Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The systematic review in the field of management sciences

Amjad Ayesha, Kordel Piotr, Fernandes Gabriela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 170

9--35

EN

Purpose: A literature review is a thorough summary of the prior research in a topic that has been carried out by other scientists. For a novice researcher, a systematic literature review is the most important and standard step. The scientific discipline determines the methodology for systematic literature reviews. Design/methodology/approach: A comprehensive overview of the literature relevant to a research issue is provided by a systematic literature review, which also synthesizes earlier work to broaden our understanding of a particular topic. It adheres to the principles of accessibility and bias reduction. Although management research is a growing, complex, and dynamic field, relatively little has been published on how management researchers may employ systematic literature reviews Findings: This systematic review on a clearly defined subject that uses systematic and explicit processes to identify, select, and critically assess relevant research, and to acquire and analyse data from the research projects that are part of the review. Practical implications: In order to comprehend the purpose of systematic reviews, we explain one and talk about its rationale. Next, we discuss how conducting systematic literature reviews may enhance management research and correct its shortcomings. We provide a thorough manual to do systematic literature reviews, outlining the steps to follow and providing advice for effective implementation Originality/value: This review article, focus on the methodology adopted for the literature review in the field of management sciences.

2

Cross-sector partnership from the perspective of various scientific theories – towards consolidating the phenomenon in management sciences

Jokiel Maja

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 173

277--294

EN

Purpose: The cross-sector partnership (CSP) is an increasingly more frequently and widely described phenomenon presented in various areas and perspectives. This variety of approaches causes conceptual chaos, so it is worth creating a systematic review of scientific theories that categorize this phenomenon. This paper aims to synthesize knowledge about theories to describe CSP and to show their location in management sciences. Design/methodology/approach: The article uses a systematic literature review based on the SCOPUS literature database. As a result of the terms and synonyms search, 8317 articles regarding the concept of CSP have been identified. After applying specific search restrictions, e.g., article type, year of publication, business, management, accounting, etc., 392 articles were identified. The above considerations indicate a significant, disordered research gap in this area. After reviewing the content, 194 referred to the CSP. After reviewing the content, 194 articles referred to the CSP, while the analysis of abstracts of mentioned 392 articles brought 194 which were strictly related to the CSP Then, in the course of the above analysis, the author noticed that 36 items in the database reference to scientific trends, of which 34 articles are widely available after analyzing the content of 34 available after analysing their content relating to the location of CSP within the selected theories. There is no clear indication of which theories describing the CSP phenomenon are the broadest and the most reliable, complete, appropriate, etc. Findings: This article identifies the following conclusions. All authors in the analyzed articles agree that there is no one "universal" theory describing CSP. The next conclusion is most of the "applied" theories through the prism, which described the phenomenon, are in scope of the management science (MS) (28 articles out of 34 analysed) The most common theories cited by the authors are Resource based view theory, Agency theory, Resource-Based theory, Institutional theory, Effectuation theory, and Value Creation Theory. In the author's opinion, the scientific achievements in this area should be constantly monitored, as this may facilitate the description of the CSP phenomenon.

