starting such a system management of quality, espacially if these decisions are influenced by the market. Is it true, that starting the system management of quality is beneficial? It can also be only a fashion. In the article the author introduces his observations and deliberations connected with aim of starting and maintaing mentioned system management ot quality in coal mines.
11
Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwach budowlanych. Jakość jako element strategii i celów
Deszcz J.
Przegląd Budowlany
|
2005
|
R. 76, nr 1
48-50
12
Newralgiczne obszary systemu zarządzania jakością
Dietrich A.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 8
39--41
PL
Działania zapobiegawcze i korygujące oraz cele i wskaźniki polityki jakości (cz. l).
13
Definiowanie celów w modelach doskonalenia jakości na przykładzie biura podróży
Dziadkowiec J.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 9
28--32
PL
Zrozumienie kwestii powiązania polityki jakości z systemem zarządzania firmą jest kluczowym warunkiem powodzenia jakichkolwiek prac w zakresie usprawniania organizacji firmy.
EN
For any model of quality improvement to be efficient and useful in problem solving for a business, the objectives need to be well defined. The article proposes an approach that allows hierarchization and logical allocation of company objectives at various levels of its activity.
14
Content available remote Elementy polityki jakości Polish Prestige Hotels
Kowalkowska A.
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Gdyni
|
2004
|
nr 51
111-116
PL
W artykule zaprezentowano elementy polityki jakości Polish Prestige Hotels. Celem opracowania było wykazanie skuteczności wszechstronnego, zorganizowanego podejścia do zapewnienia wysokiej jakości usług hotelarskich.
EN
This article presents elements of quality management in the Polish Prestige Hotels. It's purpose is to present how effective is the comprehensive and organized approach in the process of essuring high quality of hotel services.
15
Content available remote Wymagania NATO w zakresie zapewnienia jakości w oparciu o publikacje standaryzacyjne typu AQAP
Kownacki B., Foremny S.
Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe
|
2002
|
nr 1 (15)
1--3
PL
W artykule przedstawiono politykę jakości państw NATO obejmującą metody i narzędzia wzajemnego zapewniania jakości dostaw wyrobów będących przedmiotem umów międzynarodowych oraz kryteria do stosowania wymagań związanych z zapewnieniem jakości.
EN
The paper presents quality policy of NATO countries, which includes methods and tools for mutual quality assurance of supplies of goods being subject of international agreements and criteria for applying quality assurance requirements.
16
Zarządzanie procesami według norm ISO serii 9000
Bagiński J., Wawrzyniak D.
Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Organizacja i Zarządzanie Przemysłem
|
2002
|
z. 14
39-55
PL
Zarządzanie procesami, za sprawą nowej wersji norm ISO 9000 z 2000 roku, stało się określeniem kluczowym w polskim świecie jakościowym. Należy sobie jednak zdać sprawę, iż podejście procesowe, które ta norma promuje, jest w teorii i praktyce zarządzania znane od lat, a integrowanie zarządzania jakością z zarządzaniem procesami miało miejsce w wielu firmach już przy implementacji norm ISO 9000 z roku 1994. Tego rodzaju podejście prezentowane było w działalności Zakładu Systemów Zapewniania Jakości Politechniki Warszawskiej już od 1994 roku zarówno w dydaktyce, jak i pracach wdrożeniowych. Niniejsze opracowanie zawiera opis metodyki projektowania systemu zarządzania jakością wg podejścia procesowego zgodnego z normą ISO 9001:2000 z uwzględnieniem doświadczeń ZSZJ PW. W drugiej części tego artykułu (patrz załącznik) podano przykład wykorzystania prezentowanej metody w praktyce.
EN
Process management, using the new ISO series 9000 of the year 2000, has became a key issue in the Polish quality world. It should, however, be remembered that the process management promoted by this series, has been known for a number of years both in theory + in practice. The integration of quality management with process management had already taken place in many companies using the ISO 9000 of the year 1994. The process approach has been introduced in teaching processes and implementation projects realised by Quality Assurance Systems Department of the Warsaw University of Technology since 1994. This paper presents an original method of quality management systems design according to ISO 9001:2000 worked out by the Department of WUT. An example of the usage of the method is presented in the second part of the paper.
17
Polityka jakości w przedsiębiorstwie
Gołębiowski M.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2001
|
Nr 39
95-101
EN
In the article was presented a definition, functions, market factors and elements of creation quality policy in an enterprise. Some practical examples of quality policy in industry companies in the Szczecin voivodship is included.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.