Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: planowanie produktu

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rola marketingu w kształtowaniu innowacji produktowych

Dąbrowski D.

Logistyka

2015

nr 2

891--896, CD2

W artykule zidentyfikowano niezbędne zadania marketingowe w procesie kształtowania nowych produktów. Zadania te polegają głównie na przeprowadzaniu badań marketingowych, planowaniu produktu i działań marketingowych, realizowaniu prac wdrożeniowych i działań marketingowych, kontrolowaniu wprowadzenia produktu na rynek i tworzeniu wskaźników do przyszłych prac.

The article is concerned with identification of the necessary marketing tasks in the new products development process. These tasks consist mainly in conducting marketing research, planning of product and marketing activities, carrying out development and marketing activities, controlling the introduction of a product to the market, and creating indicators for future work.

Proces planowania produktu w przedsiębiorstwie przemysłu spożywczego

Szczepańska E., Nieżurawski L.

Przemysł Spożywczy

2005

T. 59, nr 5

18, 20--22

Kluczowym czynnikiem sukcesu na konkurencyjnym rynku jest efektywne wprowadzanie nowych produkt6w na rynek. Są one efektem prowadzenia przez przedsiębiorstwo działalności innowacyjnej, która musi być starannie zaplanowana i zorganizowana. W pracy przedstawiono proces wprowadzania nowych produktów na rynek przez przedsiębiorstwo branży koncentratów spożywczych. Proces wprowadzania produkt6w w tym przedsiębiorstwie ma przebieg klasyczny, według podawanej w literaturze sekwencji czynności. Produkty otrzymane metodą procedury planowania odniosły sukces rynkowy i dlatego zaproponowana procedura może stanowić wzór do naśladowania dla innych przedsiębiorstw branży spożywczej.

The key factor of success on the competitive market is the effective introduction of new products onto the market. They are the outcome of innovation activity conducted by the company, which needs to be carefully planned and organized. The paper presents the process of introducing new products onto the market by a company from the food concentrates industry. The process of introducing new products in this particular company takes the classic course and is in accordance with the sequence of actions presented in literature. Products obtained using the planning procedure method were a market success and that is why the proposed procedure can serve as a model to follow for other companies in the food industry.