PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  metallurgical enterprise
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Zastosowanie norm zharmonizowanych w zakresie spełnienia minimalnych wymagań bezpieczeństwa dla maszyn
Małysa Tomasz, Jagosz Grzegorz
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2020
|
Vol. 87, nr 10
242--246
PL
W przedsiębiorstwach branży metalurgicznej eksploatowane są maszyny, które zgodnie z przepisami prawnymi powinny spełniać wymagania minimalne lub zasadnicze. Jednym z najczęściej występujących problemów jest spełnienie lub utrzymywanie maszyn w zakresie wymagań minimalnych. Spełnienie wymagań ustawodawcy oraz ograniczanie ryzyka jest możliwe dzięki wykorzystaniu norm zharmonizowanych. Zastosowanie norm zharmonizowanych, w których zawarte są dobre praktyki pozwala pracodawcom na spełnianie ustawowych obowiązków oraz poprawę bezpieczeństwa pracy, a tym samym ograniczenie liczby wypadków, które mają miejsce podczas eksploatacji maszyn.
EN
In the enterprises of the metallurgical industry, machines are used which, in accordance with legal regulations, should meet the minimum or essential requirements. One of the most common problems is meeting or maintaining machines within the minimum requirements. Meeting the legislator's requirements and reducing the risk is possible thanks to the use of harmonized standards. The application of harmonized standards, which include good practices, allows employers to comply with statutory obligations and improve work safety, thus limiting the number of accidents that occur during the operation of machinery.
2
Content available Analysis of Selected Aspects of Knowledge Management in the Context of Their Impact on the Quality Level in Metallurgical Enterprises
Prusak Rafał, Kardas Edyta
New Trends in Production Engineering
|
2019
|
Vol. 2, Iss. 2
222-231
EN
The review of definitions allows to state that knowledge management in enterprises is a complex, multi-aspect process requiring the implementation of a number of interrelated mechanisms and instruments. Sharing knowledge can increase employee productivity, team performance and the ability to transform diversity into creativity and organizational innovation. Sharing of knowledge in the enterprise should be implemented both in a formal and informal way and be supported by appropriate communication mechanisms, employee exchange programs, job rotation, mentoring relations, techniques Only a well-constructed, implemented and modified system can ensure achieving the intended goals related, among other things, to ensuring the proper functioning of quality assurance mechanisms. and tools for assessing teamwork, a z system promoting creativity and cooperation. The main purpose of the publication is to present the results of research conducted on a sample of 22 enterprises regarding the analysis of the extent of enterprises' use of knowledge and human capital potential to improve the quality management. The research focused mainly on the impact of selected elements of management of knowledge and human capital on the level of employee awareness, as well as the number and type of non-compliance of products. The study used a questionnaire and statistical analysis of data from manufacturing processes.
3
Content available Engineer 4.0 in a metallurgical enterprise
Biały Witold, Gajdzik Bożena, Jimeno Carlos López, Romanyshyn Lyubomyr
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
|
2019
|
Vol. 2, Iss. 1
172--182
EN
Along with the growing dynamics of technological changes in production in the perspective of the development of 4.0 industry, there are changes in the structure of employment and professional qualifications of employees. The development of cyber-physical production systems (CPPS) entails an increase in the demand for engineers. Industry 4.0 is a new megatrend in production. In the second decade of this century, the concept of Industry 4.0 gained importance thanks to the policy of the German government and gradually penetrated into other countries. Enterprises, in addition to traditional production organization, started realizing of cyberphysical production lines as well as smart factories. New production solutions based on IT and robotics technologies using IoT the need for new employee competencies. On the market there is still a growing demand for IT specialists, and there is a demand for engineers 4.0, that is employees with new technical competences, able to control and service CPPS.This publication attempts to present the scope of changes in employment and presents the profile of professional qualifications of engineer 4.0 in a metallurgical enterprise. The list of new skills for an engineer 4.0 employed in an metallurgical enterprise is presented in this article by authors.
4
Content available Application of Steel-Smelting Slags as Material for Reclamation of Degraded Lands
Matveeva V., Lytaeva T., Danilov A.
