PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  laboratory management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Bezstronność w działalności laboratoryjnej
Siwek Ewelina
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2024
|
nr 1
52--56
PL
W niniejszym artykule zostaną przedstawione rozwiązania mające na celu zapewnienie, że działalność laboratoryjna jest prowadzona w sposób bezstronny i jest zorganizowana oraz zarządzana w taki sposób, aby ochraniać bezstronność.
2
Oswoić ISO 17025
Wołowiec Krzysztof
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2022
|
nr 2
54--57
PL
Wdrożenie wymogów ISO 17025 oznacza ustanowienie określonego systemu zarządzania zbudowanego z szeregu opisanych procedur, instrukcji oraz wynikających z nich rejestrów i formularzy. Ich lista nie jest ściśle zdefiniowana.
3
Czy warto polubić procedury, czyli co łączy podróżowanie samolotem z działalnością laboratorium
Bulska Ewa
Analityka : nauka i praktyka
|
2022
|
nr 2
66--67
PL
Opowieść pokazująca, jak brak procedur przewidujących sytuacje niespodziewane, awaryjne, a może brak umiejętności dostosowania się do nieoczekiwanych sytuacji może całkowicie sparaliżować, wydawałoby się sprawnie działający system.
4
Wdrażanie nowych pracowników w laboratorium
Wołowiec Krzysztof
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2021
|
nr 1
68--71
PL
Dobry personel to najcenniejszy zasób w laboratorium. Odpowiedni dobór, kwalifikacje i zaangażowanie personelu decydują o jakości pracy laboratorium i tym samym o jego pozycji na rynku. Staje się to szczególnie widoczne w przypadku zatrudniania nowych pracowników. W interesie laboratorium jest opracowanie skutecznego szkolenia wstępnego, które zapewni nowej osobie szybką integrację w środowisku pracy i odpowiednią jakość pracy.
EN
Good personnel is the most valuable resource in a laboratory. Appropriate selection, qualifications and commitment of staff determine the quality of the laboratory's operations and thus its position on the market. This becomes especially crucial when hiring new employees. It is in the interest of the laboratory to develop on effective induction training which will ensure a new employee's rapid integration into the work environment and the quality of their work.
5
Przegląd zarządzania jako cenne narzędzie w rozwoju laboratorium
Wołowiec Krzysztof
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2021
|
nr 2
71--73
PL
Rzetelnie zrealizowany przegląd zarządzania doskonale obrazuje sytuację w laboratorium i jego otoczeniu oraz jest cennym dowodem zaangażowania "najwyższego kierownictwa". Z tego względu warto go dobrze zaplanować.
6
Optymalizacja pracy laboratorium
Wołowiec Krzysztof
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2021
|
nr 4
52--53
PL
Optymalizacja oznacza efektywną pracę z miejscem na wysoką jakość i uznanie klienta. Pierwszym krokiem w tym kierunku jest dobrze zaprojektowany i wdrożony system zarządzania.
7
Content available Management information system model to increase performance of educational laboratory
Restu, Sriadhi, Gultom Syamsul, Baharuddin
Polish Journal of Management Studies
|
2020
|
Vol. 21, No. 2
356--369
EN
The low performance of educational laboratories managed manually has a negative impact on the students’ learning outcomes. This study aims to compare the performance of laboratories which implement the MISLab as the information systems management to the performance of laboratories managed manually. The study was conducted in 18 Vocational Schools in North Sumatera Province of Indonesia, involving 36 laboratory managers, 54 practicum teachers, and 90 students of educational laboratories. The finding of this study showed that the implementation of MISLab succeeded in improving the performance of educational laboratories with 88.45% achievement of ideal standard and contributed to the 55.52% performance improvement compared to manual laboratory management. The increased laboratory performance has a positive impact on increasing the satisfaction of laboratory managers and students as users, which will lead to enhanced learning effectiveness and achievement of learning outcomes.
