Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zastosowanie mediów społecznościowych przez pracodawców w ich działaniach marketingowych

Kaiser I.

Prace Instytutu Lotnictwa

|

2012

|

Nr 1 (222)

281--291

PL

Media społecznościowe mogą być skutecznym narzędziem kreowania i efektywnego budowania wizerunku organizacji jako godnego zaufania pr acodawcy wewnątrz i na zewnątrz firmy. Co wiecie o mediach społecznościowych? Uczestnikom Europejskiego Forum „Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych" autorka artykułu zadała kilka pytań sprawdzających, jak często i w jaki sposób wykorzystują media społecznościowe w praktyce marketingowej. Pytania: - Czy podejmujesz wyzwanie użycia mediów społecznościowych jako narzędzia w cross - marketingu? - Czy masz doświadczenie w kreowaniu marki pracodawcy poprzez media społecznościowe? - Czy wiesz, co i na jakich kanałach pracownicy oraz „ambasadorzy" zamieszczają o tobie i twojej firmie? W przeważającej mierze otrzymywano odpowiedź „nie”. To pokazuje, że media społecznościowe są narzędziem używanym tylko czasem lub wcale.

EN

Social media may be an efficient tool for creating and effective building of the image of an organization as a trustworthy employer both outside and inside the company. Results of the survey on social media are revealed. The following issues are discussed: • what marketing channels are used by companies for employer's branding? • In what way should companies try to arouse students interest? • Which channels do companies use to publish their job offers? • Which channels do companies use to search for candidates? • What can companies do in order to attract the best candidates? • What can organizations do in order to attract the appropriate candidates through social media just in time? • What aspects of planning the strategy of creating the image of a company as an employer by means of social media are most important? • How efficient are career pages on Facebook in the process of employer brand building? • Why is it that some companies are successful in the social media? Best practice • Factors which have a negative influence.

2

Działania marketingowe podejmowane przez spółki dystrybucyjne zajmujące się obrotem energią elektryczną.

Ropuszyńska-Surma E.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2006

|

Vol. 81, nr 23

185-201

PL

Celem artykułu jest porównanie podejmowanych działań marketingowych przez spółki dystrybucyjne zajmujące się obrotem energią elektryczną w Polsce. Przedsiębiorstwa postrzegane jako monopole, a często jako monopole naturalne poszerzają zakres swoich usług oraz coraz częściej mówią o orientacji marketingowej. Interesującym pytaniem jest, dlaczego przedsiębiorstwa, które mają stosunkowa silną pozycję przetargową wobec odbiorców podejmują takie działania, czy są one niezbędne w warunkach, w jakich działają te przedsiębiorstwa, czy też mają jedynie "zatuszować" ich monopolistyczną pozycję wobec niektórych grup odbiorców.

EN

The aim of this article is to present the marketing tools, which the electricity enterprises use in Poland. In this paper is presented conditions (technical, law) which are advantages and disadvantages to implementation of marketing orientation in the electricity enterprises. The author tried to compare marketing actions and missions of these companies. The important think is presentation of basic definitions connected with marketing mix in electricity.

3

Komunikacja marketingowa w architekturze

Janowicz R., Gajda R.

Zeszyty Naukowe. Architektura / Politechnika Śląska

|

2004

|

z. 43

73-77

PL

Potrzeba komunikacji marketingowej odgrywa coraz większy wpływ na kształtowanie przestrzeni. Koordynacja działań związanych z kształtowaniem architektury i koncepcji marketingowej, na etapie powstawania projektu, jest procesem złożonym.

EN

Our surrounding is more and more influenced by need of marketing communication. It's required to co-ordinate architecture and marketing actions at the state of forming a project.