Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 50

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  konkurencyjność przedsiębiorstw
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
EN
Purpose: The main aim of the study is to assess a correlation coefficient between the level of economic growth and innovativeness of the food industry enterprises in the European Union countries. Design/methodology/approach: The study period includes the years 2012, 2014, 2016 and 2018. The conducted studies focus on three types of variables relating to innovativeness of the food industry enterprises. The Spearman’s rang correlations coefficient and its significance tests were used for the purpose of achieving the research aim. Findings: The study results revealed significant differences in the innovation level in the European Union. It was also indicated that there is a statistically significant correlation between the value of per capita GDP and the level of expenditure on internal research and development per one enterprise in all analysed years and the expenditure on purchase of machines, equipment and software calculated per one innovative enterprise in 2014 and 2016. Additionally, it should be stated that there is no connection between the level of economic situation in the European Union countries and the number of innovative food industry enterprises. Originality/value: The added value of the article is the answer to the question if there is a correlation between the economic development and the food industry innovativeness in the European Union countries.
EN
Purpose: The purpose of the article was to make an attempt to determine the development opportunities of entities concentrated in specific social and economic conditions of the clusters of the Świętokrzyskie region. The entities operating in clusters are sectorally and geographically concentrated, creating inter-organisational cooperation networks using the factors of common location. Common location factors can be catalysts and inhibitors of the development of entities in clusters, thus they determine the behaviour and strategic responses of the cluster. Design/methodology/approach: The research process used the case study method. Strategies for increasing the competitiveness of entities are created by building multilevel interorganisational relations. These ties take on the character of clusters. Entities seek new competitive opportunities in a global cooperation network and take advantage of location advantages. Findings: Integrating into clusters creates new competitive opportunities, innovative opportunities and eliminates location defects. Scenarios for the development of clusters, together with the determinants of the competitive success of entities, will be described in the organic concept of cluster creation. The new concept of creating clusters was observed on the competitive success of the Świętokrzysko-Podkarpackie Construction Cluster INNOWATOR and Grona Targowe Kielce. Research limitations/implications: The presented analyses and assessments are forms of conceptual reflection that will be verified in the undertaken empirical research of entities operating in the Świętokrzyskie clusters. The results of conducted research on the competitiveness of business entities operating in clusters will be presented in subsequent publications. Practical implications: Inter-organisational relationships through cluster structures shape the competitiveness and innovation of enterprises, which plays a key role in the globalising world. Location advantages and disadvantages are factors supporting competitiveness. Social implications: The methods of supporting and developing inter-organisational relations constitute recommendations for entities creating strategies for increasing competitiveness. The examination and assessment of the advantages and disadvantages of the location of entities is an important source of information for managers of organisations functioning in inter-organisational relations. Originality/value: The article is practical help for managers of organisations who are looking for opportunities to increase competitiveness in building cluster structures and who want to bypass the threats arising from location factors.
PL
W artykule przeprowadzono analizę realizacji projektów mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP) bezpośrednio dofinansowywanych w ramach działania 1.2 Regionalnego Programu Operacyjnego województwa śląskiego na lata 2007-2013. Analizę przeprowadzono w przekroju: ilościowym, wartościowym, sektorowym projektów, a także z punktu widzenia osiągania wskaźników docelowych Programu. Zidentyfikowano obszary pozytywnych zmian, a także obszary problemowe, jak również czynniki, przyczyny i trendy zaobserwowanych zjawisk. Szczególną uwagę poświęcono realizacji projektów przyczyniających się do wzrostu konkurencyjności MMŚP przez innowacyjne wdrożenia produktowe i technologiczne oraz w zakresie podjęcia prac badawczorozwojowych.
EN
In the article the analysis of projects of micro, small and medium enterprises (MSMEs) directly funded under Measure 1.2 of the Regional Operational Programme of the Silesian Voivodeship for years 2007-2013. The analysis was conducted in the section of quantity, value, sectoral projects, and also from the point of view of achieving the target indicators of the Program. Identified areas of positive change, as well as problem areas, as well as factors, causes and trends observed phenomena. Particular attention was allocated projects contributing to the competitiveness of MSMEs through the implementation of innovative product and technology and for taking research and development.