3

Science and practice in research process

Dźwigoł Henryk

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 146

75--85

EN

Purpose: The aim of the article is to compare the results of research on the use of research methods and techniques in solving management problems and in verifying which of the two acceptable approaches in the research process dominates among practitioners and theoreticians of management sciences. Design/methodology/approach: The survey was conducted by means of a questionnaire. The research was addressed to management science theoreticians and management practitioners being the target group covering: 272 foreign universities; 21,024 foreign researchers; 93 domestic universities; 2,307 domestic researchers; 52 foreign companies, 183 domestic companies. As a result of the research effort, 401 representatives of management science theoreticians and 118 practitioners were examined. Findings: The carried-out research has made it possible to identify methods, procedures, techniques and approaches that are most relevant to research processes in management sciences. Furthermore, both scientists and practitioners of management sciences use the same research methods. Research limitations/implications: It should be stated that management science and the methods used in it should support business practice and, to some extent, provide guidance to managers and directors. Management should be treated as a normative science, the aim of which is to formulate the principles of effective and efficient functioning of enterprises. Practical implications: The conclusions resulting from the carried-out research explicitly indicate that both scientists and practitioners of management sciences use the same research methods, i.e.: analysis of documentation, questionnaire, observation and interview. Research results obtained during the research process in the field of management sciences should be applied in practice. Social implications: Owing to the involvement of scientists and practitioners in research, it can be concluded that, while defining a research problem, it is difficult to choose a single method which allows for a full and thorough diagnosis of the problem under investigation. It is therefore necessary, in the research process, to use a variety of methods which will provide a comprehensive response to the posed problem. Originality/value: The research carried out has made it possible to identify methods, procedures, techniques and approaches that are most relevant to the research processes in management sciences. They were carried out in two stages. The commitment of both theoreticians and practitioners to the research process resulted in a broader interpretation of management sciences and allowed the author to diagnose the studied issues more fully and thoroughly.

4

Management science versus business practice - analysis of selected aspects of the problem

Dźwigoł Henryk, Dźwigoł Dariusz

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 148

151--160

EN

Purpose: The aim of the paper was to determine whether the purpose of the discipline, i.e. management science, is to support the practical aspects of economic life. Design/methodology/approach: In order to find answers to the said research questions, 401 theoreticians of management science were surveyed by means of an anonymous survey questionnaire. Findings: Conclusions resulting from the conducted research and the analysis of the literature clearly indicate the need to carry out research work embedded in both theoretical and practical terms. Originality/value: It is indicated that the main disadvantage associated with the management science is the impermanence of the claims made. It should be remembered that it also cover theoretical research within its scope, as no science can develop without theoretical background. It is also worth noting that the relationship between the management science and business practice is bilateral and additionally complex.

5

Network relations interpretation issues in the context of management disciplines classification

Flieger Marcin, Flieger Michał

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

Vol. 52, No. 4(198)

956--963

EN

The main purpose of the paper is to present and comment about word interpretation issues in the field of management science. In the first part of the ongoing paper, the authors focus on describing characteristic meanings and classifications of relations within the network concept, at the same time expressing critical views of some common interpretations and misunderstandings. Subsequently they analyze and critique the new classification system of scientific fields and managerial disciplines, implemented on the 1st of October 2018 in Poland.

PL

Głównym celem artykułu jest ukazanie i odniesienie się do obecnie szeroko dyskutowanych problemów interpretacyjnych w nazewnictwie proponowanym w naukach o zarządzaniu. W części pierwszej autorzy skoncentrowali się na scharakteryzowaniu znaczeń i klasyfikacji relacji międzyorganizacyjnych w ramach koncepcji sieciowej, jednocześnie wyrażając krytyczne poglądy dotyczące niektórych interpretacji. W dalszej części rozważania te odniesiono do podstaw teoretycznych, skupiając się na analizie poprawności nowej klasyfikacji dziedzin nauki i dyscyplin naukowych obowiązujących w Polsce od dnia 1 października 2018 roku.

6

Szkice o zarządzaniu różnorodnością w naukach o zarządzaniu

Gross-Gołacka E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 117

155--171

PL

Celem badawczym artykułu jest próba przybliżenia wybranych, kluczowych zagadnień – paradygmatów w naukach o zarządzaniu, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji zarządzania różnorodnością. Metoda badawcza przyjęta w artykule to krytyczna analiza piśmiennictwa i wnioskowanie. Dokonano analizy koncepcji zarządzania różnorodnością z perspektywy paradygmatu neopozytywistyczno-funkcjonalistyczno-systemowego. Przedstawiono wybrane paradygmaty funkcjonujące w naukach o zarządzaniu z perspektywy zarysu, jaki tworzą one dla koncepcji zarządzania różnorodnością. W wyniku przeprowadzonych analiz stwierdzono potrzebę formułowania nowych paradygmatów w zarządzaniu w warunkach wykorzystania różnorodnych zasobów ludzkich, z uwzględnieniem aspektu humanizacji zarządzania.