PL
Niska wydajność laboratoriów edukacyjnych zarządzanych ręcznie ma negatywny wpływ na wyniki uczenia się uczniów. Niniejsze badanie ma na celu porównanie wydajności laboratoriów wdrażających MISLab jako zarządzanie systemami informatycznymi z wydajnością laboratoriów zarządzanych ręcznie. Badanie zostało przeprowadzone w 18 szkołach zawodowych w prowincji North Sumatera w Indonezji, z udziałem 36 kierowników laboratoriów, 54 nauczycieli praktycznych i 90 uczniów laboratoriów edukacyjnych. Wyniki tego badania wykazały, że wdrożenie MISLab z powodzeniem poprawiło wydajność laboratoriów edukacyjnych, osiągając 88,45% osiągnięcia idealnego standardu i przyczyniło się do poprawy wydajności o 55,52% w porównaniu z ręcznym zarządzaniem laboratorium. Zwiększona wydajność laboratorium ma pozytywny wpływ na zwiększenie zadowolenia kierowników laboratorium i studentów jako użytkowników, co doprowadzi do poprawy efektywności uczenia się i osiągania efektów uczenia się.
8
Jak optymalnie zarządzać medycznym laboratorium diagnostycznym w kontekście aktualnie obowiązujących przepisów
Prentkowska Ludmiła
Laboratorium Medyczne
|
2020
|
nr 2-3
76--79
PL
Regulacje prawne, standardy i zasady wypracowane dla medycznych laboratoriów diagnostycznych zabezpieczają ich funkcjonowanie i działanie. Laboratorium to skomplikowana sieć połączeń struktury organizacyjnej, kadrowej, aparaturowej, zabezpieczenia jakościowego i prawnego. Jego funkcjonowanie nigdy nie wyraża się jednowymiarowo. Zarządzający musi mieć świadomość stopnia zawiłości i różnorodności obszarów, z którymi się mierzy. Niezbędne jest przeprowadzanie szczegółowej analizy i audytu wewnętrznego w celu zdobycia wiedzy we wszystkich obszarach kształtujących zarządzanie laboratorium. To nie może być proceder doraźny, ale działanie ciągłe wsparte wiedzą poszerzaną systematycznie, opartą na uczeniu się własnej organizacji oraz dostosowywaniu do zmieniającej się dynamicznie rzeczywistości. Obszary, które winny być poddawane systematycznej analizie, bez względu na rodzaj i formę działania laboratorium, to obszar formalno-prawny, obszar zawodu i kwalifikacji, obszar pomieszczeń i urządzeń, obszar standardów i jakości, obszar środowiska pracy oraz obszar praw pacjenta.
EN
Legal regulations, standards and principles developed for medical diagnostic laboratories ensure their functioning and operation. A laboratory is a complex network of connections in terms of organizational structure, personnel, equipment, quality and legal security. Its functioning is never expressed in one dimension. Its manager must be aware of the complexity and diversity of the areas they face. It is necessary to conduct a detailed analysis and internal audit in order to acquire knowledge in all areas shaping the management of the laboratory. This cannot be an ad hoc practice, but a continuous action supported by systematically expanded knowledge, based on learning your own organization and adapting to dynamically changing reality. The areas that should be subjected to systematic analysis, regardless of the type and form of operation of the laboratory, include the formal and legal field, ​​profession and qualifications, ​​rooms and equipment, ​​standards and quality, work environment and ​​patient rights.
9
Podejście procesowe - nowe wyzwanie dla laboratoriów
Tugi Hanna
Laboratorium - Przegląd Ogólnopolski
|
2019
|
nr specjalny
19--22
PL
Nowelizacja normy ISO/IEC 17025:2017 wprowadza zmiany w systemie zarządzania laboratoriów, jedną z nich jest wdrożenie podejścia procesowego.
10
Zarządzanie ryzykiem w pięciu krokach
Nyrek K.
LAB Laboratoria, Aparatura, Badania
|
2018
|
R. 23, nr 4
55--57
PL
Nowe wydanie normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 nakłada na laboratorium obowiązek zarządzania ryzykiem. Jest wiele metodologii zarządzania ryzykiem, ale żadna z nich nie jest dedykowana do zastosowania w laboratorium. W tym artykule przedstawię mój autorski pomysł na zarządzanie ryzykiem w laboratorium.
11
Zalety prowadzenia projektów w laboratorium
Nyrek K.
LAB Laboratoria, Aparatura, Badania
|
2018
|
R. 23, nr 2
30--32
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.