Journal of Ecological Engineering
|
2018
|
Vol. 19, nr 6
97--103
EN
Presently, the highest level of waste generation is characterized by ferrous metallurgy enterprises, the large-tonnage wastes of which are slags of various industries. Taking into account the negative impact of slags on the environment, the limited opportunities for expanding dump volumes, as well as the depletion of sources of raw mineral raw materials, the aim of research was to develop an alternative method for the utilization of steel-smelting slags of the mining and metallurgical complex. Tthe steel smelting slag of the Novolipetsk metallurgical plant and the sewage sludge of the city water treatment station in Lipetsk were selected as the materials for the study. In the laboratory, the chemical composition of the waste was determined by means of a complex of modern analytical methods, including atomic emission spectrometry with inductively coupled plasma, X-ray fluorescence spectrometry, and atomic absorption spectrometry with electrothermal atomization. The results of the analysis enabled to assess the possibility of sharing waste as a soil additive to improve the quality of the soil. Then, under laboratory conditions, the grass mixture was grown on model soil samples with a soil additive consisting of the investigated waste with a different mass ratio. On the basis of the obtained data on seed germination, the growth of the aerial part of the biomass, the height of the leaves, and also the content of the accumulated metals in the plants, a formulation of an organomineral additive was proposed for poor soils of disturbed lands.
5
Content available Teoretyczne i praktyczne podstawy zrównoważonego łańcucha dostaw
Gajdzik B.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2016
|
nr 3
17--26
PL
W artykule zaprezentowano zagadnienia zrównoważonego łańcucha dostaw. Część teoretyczna artykułu powstała na podstawie studium literaturowego i stanowi przegląd założeń metodologicznych opracowania i wdrożenia zrównoważonego łańcucha dostaw. W części praktycznej odniesiono się do schematu podstępowania w praktyce biznesowej na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego (kodeks odpowiedzialnego pozyskiwania zasobów, kwestionariusz samooceny dostawców itp.).
EN
The article presents theoretical and practical background of sustainable supply chain. This paper aims at analysis of methodology and practice of sustainable supply chain management (SSCM). Theory is based on literature overview. Case study are solutions (code of supplier responsibility, self-audit supplier, etc.) in metallurgical company.
6
Content available remote Programy praca-życie w zarządzaniu różnorodnością
Gajdzik B.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2015
|
nr 2
33--48
PL
Treści zawarte w artykule należy traktować jako wprowadzenie do zarządzania różnorodnością w przedsiębiorstwach. W publikacji skupiono się na programach praca-życie, które skierowane są do pracowników i ich rodzin, aby pomóc im godzić obowiązki zawodowe z życiem osobistym. Za studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo branży hutniczej.
EN
he article is introduction to diversity management in enterprises. In the article work-life programs were characterized. The programs help employees to realize work tasks in relation to private life. The case study was used the metallurgical company.
7
Integrated logistics information systems to support the management as well as resources planning of the metallurgical enterprises
Niekurzak M.
Logistyka
|
2015
|
nr 2
2--5
PL
W artykule przedstawiono komputerowy model na bazie metod sztucznej inteligencji do celów wspomagania operacyjnych decyzji technologicznych i usprawnienia systemu planowania produkcji Przy planowaniu produkcji w przedsiębiorstwach hutniczych istnieje konieczność uwzględnienia wielu ograniczeń technologicznych i organizacyjnych, dlatego opracowanie harmonogramów produkcji jest bardzo złożone. Do rozwiązania problemu zastosowano system ekspertowy wykorzystujący w procesie pozyskiwania wiedzy algorytm ID-3. Zaprezentowane wyniki badań świadczą o poprawności zaproponowanych modeli jako narzędzi wspomagających procesy decyzyjne na szczeblu zarządzania przedsiębiorstwem hutniczym, zarówno na etapie projektowania, jak i eksploatacji istniejących systemów.
EN
This paper presents a computer model based on artificial intelligence methods for operational decision support technology and improvements in production planning. When planning the production of metallurgical enterprises is necessary to take into account a number of technological and organizational constraints, because the development of production schedules is very complex. To solve the problem using an expert system that uses a process of knowledge acquisition algorithm ID-3. Our results demonstrate the correctness of the proposed models as tools to support decision-making processes at the level of the steel business management, both in the design and operation of existing systems.
8
Selected problems of supply chains planning in the metallurgical sector
Kuczyńska-Chałada M.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2015
|
Vol. 82, nr 11
738--740
EN
The article is dedicated to the selected problems of material streams in the metallurgical sector. The complex technological structure and marketing requirements make the production planning process in metallurgical enterprises really complicated. The key issue that defines the production process is the complexity of material flow. The variety of assortment such as rage of products, sorts of steel as well as dimensions, create many technological possibilities of fulfilling the order.
PL
W artykule przedstawiono wybrane problemy planowania strumieni materiałowych w sektorze hutniczym. Złożona struktura technologiczna produkcji oraz wymagania marketingowe powodują, że problem palnowania produkcji w przedsiebiorstwach hutniczych jest bardzo skomplikowany. Istotnym czynnikiem wyróżniającym process produkcji jest złożoność przepływu materiałów. Różnorodność asortymentu, zarówno pod względem rodzajów wyrobów, gatunków stali, jak i wymiarów, powoduje, że istnieje wiele możliwych wariantów technologicznych realizacji zamówień.