EN

The research objective of this paper is an attempt to approximate selected key issues – paradigms in management sciences with particular emphasis on the concept of diversity management. The research method adopted in the article is critical analysis of the literature and inference. An analysis of the concept of diversity management from the perspective of the neo-positivist-functionalist-system paradigm. Presented are selected functional paradigms in management sciences from the perspective of the outline they form for the concept of diversity management. As a result of the analyzes, it was found the need to formulate new paradigms in management in the conditions of using various human resources, taking into account the aspect of humanization of management.

7

Duo-ethnography as the Qualitative Inquiry in Small Family Business Research

Sułkowski Ł., Marjański A.

Management

|

2018

|

Vol. 22, no. 2

95--109

EN

The research methodology of family businesses is increasingly becoming the subject of scientific discussion that shows how difficult and complex task it is. Research area is located on the border of several disciplines, which raises significant methodological problems. Qualitative methods are useful for studying the problems of small family businesses, in particular related to the sphere of issues of identity, culture, values and the relationship between the family and the company. Qualitative methods allow for more efficient acquisition of reliable data on ‘sensitive’ subjects in comparison with quantitative methods. It is equally important to provide information about the complex social processes that are better studied with open methods. The methodology of qualitative research is not without its limitations. First of all, by definition it poses problems of generalization, and thus also theorizing. Research results are burdened with considerable subjectivity which can be transformed into inter-subjectivity by using different methods and perspectives. In the qualitative studies of small family businesses methodological pluralism which allows the creation of mixed research programs can be postulated. Combining quantitative and qualitative methods in one research program may provide important, but not always commensurate results. One can also point to the need for methodological triangulation and therefore the use of different, complementary research methods and techniques that will allow to describe the studied small family company in its entire complexity. The example of duo-ethnography provides the possibility to achieve a high level of relational demands allowing for the creation of unique philosophy of the meeting, a deep entry into the unique history of the studied entity and ownership family and the adoption of prospects for the narrator and an expert person participating in the study.

PL

Celem artykułu jest przeanalizowanie możliwości zastosowania duo-etnografi i w badaniach dążących do poznania charakterystyki i problemów firm rodzinnych. Autorzy opisują kluczowe problemy związane z badaniami nad tą grupą podmiotów. Analizę przeprowadzono w oparciu o refleksję nad metodami stosowanymi w poznawaniu małych organizacji rodzinnych, porównania metod jakościowych i ilościowych oraz odniesień do mniej znanych metod badawczych, takich jak auto-etnografia, analiza porównawcza i liczne studia przypadków. W artykule wskazano na konieczność stosowania pluralizmu metodologicznego i wykorzystania różnych dostępnych technik badawczych, dzięki czemu możliwe będzie opisanie całej złożoności małej firmy rodzinnej.

8

Studia przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu w świetle rygoru metodologicznego

Dondajewska A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2016

|

Nr 70

39--50

PL

W artykule podjęto tematykę zastosowania studiów przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu. Głównym celem rozważań uczyniono identyfikację możliwości zastosowania badań interpretatywnych, a w szczególności case studies w dyscyplinie nauk o zarządzaniu w aspekcie kryteriów rygoru metodologicznego. Referat ma charakter teoretyczno-systematyzujący. Dokonano w nim krytycznego przeglądu dostępnej literatury polskiej i międzynarodowej. Pracę rozpoczyna syntetyczna charakterystyka badań interpretatywnych w aspekcie paradygmatu alternatywnego. W drugiej części pracy autorka dokonała prezentacji przesłanek i potencjalnych zastosowań metody studiowania przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu. Przedstawiono schematyczną procedurę oraz cele prowadzenia badań case study. Ostatnia część artykułu poświęcona została zagadnieniu kryteriów rygoru metodologicznego w badaniach interpretatywnych.

