Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Performance audit of state planning in accordance with the principles of the budget system

Shakharova Aliya, Beisenova Lyazzat, Temirkhanov Zharaskhan, Aliyeva Ainur

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 25, No. 2

282--294

EN

The purpose of the study is to develop theoretical and methodological foundations for organizing and conducting performance audit of state budget planning. The methodological basis of the study was a set of general scientific methods of cognition of socio-economic phenomena, a systematic approach to solving tasks, analysis and synthesis, observation and comparison, induction and deduction. The study was conducted based on a review of scientific research and international standards in the field of performance auditing. The novelty of the research lies in the formation of an integral concept of a performance audit of result-oriented state planning and the development of theoretical and methodological recommendations. This article proposes a new integrated approach based on the application of the principles of the budget system as criteria for the performance audit. The proposed approach suggests that this type of audit should be carried out in the context of sections of the state budget (revenues, expenditures and budget deficit/surplus and sources of its financing). The study contributes to the audit methodology and may be useful in improving the efficiency of management and the use of budget funds.

PL

Celem opracowania jest wypracowanie podstaw teoretycznych i metodycznych organizacji i prowadzenia audytu zadaniowego planowania budżetu państwa. Podstawę metodologiczną badania stanowił zestaw ogólnonaukowych metod poznania zjawisk społeczno-gospodarczych, systematyczne podejście do rozwiązywania zadań, analiza i synteza, obserwacja i porównanie, indukcja i dedukcja. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie przeglądu badań naukowych oraz międzynarodowych standardów w zakresie kontroli wykonania zadań. Nowatorstwo badań polega na stworzeniu integralnej koncepcji kontroli wykonania zadań planowania państwa zorientowanego na wyniki oraz wypracowaniu zaleceń teoretycznych i metodologicznych. Artykuł ten proponuje nowe zintegrowane podejście oparte na zastosowaniu zasad systemu budżetowego jako kryteriów kontroli wykonania zadań. Proponowane podejście sugeruje, aby tego typu kontrolę przeprowadzać w kontekście działów budżetu państwa (dochodów, wydatków oraz deficytu/nadwyżki budżetu i źródeł jego finansowania). Badanie wnosi wkład w metodologię audytu i może być przydatne w poprawie efektywności zarządzania i wykorzystania środków budżetowych.

2

Metody planowania budżetowego w praktyce działalności jednostek samorządu terytorialnego

Dylewski M.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2007

|

Nr 50, t. 2

497-505

PL

Zmiany w otoczeniu jednostek samorządu terytorialnego, zmiany w oczekiwaniach społeczności lokalnych oraz na poziomie regionalnym powodują nieprzydatność klasycznych metod zarządzania, budżetowania oraz nieskuteczność procesu decyzyjnego, jeśli zaczyna one wykraczać poza horyzont krótkotemiinowy. Szczególnie istotne jest to w przypadku angażowania środków publicznych w przedsięwzięcia długotenninowe, w tym przede wszystkim te przedsięwzięcia, gdzie ponoszone są nakłady inwestycyjne. Czy w sektorze publicznym, w którym problem konkurowania i konieczności gwałtownego dostosowywania się do otoczenia gospodarczego jest marginalnym, istnieje potrzeba rozwijania metod programowania rozwoju z wykorzystaniem nowoczesnych metod planowania? Szczupłość zasobów finansowych, wraz z jednoczesnym ciągłym wzrostem oczekiwań i zapotrzebowania na usługi i dobra publiczne wymusza doskonalenie metod podejmowania decyzji związanych z alokowaniem środków publicznych. Jednocześnie rodzi się konieczność zapewnienia zgodnego z oczekiwaniami poziomu rozwoju jednostki samorządowej. Ponadto ocena racjonalności wydatkowania środków publicznych jest coraz częściej dokonywana z punktu widzenia okresów dłuższych, niż jeden rok. Celem artykułu jest analiza stanu i możliwości zastosowania nowoczesnych metod planowania i budżetowania w sektorze samorządowym.

EN

Changes in the surroundings of territorial government units, changes in expectations of a local society as well as on the regional level cause uselessness of classical management and budgeting methods and also ineffectiveness of a decision process. Especially, this is very essential in case of involving public finance in long-term ventures, first of all these ventures, where they are born investment expenditures. If in a public sector, in which a competition problem and a necessity of sudden adapting to economy surroundings is marginal, exist a need of development methods of programming development with using modern planning methods. Thinness of financial means and with constant increase of expectations and demand on public services it requires implement methods of making decisions connected with the allocation of public finance. Moreover, the estimation of rationality spending public finance is done very often from the point of view longer periods than one year. The purpose of this article is analysis state and possibilities of using modern planning and budgeting methods in self-governmental sector.

3

Planowanie, programowanie i tworzenie budżetu (PPBS)

Fałkowski A

Zeszyty Naukowe AON

|

1998

|

nr 4(33)

74-87

EN

PPBS introduced new analytic techniques and a new rationalised approach to defence and economic planning into management theory and practice. The aim of PPBS is to form a plan, programme and, finally, the budget for the ministry of defence. Each PPBS stage is constructed to provide a product of its activity to a defined date. Therefore it was possible to discuss them in separate parts of the article. Both the stages and, briefly, eleven basic PPBS programmes have been described. PPBS begins with the definition of a national military strategy, and ends with forming a defence budget. In reality, however, it is a continuous process. The system under discussion enables maintaining national security and supporting the aims of foreign policy from a few up to nineteen years ahead. That is why, recently, not only the decision makers but also politicians have been referring to it in matters concerning planning, budget and strategy. Thus the discussed system should be taken into consideration as an essential element in all kinds of works on improving or constructing the Polish system of defence planning which is expressed in the most explicit and important way by the defence budget in the parliament. PPBS allows to rationalise the choice of defence tasks, which is also one of its basic tasks.