W procesie tworzenia wiedzy w nowoczesnej organizacji znacząco wzrasta rola człowieka wraz z jego umiejętnościami pozyskiwania, przetwarzania i przekazywania informacji jako elementu wzrostu jej efektywności i skuteczności. Proces zdobywania i przetwarzania wiedzy polega w swojej istocie na zdobywaniu wiedzy i jej dostarczaniu pozostałym członkom organizacji. W artykule przedstawiono teleologiczne aspekty procesu tworzenia wiedzy w organizacji.
EN
The role of human being in the modern organization with its skills to acquire, transform and transfer information has become more important as an instrument to increase its effectiveness. The knowledge creation process is in its essence a process of knowledge acquisitions and delivery to the other organization members. The following paper presents the teleological aspects of organizational knowledge creation process.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Nowy, spójny obraz możliwości realizowania rozwoju i kreacji w skali jednostkowej i społecznej przy pomocy wiedzy, nie tylko w kontekście wewnętrznym organizacji, ale właśnie w skali środowiska strategicznego, prowadzi do kompozycji struktur pakietów wiedzy i informacji. Zastosowanie metod taksonomicznych w horyzoncie interesariuszy powoduje jakościową zmianę, w której marketing relacji koncentruje się na diagnozowaniu i opisywaniu efektów oraz przebiegu całego procesu poznania. Wykonywanie taksonomicznej mapy wiedzy umożliwi porządkowanie i klasyfikowanie całego procesu. Taksonomiczna ocena modelu organizacji, w połączeniu z entropijną miarą uporządkowania, staje się podstawą do konstruowania kulturowej przestrzeni metrycznej wiedzy, uwzględniającej zarówno rozwiązania merytoryczne, jak i cechy indywidualne oraz społeczne niezbędne do uzyskania postępu rozwojowego i nowych korzyści. Poklasyfikowane mapy wiedzy, zbudowane z taksonomicznych obiektów, stają się narzędziem kompozycji i oceny jakości procesu poznania. Rozwój taksonomicznego opisu wiedzy prowadzi do jakościowo nowego traktowania procesów informacyjnych w przestrzeni kulturowej, obejmującej jednostki i ich społeczne związki.
EN
The new cohesive picture of development potentials viewed in the individual and social scale, not separately but together with a given organisation and its strategic environment, results in composing the structures of knowledge and informational packages. Applying taxonomic methods to the problem of stakeholders causes an essential change in which relation marketing focuses on diagnosing and describing the process of cognition and its results. Creation of the taxonomic knowledge map enables classification of the whole process. The taxonomic assessment of an organisational model together with the entropic measure of disorder becomes the base to construct cultural space of metric knowledge, encompassing matter of solutions as well as individual and social features indispensable in the creation of new benefits and progress. Classuled knowledge maps constructed of taxonomic objects become the tools of composition and assessment of the cognition processes quality pursuant to the knowledge. The development of taxonomic description of knowledge results in the new quality of the approach to the informational processes in the cultural environment encompassing individuals and their social relations.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Efektywność przedsiębiorstwa jest coraz bardziej uzależniona od stanu wiedzy i realizowania procesów zarządzania nim. Zarządzanie wiedzą jest stosunkowo młodą koncepcją. We współczesnej gospodarce rynkowej tylko organizacje samouczące się mogą sukcesywnie rywalizować na rynku.
EN
The enterprise efficiency is more and more dependent on its knowledge and realisation of the right management processes. Knowledge management is a relatively new concept. In the modern economy only intelligent organisations can successively compete on the market being there a successes.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.