EN

The subject matter of this article is the application of case study research in the management sciences. The main goal of considerations is the identification of case study research application possibilities in terms of methodological rigor criteria. The paper is of a theoretical and systemizing nature. The author conducted a critical analysis of the available Polish and international literature. The paper opens with a synthetic characterization of qualitative research with regard to the alternative paradigm. In the second part of the article, the author presents the premises and potential applications of case study research in management studies. A schematic procedure and the main goals of case study research are presented. The last part of the article is dedicated to the issue of methodological rigor in qualitative research.

9

Zarządzanie jakością w zarządzaniu organizacją. Metametoda czy narzędzie?

Ząbek J.

Problemy Jakości

|

2016

|

R. 48, nr 6

2--10

PL

Celem artykułu jest określenie roli zarządzania jakością w zarządzaniu organizacją. Okazuje się, że zarządzanie, którego podstawą są zasady zarządzania jakością, umożliwia organizacji realizację założonych celów. Z kolei w przypadku konieczności poprawy funkcjonowania organizacji, projakościowe podejście definiuje schemat doskonalenia poszczególnych elementów działań, procesów i wyrobów. Warto zwrócić uwagę, że zarządzanie organizacją realizowane zgodnie z nauką o zarządzaniu albo zaleca korzystanie z ogólnych zasad doskonalenia, albo odwołuje się do narzędzi stosowanych w systemach zarządzania jakością. W pracy wykazano rosnącą rolę zarządzania jakością we współczesnym zarządzaniu organizacją. Jakkolwiek zarządzanie jakością nie jest (jeszcze) metametodą to jednak postrzeganie go tylko jako zbioru narzędzi zarządzania jest niewystarczające.

EN

The main aim of the article is to show the role of quality management in organization management. It turns out that organization management based on quality management principles enables the organization to achieve its defined objectives. If the organization management needs to be improved, pro-quality approach identifies various steps to improve actions, processes and products. It is worth emphasizing that organization management realised according to management science, recommends using either universal methods of development or methods available in quality management systems. The paper also shows the growing role of quality management in contemporary organization management. Although quality management is not a super method of management yet, perceiving it as the set of management tools is insufficient.

10

Zarządzanie procedurami personalnymi w organizacji : ujęcie funkcjonalne

Nowakowski Z.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2016

|

T. 11, nr 1

175--189

PL

Problematyka zarządzania zasobami ludzkimi organizacji, zarówno w ujęciu teoriopoznawczym, jak i instrumentalnym, bywa z reguły analizowana w kontekście wielowymiarowym. Zróżnicowane podejście do identyfikacji systemu zarządzania zasobami ludzkimi, zdaniem H. Bienioka, obejmuje trzy podstawowe aspekty analizy, tzn.: aspekt procesowy, ilustrujący przebieg (etapy, elementy, podsystemy) procesu zarządzania zasobami ludzkimi; aspekt funkcjonalny, ukazujący przynajmniej cztery główne funkcje zarządzania, do których należą: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie; aspekt narzędziowy, uwzględniający takie obszary działań w zarządzaniu zasobami ludzkimi jak: kształtowanie polityki personalnej (kadrowej), controlling personalny, koszty pracy. W prezentowanej publikacji ukazano istotę funkcjonalnego podejścia do systemu zarządzania zasobami ludzkimi, odwołując się do prakseologicznej wykładni działania zorganizowanego. Z uwagi na tematykę niniejszego opracowania analizą objęto procedury personalne realizowane w ramach czterech klasycznych funkcji zarządzania, zaliczając do nich: planowanie zasobów ludzkich, organizowanie i alokację zasobów ludzkich, motywowanie personelu, kontrolowanie i ocenianie pracowników.

