Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: narzędzia lean

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Analysis of the systemic approach to the concept of lean manufacturing - results of empirical research

Ulewicz Robert, Czerwińska Karolina, Siwiec Dominika, Pacana Andrzej

Polish Journal of Management Studies

2022

Vol. 25, No. 2

375--395

Lean Manufacturing is a profound system designed to enhance every manufacturing industry's efficiency by reducing waste through internationally recognized tools and techniques. Enterprises of all sizes and industries strive to adopt Lean Manufacturing (LM) concepts to maximize their resources, such as personnel, facilities, materials, and operating schedules, to be economically effective. There are several models for implementing Lean philosophy in enterprises. The conducted research is aimed at reviewing and conceptualizing the LM system implementation framework in the enterprises in Central and Eastern Europe. The analysis was based on the results of surveys conducted in micro, small, medium and large enterprises, mainly in production, trade and service organizations. As a result, among others, the main premises, methods and benefits of implementing the LM system, thus identifying the specificity of the concept in the context of the size of enterprises and the industry from which they come, were indicated. The originality is the analysis of the effectiveness, efficiency and productivity of Lean activities, distinguishing the size of the organization from the group of micro, small, medium and large organizations (MSME). The research results show that the LM implementation model in enterprises from Central and Eastern Europe is based on the Shingo model.

Produkcja szczupła to rozbudowany system zaprojektowany w celu zwiększenia wydajności każdej branży produkcyjnej poprzez redukcję odpadów dzięki uznanym na arenie międzynarodowej narzędziom i technikom. Przedsiębiorstwa niezależnie od wielkości i branży starają się przyjąć koncepcje Lean Manufacturing (LM) , aby zmaksymalizować swoje zasoby, takie jak personel, obiekty, materiały i harmonogramy działania, aby były ekonomicznie efektywne. Istnieje kilka modeli implementacji filozofii Lean w przedsiębiorstwach. Realizowane badania mają na celu dokonanie przeglądu i konceptualizacji ram wdrożeń systemu LM w przedsiębiorstwach w Europie ŚrodkowoWschodniej. Analizę oparto na wynikach z badań ankietowych przeprowadzonych w mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach, głównie w organizacjach produkcyjnych, handlowych i usługowych. W rezultacie wyłoniono m. in. główne przesłanki, sposoby oraz korzyści z wdrożeń systemu LM identyfikując dzięki temu specyfiki koncepcji w kontekście wielkości przedsiębiorstw oraz branży z których pochodzą. Oryginalnością jest przeanalizowanie skuteczności, efektywności oraz wydajności działań Lean w rozróżnieniu na wielkość organizacji z grupy mikro, małych, średnich i dużych organizacji (MSME). Wyniki badań skazują że model wdrożenia LM w przedsiębiorstwach z Europie Środkowo-Wschodniej oparty jest na modelu Shingo.

Sustainable development supported by lean tools in assembly processes - a systematic literature review

Wyczewska Ewelina, Stadnicka Dorota

Technologia i Automatyzacja Montażu

2020

nr 4

51--61

Sustainable Development (SD) is necessary to implement in production processes in order to improve the economic aspects of enterprises and to protect workers and the environment. This paper demonstrates the needs to continue the research connected with sustainable development. The article deals with research works in the field of assembly and presents a systematic literature review looking for Lean Tools (LT) implementation to improve sustainable development of assembly processes. Topics discussed in the reviewed papers in the context of the research are identified as well as LT implemented were identified. Moreover, the influence on SD aspects presented in the studied papers was identified and the connections with the sustainability goals were indicated. Despite the fact that enterprises have shown interest in the discussed subject the impact of LT on SD aspects, i.e. ecological, economic and social, is not directly indicated in context on assembly. The presented quantitative analysis proves that the problem is not widely discussed in the literature. While the impact of LT on companies was studied in general, the research usually did not focus on the assembly process. On the basis of the conducted literature review, a gap was discovered that can be filled in future research by proposing an LT set that can be used in the organization to improve assembly lines and support SD. In future research, the authors intend to thoroughly analyse the aspects of LT implementation for SD by conducting research at selected assembly sites.

Zrównoważony rozwój (SD) jest konieczny do wdrożenia w procesach produkcyjnych w celu poprawy ekonomicznych aspektów przedsiębiorstw oraz ochrony pracowników i środowiska. W artykule wskazano na potrzebę kontynuowania badań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Artykuł dotyczy prac badawczych z zakresu montażu i przedstawia systematyczny przegląd literatury dotyczący wdrażania narzędzi lean w celu poprawy zrównoważonego rozwoju procesów montażu. Ustalano tematy poruszane w analizowanych artykułach w kontekście badań i zidentyfikowano wdrożone narzędzia lean. Ponadto zidentyfikowano wpływ na aspekty zrównoważonego rozwoju przedstawiony w badanych artykułach oraz wskazano związki z celami zrównoważonego rozwoju. Pomimo zainteresowania przedsiębiorstw omawianym tematem, wpływ narzędzi lean na aspekty zrównoważonego rozwoju, tj. ekologiczne, ekonomiczne i społeczne, nie jest bezpośrednio wskazywany w kontekście montażu. Przedstawiona analiza ilościowa dowodzi, że problem ten nie jest szeroko omawiany w literaturze. Chociaż ogólnie badano wpływ narzędzi lean na przedsiębiorstwa, badania zwykle nie koncentrowały się na procesie montażu. Na podstawie przeprowadzonego przeglądu literatury odkryto lukę, którą można wypełnić w przyszłych badaniach proponując zestaw narzędzi lean, który można wykorzystać w organizacji do usprawnienia linii montażowych w celu wsparcia zrównoważonego rozwoju. W przyszłych badaniach autorzy zamierzają dogłębnie przeanalizować aspekty wdrażania narzędzi lean dla zrównoważonego rozwoju prowadząc badania w wybranych procesach montażu.