9
Reorganizacja służb utrzymania ruchu w przedsiębiorstwach hutniczych
Gajdzik B.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2015
|
Vol. 82, nr 2
176--182
PL
W artykule przedstawiono zmiany organizacyjne w funkcjonowaniu komórek do spraw utrzymania ruchu w przedsiębiorstwach hutniczych. Zakresem analizy objęto okres przed restrukturyzacją hut oraz po wprowadzeniu zmian naprawczych w ramach rynkowych reform systemu gospodarczego kraju. Na podstawie zebranego materiału empirycznego scharakteryzowano zakres zadaniowy służb utrzymania ruchu dawniej i dziś.
EN
The paper presents organizational changes of the machines productivity departments in metallurgical enterprises. Changes were analyzed before and after restructuring process of the metallurgical enterprises in our country. On the base of empirical research key changes in the functions of the machines productivity departments were characterized.
10
Content available Ewolucja funkcji gospodarki magazynowej na przykładzie sektora hutniczego
Gajdzik B.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2015
|
nr 8
34--39
PL
W artykule zaprezentowano proces ewolucji funkcji gospodarki magazynowej na przykładzie sektora hutniczego. Część teoretyczna artykułu powstała na podstawie studium literaturowego. Analiza typu case study jest rezultatem przeglądu historycznego rozwoju gospodarki magazynowej w hutach (analiza wtórnych źródeł informacji). Ujęcie praktyczne ma charakter komparatywny, co pozwoliło na ustalenie zakresu zmian w strukturze organizacji gospodarki magazynowej w hutach dawniej i dziś. Treści zawarte w publikacji stanowią uzupełnienie wiedzy na temat zmian w gospodarce magazynowej przedsiębiorstw produkcyjnych.
EN
The article presents essential functions of stores in metallurgical industry. The functions were characterized on the base of both literature study and case study. The practical part was realized on the base of historical analyse of changes in steelworks plants. By comparative analyse the former and present organizational structure of stores in steelworks plants were presented. Both theory and practice increase knowledge about purchasing and supply management in manufacturing enterprises.
11
Content available Wzmacnianie skuteczności przedsiębiorstwa flagowego sieci dystrybucji
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 70
203--214
PL
Analiza roli przedsiębiorstw flagowych w sieci dystrybucji jest nową płaszczyzną badań nad zadaniami logistycznymi. Czynniki determinujące decyzje o nawiązywaniu współpracy sieciowej wskazują na zmianę nastawienia przedstawicieli branży hutniczej do współpracy sieciowej. Celem badań zaprezentowanych w artykule było wskazanie kierunków wzmacniania skuteczności przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji.
EN
The analysis of flagship firms in distribution network is a new area of research into logistic tasks. The examined factors determining decisions about establishing network collaboration indicate a change in the metallurgic industry representatives' attitudes towards network collaboration. In the article directions of increasing the effectiveness of flag enterprises were shown the distribution network.
12
Ewolucja systemów zarządzania jakością produktów w przedsiębiorstwach hutniczych
Gajdzik B.
Problemy Jakości
|
2014
|
R. 46, nr 1
17--22
EN
In the publication the changes in quality management systems in metallurgical enterprises were presented. The enterprises' way from first certificates to development of quality management according to World Class Manufacturing - WCM was described in the pubiication. The text is form of compendium about main changes in quality management systems based on the example of metallurgical enterprises.
13
Działy jakości w hutach dawniej i dziś
Gajdzik B.
Problemy Jakości
|
2014
|
R. 46, nr 11
24--28
PL
Celem pracy było prześledzenie rozwoju komórek do spraw jakości w przedsiębiorstwach hutniczych. Praca powstała na podstawie przeglądu historii rozwoju hut w Polsce. Sięgnięcie do historii, jak i obserwacja zmiany zachodzących po 1989 roku w przemyśle hutniczym umożliwiły prześledzenie ewolucji funkcjonowania działów jakości w hutach. Zakresem analizy objęto okres od pojawienia się pierwszych działów kontroli jakości w hutach (lata 60.) do czasów nam współczesnych, wyodrębniając w nim poszczególne etapy ewolucji.
EN
The aim of the article was presentation of changes in organization structure of quality departments in metallurgical enterprises. Information sources were historical publications about steelworks development in Poland and scientific researches of restructuring process in metallurgical sector after 1989. First quality departments in steelworks were established in 60-ths. Changes in period from the time to now were presented in the article.