EN

The problems human resources management organization, both in terms of epistemological as well as instrumental, sometimes generally analyzed in the context of a multi-dimensional. Differentiated approach to the identification of human resources management system, according to H. Bieniok, includes three basic aspects of the analysis: aspect of the process, illustrating the process (steps, elements, subsystems) of the process of human resource management; functional aspect, showing at least four main management functions, which include: planning, organizing, motivating and controlling; aspect of utility covering such areas of action in human resources management as: shaping the personnel policy (human resources), controlling personnel, labor costs. In the present publication it is shown a functional approach to human resources management system, referring to the praxeological interpretation activities organized. Because of the subject of this study included analysis procedures personal implemented within four classic management functions including among them: human resource planning; organizing and allocation of human resources; motivating personnel; controlling and evaluating employees.

11

Zarządzanie środowiskowe z perspektywy nauk ekonomicznych, technicznych i humanistycznych - wybrane problemy i wyzwania

Ryszko A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 79

285--298

PL

W artykule podjęto rozważania dotyczące problematyki zarządzania środowiskowego i jego miejsca w naukach ekonomicznych, technicznych i humanistycznych. Wskazując na interdyscyplinarność problemów stanowiących przedmiot zainteresowań zarządzania środowiskowego, w szczególności skupiono się na jego związkach z dyscypliną nauki o zarządzaniu w dziedzinie nauk ekonomicznych i humanistycznych oraz z dyscypliną inżynieria produkcji w dziedzinie nauk technicznych. Wskazano ponadto najważniejsze wyzwania i kierunki rozwoju zarządzania środowiskowego. Podstawą ich identyfikacji były aktualne wymagania inteligentnego i zrównoważonego rozwoju gospodarczego.

EN

The article presents reflections concerning the issue of environmental management and its place in the economics, technological sciences and humanities. The interdisciplinary nature of problems being the subject of environmental management has been pointed out. Particular emphasis has been placed on the relationships between the environmental management and the management in the field of economics and humanities as well as the production engineering in the field of technological sciences. The main challenges and directions of scientific and research activity in the environmental management have been suggested. The basis for their identification was the current requirements of smart and sustainable economic growth.

12

Efektywność w naukach o zarządzaniu. Przyczyny wieloznaczności i rekomendacje dotyczące ich ograniczenia

Głodziński E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 83

165--176

PL

Głównymi celami artykułu są wskazanie przyczyn występowania wieloznaczności w definiowaniu efektywności oraz określenie rekomendacji, które umożliwiłyby uporządkowanie sposobu jej interpretacji w naukach o zarządzaniu. Przyczyny wieloznaczności podzielono na trzy grupy: uniwersalizm stosowany w definiowaniu i interpretacji, występowanie międzydyscyplinarnej luki teoretyczno-poznawczej, wpływ publikacji anglojęzycznych.

EN

The main objectives of the paper are to show the purposes of multi-interpretations in describing the term of efficiency and propose some recommendations that can enable its better understanding in management science. The explanations of efficiency multi-interpretations were divided into three groups: universal approach in defining and interpreting, existing theoretical-cognitive gap between different scientific disciplines, and the impact of scientific papers in English.

13

Źródła finansowania i kierunki wydatków na zarządzanie kryzysowe w gminie

Kuczyńska-Cesarz A.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2015

|

T. 10, nr 1

291--303

PL

Aktualnie w gospodarce polskiej różnym działaniom towarzyszą sytuacje kryzysowe. Definicja sytuacji kryzysowej, planowanie zadań z zakresu zarządzania kryzysowego, finansowanie tych zadań, organy właściwe odpowiedzialne za ich realizację określone są w ustawie o zarządzaniu kryzysowym. Znajomość wszystkich aktów prawnych dotyczących zarządzania kryzysowego warunkuje właściwe planowanie, wykonanie, finansowanie i kontrolę realizacji zadań z tego obszaru na szczeblu krajowym i samorządowym. W artykule przedstawiono zasady finansowania zarządzania kryzysowego w Polsce na poziomie samorządowym oraz praktyczne problemy ich realizacji. Przeanalizowano nakłady na zarządzanie kryzysowe w okresie czterech ostatnich lat w wybranej gminie wiejskiej.

