Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  logistyka wewnętrzna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Zakłady produkcyjne i magazyny coraz chętniej siegają po nowoczesne rozwiązania w postaci robotów mobilnych realizujących procesy logistyki wewnętrznej. Wykorzystanie zaawansowanego oprogramowania do zarządzania flotą pozwala usprawnić oraz ustandaryzować przepływ wymienianych danych. Wpływa to na zwiększenie opłacalności oraz przewidywalności procesów intralogistycznych.
Logistyka
|
2015
|
nr 2
528--538, CD1
PL
Artykuł przedstawia korzyści jakie można uzyskać poprzez zastosowanie narzędzi odchudzonej produkcji. Narzędzia lean manufacturing mogą być wykorzystywane w reorganizacji : wewnętrznego łańcucha dostaw, procesu produkcyjnego oraz gospodarki magazynowej, a także w pozostałych obszarach przedsiębiorstwa. Umożliwiają one lokalizacje oraz eliminacje źródeł marnotrawstwa w sposób szybki i skuteczny. W artykule wykorzystano mapowanie strumienia wartości dzięki, któremu przeanalizowano przebieg procesów oraz z lokalizowano źródła marnotrawstwa, a także zaproponowano zmiany, które poprawiły procesy logistyki wewnętrznej oraz proces produkcyjny .
EN
The article shows the benefits that can be gained through the use of lean manufacturing tools. Lean manufacturing tools can be used in the reorganization: the internal supply chain, production process and warehouse management, as well as in other areas of the company. They allow locations, and the elimination of waste sources in a timely and efficient manner. The article uses through value stream mapping, which examines the processes and localized source of waste, as well as the proposed changes that improved the processes of internal logistics and production process.
EN
As a part of study presented in article, an analysis of the specificity of internal logistic processes of biofuel supply to power companies was conducted. The organization and conditions of delivery and unloading of biomass is examined. Moreover, most important practical aspects of logistics including delivery dates and quality requirements for delivered biomass were highlighted.
PL
W ramach prac opisanych w artykule przeprowadzono analizę specyfiki procesów logistyki wewnętrznej dostaw biopaliw stałych w przedsiębiorstwach energetyki zawodowej. Omówiono organizację oraz warunki dostaw i rozładunku biomasy. Ponad to naświetlono najważniejsze aspekty praktycznej logistyki, w tym terminy dostaw oraz wymagania jakościowe stawiane dostarczanej biomasie.
PL
Ograniczona powierzchnia magazynowa, wąskie gardła w wewnętrznych procesach logistycznych, niedostateczna kontrola procesów magazynowych, zbyt mała elastyczność po stronie logistyki wewnątrzzakładowej, różnorodność składowanych materiałów niezbędnych do produkcji, w tym blach, profili czy różnego rodzaju elementów stalowych, to tylko niektóre problemy, z którymi borykają się producenci i dostawcy rozwiązań dla przemysłu. Dotyczy to także producentów szaf sterowniczych, różnego rodzaju obudów przemysłowych, szaf sieciowych czy serwerowych.
PL
Optymalizacja funkcjonowania logistyki może skutkować nie tylko redukcją kosztów, ale może również znacząco wpłynąć na organizację pracy, a nawet na technologię wytwarzania. Zmiany te mogą dotyczyć także finansowo-księgowej sfery funkcjonowania organizacji. W pracy przedstawiono przykład przedsiębiorstwa zajmującego się wytwarzaniem tablic szkolnych i biurowych. Logistyka wewnętrzna głównego wydziału produkcyjnego w przedsiębiorstwie została znacznie usprawniona. Reorganizacja skutkowała zmianą sposobu wydawania do zleceń produkcyjnych jednego z głównych materiałów. Autorzy dokonali analizy wpływu powyższych zmian na stosowaną w przedsiębiorstwie metodę kalkulacji rzeczywistych kosztów wytworzenia. Następnie zaproponowano i wdrożono innowacyjną metodę kalkulacji uwzględniającą wpływ optymalizacji logistyki na proces produkcyjny.
EN
Logistics process optimization can result not only in reduction of overall manufacturing costs, but also significantly change the work organization and even manufacturing technology. These changes may also affect the financial and accounting sphere of company. In the paper was presented the example of whiteboard manufacturing company. Logistics processes in main manufacturing department of the company was highly improved. Modifications resulted in changes in way of expend one of the main production material. Authors made an analysis of impact of above changes on calculation method of the actual manufacturing costs of semi-finished products. Furthermore, an innovative method for calculating the costs, taking into account the logistics changes, has been proposed.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.