14
Identyfikacja i ocena czynników doskonalących i proces magazynowania w przedsiębiorstwie hutniczym
Górska M., Pająk B., Adamus K.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Gospodarka magazynowa odgrywa bardzo ważną rolę w każdym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Z jednej strony poprzez możliwość przechowywania materiałów zapewnia ciągłość produkcji, z drugiej natomiast umożliwia poprzez magazynowanie wyrobów gotowych elastyczność sprzedaży. Celem niniejszego artykułu była próba zaprezentowania procesów magazynowania zachodzących w przedsiębiorstwie hutniczym wskazując na ich kluczową rolę w efektywnej produkcji wyrobu gotowego. Posłużono się w tym celu metodą opisową, prezentacjami graficznymi oraz literaturą przedmiotu. W artykule dokonano również identyfikacji i oceny czynników doskonalących omawiany proces magazynowania wykorzystując metodę ankietową.
EN
Warehouse management plays a very important role in any manufacturing company. On the one hand, by the ability to store materials,warehouse management ensures continuity of production, on the other hand it enables sales flexibility by the storage of finished products. The purpose of this paper is to present the processes taking place in the storage enterprise, pointing to their key role in the efficient production of the finished product, in addition, a descriptive method, graphical presentations and literature study on the presented subject, were used to achieve this purpose.The article also identifies and assess the improvement factors, which discusses storage process using the survey method.
15
Podejście systemowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem hutniczym
Wojtynek L.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2013
|
Vol. 80, nr 12
847--849
PL
W artykule przedstawiono systemowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem hutniczym. Dokonano identyfikacji kluczowych czynników wymuszających rozwój technologiczny. Wskazano propozycje rozwiązań w zakresie rozwoju przedsiębiorstw hutniczych. Uwzględniono działania w zakresie zarządzania strategicznego. Określono prawdopodobne kierunki zmian w perspektywie długoterminowej.
EN
This article presents the system approach to the management of the metallurgical enterprises. Key factors forcing technological development have been identified. Propose solutions for the development of metallurgical enterprises have been identified. Activities in the field of strategic management are included. Likely directions of change in the long term have been determined.
16
Uogólniony model procesowy dla przedsiębiorstwa hutniczego
Wojtynek L.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2012
|
Vol. 79, nr 12
959--962
PL
W pracy analizowano procesy w przedsiębiorstwie hutniczym. Stworzono uogólniony model procesowy, uwzględniając W nim czynniki ryzyka. Wskazano na konieczność doskonalenia procesów i zarządzania nimi. Przedstawiono również koncepcję oceny dojrzałości procesowej , która wraz z modelem wdrożenia zarządzania procesowego może stanowić kompleksowe podejście do doskonalenia procesów i poprawy jakości wyrobów hutniczych.
EN
The paper presents an analysis of the process in the metallurgical enterprise. A based process model was created, taking account of the risk factors. Lt is necessary to improve processes and to manage them. The paper presents the concept of process maturity assessment, which, together with the implementation of the process management model can provide a comprehensive approach to improving processes and improve the quality of steel products.
17
Diagnoza poziomu wypadkowości w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B., Borowik S.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2012
|
Vol. 79, nr 6
434--437
PL
Treścią publikacji jest diagnoza poziomu wypadkowości w przedsiębiorstwie hutniczym. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo hutnicze ArcelorMittal Poland. Zakresem czasowym analizy objęto lata 2006÷2011. W publikacji ujęto liczbę wypadków, które miały miejsce w analizowanym okresie z uwzględnieniem: wypadków ogółem, wypadków z przerwą w pracy, wypadków śmiertelnych. Dodatkowo w publikacji zestawiono wskaźniki częstości i ciężkości wypadków.
EN
In the publication an diagnosis of work accidents in metallurgical enterprise was realized. ArcelorMittal Poland was used as a case study. The analysis was realized in 2006÷2011. In the publication number of particular accidents (total accidents, accidents with a break, fatal accidents) and rates (frequency rate, severity rate, days-off after accidents rate) was put together in analysed period.
18
Content available remote Efektywność maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwie hutniczym przed i po restrukturyzacji
Gajdzik B.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2012
|
nr 11
22-29
PL
W artykule zaprezentowano zmiany w podejściu do uzyskiwania efektywności maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwach hutniczych. Przedstawiono problemy gospodarowania parkiem maszynowym w hutach przed restrukturyzacją i podejmowane działania naprawcze w trakcie realizacji programów restrukturyzacyjnych. W artykule odniesiono się również do koncepcji TPM i zaangażowania pracowniczego w osiąganie wyższej efektywności maszyn i urządzeń. Tematykę publikacji zilustrowano danymi statystycznymi (publikacje GUS) oraz prowadzonymi obserwacjami procesu transformacji sektora hutniczego w Polsce.