EN

Currently crisis situations are accompanying various actions on the Polish economy. Definition of the crisis situation, planning assignments on the scope of the crisis management, financing of these tasks, the competent authorities responsible for their realization are definite in the act on the crisis management. The acquaintance of all legal documents concerning the crisis management is conditioning the real planning, the performance, financing and the inspection of the execution of tasks from this area on the national and self-government level. In the article principles of financing the crisis management in Poland on the self-government level and practical problems of their realization were presented. An expenses on the crisis management in the chosen rural commune was analysed in the period of four final years.

14

Zarządzanie zasobami ludzkimi w perspektywie pedagogicznej

Nowakowski Z.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2015

|

T. 10, nr 1

145--158

PL

W prezentowanej publikacji podjęto próbę ukazania pedagogicznych aspektów głównych założeń teorii zarządzania zasobami ludzkimi oraz przeanalizowania na ich tle klasycznych koncepcji kierowania personelem. W związku z tym, w ramach merytorycznej struktury opracowania, wyodrębniono trzy części składowe obejmujące: - pedagogiczną interpretację istoty i głównych założeń teorii zarządzania zasobami ludzkimi; - kierowanie autokratyczne, utożsamiane w literaturze pedagogicznej z kierowaniem arbitralnym; - kierowanie demokratyczne, oparte na zasadzie „obopólnej satysfakcji”. Należy nadmienić, że teoriopoznawcze rozważania oparto na podstawowych wskazaniach pedagogiki pracy dotyczących kierowania zespołami ludzkimi i jednocześnie nawiązujących do idei programów zwanych Quality of Working Life, oznaczających „jakość życia w pracy”.

EN

The publication is an attempt to show the pedagogical aspects of the main objectives of human resource management theory and to analyze classical concepts of human resource management services. Therefore, the substantive structure of the development comprises of three components as follows: - pedagogical interpretation of the essence and the main objectives of the theory of human resource management; - autocratic management identified in the literature as the pedagogical arbitrary steering; - democratic management based on the principle of “mutual satisfaction”. It should be noted that the epistemological considerations are based on the fundamental indications regarding the pedagogy of work to manage human resources and at the same time referring to the idea of programs called Quality of Working Life.

15

Zarządzanie kryzysowe a logistyka społeczna

Kisilowski M.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

7658--7666, CD2

PL

Artykuł podejmuje istotny problem charakteru logistyki w zarządzaniu kryzysowym. Autor stara sie wykazać, że nie jest możliwe zarządzanie kryzysowe bez wsparcia logistyki rozumianej, jako logistyka społeczna, a obie te dziedziny wiedzy łączy paradygmat trwałego, harmonijnego i zrównoważonego rozwoju. Doskonaląc wiedzę w tym zakresie konieczne jest podejście systemowe i interdyscyplinarne, przy czym niezależnie od szerokiej dyskusji w doktrynie dotyczącej instytucjonalnego określenia granic logistyki, to nauki o zarządzaniu w najszerszym stopniu mogą być platformą normalizującą i konsolidującą zarządzanie kryzysowe i logistykę społeczną.

EN

The article discusses the essential problem of a logistics' role in crisis management. The author proves that the latter is not possible without a social logistics' support. These two disciplines are joined in common paradigm of sustainable development. Developing this knowledge requires a system and interdisciplinary approach. Regardless a discussion on institutional limits of logistics, the management sciences can be a standardizing and consolidating platform for crisis management and social logistics.

16

Zarządzanie emocjami w relacjach zawodowych : rozmowa oceniająca

Miszczak M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2014

|

T. 9, nr 1

61--74

PL

Zarządzanie emocjami to tematyka, która cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem. Ludzie starają się zrozumieć naturę emocji, a także poszukują sposobów radzenia sobie z emocjami stosownie do sytuacji społecznych oraz w zgodzie z własnym zdrowiem ogólnie pojmowanym. Taka motywacja towarzyszy również rozważaniom w niniejszym artykule. Przedstawiono w nim poglądy T.D. Kempera i A.R. Hochschild na temat emocji oraz zawężając problematykę do relacji przełożony – podwładny, przeprowadzono analizę algorytmu rozmowy oceniającej w ujęciu K. Blancharda. Posiłkując się koncepcją T.D. Kempera, przedstawiono schemat obrazujący emocje towarzyszące wzrostowi lub spadkowi władzy i/lub statusu. Schemat ten posłużył również ulokowaniu rozmowy oceniającej przebiegającej niepomyślnie dla jednej ze stron i pojawiających się w tej sytuacji emocji. Wskazano również techniki, które mogą być przydatne w zarządzaniu emocjami w relacjach zawodowych.

EN

Managing emotions is a subject which enjoys unflagging interest. People are trying to understand the nature of emotions and also looking for ways to cope with emotions according to the social situation and in accordance with their own health generally-understood. This motivation is also accompanied by considerations in this article. It presents the views of T.D. Kemper and A.R. Hochschid about the emotions and the analysis of the algorithm in terms of the evaluation interview K. Blanchard. It also indicated the techniques that may be useful in the management of emotions.

17

Projektowanie skutecznego procesu pozyskiwania i doboru personelu Zenon Nowakowski

Nowakowski Z.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2014

|

T. 9, nr 1

17--32

PL

Dobór kadr zajmuje kluczową pozycję w procesie zarządzania zasobami ludzkimi organizacji. Wynika to z faktu, iż decyduje on nie tylko o potencjalnym rozwoju i pozycji rynkowej firmy, ale ma również niebagatelny wpływ na sposób realizacji pozostałych funkcji i procedur personalnych. W prezentowanej publikacji przeanalizowano uwarunkowania i czynniki determinujące skuteczność projektowania procesu pozyskiwania i doboru personelu. Skuteczność niniejszego procesu odniesiono do jego efektywności, mając na uwadze stopień realizacji założonych celów działań, a także do optymalnego doboru metod i instrumentów umożliwiających sprawną organizację tychże działań. Potraktowanie procesu pozyskiwania i doboru personelu jako ciągu uporządkowanych przedsięwzięć, realizowanych w chronologicznej kolejności, pozwoliło na wyodrębnienie w nim trzech podstawowych etapów, stanowiących przedmiot dociekań poszczególnych części opracowania. W związku z tym analizą objęto:‒ etap planowania jakościowych potrzeb personalnych wraz z opisem wakujących stanowisk pracy i tworzeniem profili zawodowych kandydatów;‒ etap przygotowania i organizacji procesu pozyskiwania kandydatów do pracy;‒ etap opracowania scenariusza doboru potencjalnych pracowników, włącznie z fazą oceny końcowej, umożliwiającej podjęcie racjonalnej decyzji o wyborze najbardziej odpowiedniego, spośród nich, kandydata do pracy. W końcowej części publikacji przedstawiono nowe tendencje w projektowaniu skutecznego procesu doboru personelu mające sprzyjać jakościowym zmianom w pozyskiwaniu wartościowych pracowników przez organizację.

EN

The personnel selection has a key position in the process of human resources management of an organization. This is due to the fact that it determines not only the possibilities of a company growth and its market position, but also has a substantial impact on the implementation of other functions and personnel procedures. This article analyses the conditions and factors determining the effectiveness of the design of staff sourcing and selection process. The effectiveness of this process relates to its efficiency whilst taking into account the extent of realization of required activities as well as to optimal selection of methods and instruments allowing the efficient organization of those activities. The treatment of the personnel acquisition process and selection as a sequence of ordered projects implemented in a chronological order allowed to separate three basic steps which are the subject of investigations of each part of the study. Therefore, the analysis includes: ‒ The stage of planning quality staff needs along with the description of vacant jobs and the creation of job profiles of candidates; ‒ The stage of preparation and organisation of the recruiting process of new employees; ‒ The stage of development of potential employees selection scenario including the final evaluation phase which enables to make a rational decision on choosing the most suitable candidate for the job amongst them. The final part of the article presents the new trends in the design of an effective process of personnel selection designed to encourage a qualitative change in attracting valuable employees by the organisation.