EN
In the article some of problems connected with efficiency of equipments in metallurgical enterprises were presented. As the case study was used domestic metallurgical sector before and after restructuring process. In the article consideration about TPM in steelworks plants was realized too. The topic of the scientific publications was realized on the base of statistic data (yearbooks) and research of domestic enterprises transformation.
19
Content available remote Kształtowanie świadomości pracowników w systemach zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego
Gajdzik B.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2009
|
Vol. 12, nr 1
13-20
EN
This paper was written to show the important process in safety system for enterprises - workers 'awareness. It is a new component of management process at the company. The key target of the management is to reduce a number of accidents. But its most important task, in long term, is to create an efficient safety culture. Components of Awareness Management are: company health and safety strategy, trainings, programmes and tasks that allow changing behaviours of workers, communication system, audit and other control methods of workers' jobs. Moreover the simple scheme of building of the safety strategy in the enterprise was presented too. In a production plant the hygiene and safety management system as a whole is based on the continuous improvement concept i.e. plan, do, check, act (the Deming cycle). In the paper, the steelworks was used like a study case. The health and safety management system is crucial in the management of a steelworks plant. It affects both economic (work efficiency growth) and social factors (employees satisfaction). A safe workplace (with a low accident rate) contributes to profit growth and competitiveness of a company. An important objective of health and safety management is to minimize the number of accidents and prevent them by identifying and eliminating the most dangerous spots on the site. Health and safety at work is a set of legal regulations and research, organizational and technical measures aimed at the creation of such working environment that would not expose a worker's health or life to the hazards present in the work place. In its strategy a modern steelworks plant should take into account health and safety issues. The safety policy along with the hygiene and safety management system should be an integral part of its management process. Each worker's activities should be realized properly (according to instructions, procedures and other documents). The establishment of the health and safety management system requires a safety policy and builds the workers' awareness. The protection of employees' health is the key elements of modern management in the enterprises because employees and their engagement build the market organization. A safe workplace (with a low accident rate) contributes to profit growth and competitiveness of a company. The health and safety policy is also a marketing tool for the company to have better position on the market.
20
Content available remote Badanie stabilności systemu finansowego przedsiębiorstwa hutniczego w okresie restruktyryzacji, z zastosowaniem wielorównaniowego modelu ekonometrycznego
Miczka M.
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
|
2008
|
T. 60, nr 2
60-63
PL
Celem pracy było zbadanie, czy możliwe jest matematyczne modelowanie i prognozowanie ewolucji obiektu gospodarczego, będącego w fazie intensywnej restrukturyzacji na przykładzie sektora hutniczego. Odnosząc się do klasycznej metodyki, w takim okresie sam obiekt oraz jego bliskie i dalsze otoczenie gospodarcze charakteryzują się silną niestabilnością. W takim otoczeniu badanie klasycznych relacji wewnętrznych, opisanych między innymi przez funkcję produkcji jest niecelowe. Konieczne jest opisanie fazy przejścia pomiędzy stanami równowagi, a zatem uwzględnienie otoczenia obiektu, który jest częścią badanego systemu. W tym celu zbudowano wielorównaniowy model ekonometryczny o układzie równań współzależnych. Opisuje on system gospodarczy na trzech poziomach działania. Jest to przestrzeń gospodarcza, w której następuje ewolucja przedsiębiorstwa. W wyniku badań stwierdzono, że tak opisany system jest stabilny, pomimo gwałtownych przemian jakie w nim zachodzą. W związku z tym jest przewidywalny i nadaje się do prognozowania.
EN
The purpose of the work was to find out whether it was possible to carry out the mathematical modelling and forecasting of evolution of the business object being in the course of intensive restructuring, on the example of the steel sector. Referring to the classic methodology, the object itself and its close and further environment are characterised by strong instability in a period like this. In this environment, the examination of classic internal relationships described, among other things, by the production function is ineffective. It is necessary to describe the phase of transition between the equilibrium states, and thus take into consideration the surroundings of the object, which are a part of the examined system. Therefore, the multi-equation econometric model with the system of interdependent equations was built. It describes the economic system on three levels of activity. It is the economic space within which the evolution of the enterprise takes place. As a result of the studies it was found that the system described in this way is stable in spite of sudden changes that occur in it. Accordingly, it is predictable and suitable for forecasting.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.