18

Metodyka badawcza w naukach o zarządzaniu na przykładzie wybranych metod

Dźwigoł H.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 63

85--110

PL

W artykule autor przedstawił metodykę badawczą dla zaprojektowania zmian w systemie organizacyjnym przedsiębiorstwa z wykorzystaniem wybranych metod badawczych. Opracował model diagnozy systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa oraz strukturę badań. W procesie badawczym wykorzystał autorską metodę badawczą LIDER. Podkreślił, iż realizowane w ramach dyscypliny nauk o zarządzaniu prace badawcze i będące ich wynikiem publikacje powinny być przez autorów wyraźnie ukierunkowane, co do ich przeznaczenia, tj. teorii i praktyki. Misją dyscypliny nauk o zarządzaniu jest służenie życiu gospodarczemu i społecznemu. Współpraca nauki z praktyką powinna być dzisiaj strategicznym elementem procesu zarządzania przedsiębiorstwem XXI wieku.

EN

In the present article, the author presented a research methodology for designing changes within an enterprise’s operational system with the use of selected research methods. The author devised a model for diagnosing an enterprise’s operational system as well as the research structure. The author’s own research method called LIDER was applied in the research process. He emphasised that research studies carried out within the scope of the Management Sciences, as well as resulting publications should be explicitly defined by their authors as to their destination, i.e.: theory or practice. The mission of the Management Sciences is to play an auxiliary role to the practice of the economic and social life. The co-operation of science and practice should be now a strategic element of the management of the 21st-century enterprise.

19

Wybrane metodologiczne problemy w naukach o zarządzaniu

Marczak M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 52

29--39

PL

W pracy przedstawiono, dla potrzeb prowadzenia badań w zakresie nauk o zarządzaniu, wybrane konstrukcje metodologiczne. Podano w doprecyzowanej postaci pojęcia metody naukowej, falsyfikacji, tezy, hipotezy i hipotez cząstkowych. Oryginalnym wynikiem jest formalizacja rozróżnienia hipotezy i tezy oraz opis procedury weryfikacji merytorycznej hipotezy uwzględniający konieczność uprzedniego sformułowania kryterium rozstrzygania o zaklasyfikowaniu. Podane zostały przykłady hipotez i odpowiednich kryteriów do ich weryfikacji merytorycznej.

EN

The work presents selected methodological structures, for the purposes of management studies. It provides precisely defined notions of the scientific method, falsification, thesis, hypothesis and partial hypotheses. The original result is formalization of distinction between hypothesis and thesis and description of the hypothesis verification procedure taking into account the necessity of previously formulating the classification resolution criterion. Examples of hypotheses and appropriate criteria for their verification are provided.

20

Nowe kierunki nauk o zarządzaniu

Macias J.

Problemy Jakości

|

2011

|

R. 43, nr 12

10-16

PL

Dziś nauki o zarządzaniu w Polsce nie stanowią samodzielnej dyscypliny nauki. Nauki o zarządzaniu posiadają pewne cechy szczególne. Zarysowała się nowa orientacja w zarządzaniu XXI wieku. Artykuł prezentuje status, przedmiot, cechy, nowe kierunki i obszary rozwoju nauk o zarządzaniu.

EN

Today the management sciences in Poland are not the independent fieid of the science. The management sciences have particular attributes. There is a new orientation in management sciences of 21' century. The article presents status, object, attributes and new directions and areas of management sciences development.