4
Content available Knowledge management in production enterprises
EN
The fact that companies are constantly subjected to changes creates challenges connected with constant learning and acquiring knowledge. Companies are forced to act in accordance with the generative strategy. Besides realizing the traditional tasks of production or service, companies need to acquire and process knowledge and apply it in practice. The consequence of these changes is the transformation of contemporary enterprises into knowledge-based organizations, with managers increasingly recognizing the role and importance of the concept of knowledge management in creating enterprises competitiveness. The main aim of the article is identification of knowledge management in production enterprises.
EN
The article presents a brief analysis of the possibilities for increasing competitiveness and growth of financial and economic sustainability, that are laid down in the clustering of economic entities on the basis of expanding the productive potential of the integrated structure.
PL
W artykule przedstawiono krótką analizę możliwości zwiększenia konkurencyjności i wzrostu gospodarczego oraz stabilności finansowej przedsiębiorstw, na bazie organizacji klasterów podmiotów gospodarczych..
6
Content available remote The mechanism of building competitiveness through strategic partnering
EN
The paper assumes that strategic partnering, as one of the more mature forms of inter-organisational cooperation, is also an effective method of support for strategic activities of enterprises. In the light of the above, the use of strategic partnering in processes aimed at enhancing their competitiveness was proposed. The aim of the analyses is to identify and systematic the key actions in the mechanism of building competitiveness through strategic partnering of enterprises. For its implementation, a review of literature in the field of theory of organisation, theory of cooperation and partnering as well as theory of competitiveness was carried out. Empirical research to verify the initial theoretical assumptions was also conducted. Quantitative research (surveys) and qualitative research (extended case studies) was carried out. The study was based on the research procedure modelled on forecasting methods of searching for solutions to organisational problems, i.e. on creative (lateral) thinking. As a result, the algorithm of building competitiveness through mature strategic partnering was formulated and recommendations were made as to the possibility of its practical use.
PL
W opracowaniu przyjęto, że partnerstwo strategiczne, będąc jedną z bardziej dojrzałych form współpracy międzyorganizacyjnej, jest też skuteczną metodą wsparcia działań strategicznych przedsiębiorstw. Zaproponowano w związku z powyższym wykorzystanie go do procesów podnoszenia ich konkurencyjności. Jako cel analiz postawiono zidentyfikowanie i usystematyzowanie kluczowych działań mechanizmu kształtowania konkurencyjności poprzez partnerstwo strategiczne przedsiębiorstw. Dla jego realizacji przeprowadzono przegląd literatury z zakresu teorii organizacji, teorii współpracy, teorii partnerstwa oraz teorii konkurencyjności. Zrealizowano także badania empiryczne mające na celu zweryfikowanie wstępnych założeń teoretycznych. Przeprowadzono zarówno badania ilościowe (ankietowe), jak i jakościowe (rozszerzone studia przypadków). Badania osadzono na procedurze badawczej wzorowanej na prognostycznej metodyce poszukiwania rozwiązań problemu organizatorskiego, a więc myśleniu twórczym (lateralnym). W ich wyniku sformułowano algorytm budowy konkurencyjności poprzez dojrzałe partnerstwo strategiczne oraz rekomendacje co do możliwości jego praktycznego wykorzystania.
PL
Postępujący rozwój gospodarczy oraz wzrost konkurencji rynkowej wymagają od przedsiębiorstw prowadzenia efektywnych działań zmierzających do jak najlepszego zaspokajania potrzeb klientów w sposób konkurencyjny, a zarazem zyskowny. Niezbędne jest przy tym takie postępowanie, który zmniejszy ryzyko, z jakim ma do czynienia każde przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą. Sprzyja temu obsługa klienta, która jest podstawowym i jednocześnie wieloaspektowym pojęciem w logistyce. Dokonując przeglądu literatury można zauważyć, że logistyczna obsługa klienta postrzegana jest jako zdolność zaspokajania wymagań oraz oczekiwań klientów, głównie co do miejsca i czasu zamawianych dostaw, przy wykorzystaniu wszystkich dostępnych form aktywności logistycznej, w tym transportu, magazynowania, zarządzania zapasami, informacją oraz opakowaniami. Stanowi jeden z najważniejszych elementów strategii firmy.
EN
Constantly changing market conditions are forcing companies to take steps to change the approach to the customer. This approach should be sufficiently flexible to each client had a feeling that is the most important, and the created tenders should take into account their needs and expectations. The emphasis on professionalism handling manifested in meeting the standards, clearly it affects customer satisfaction throughout the stage of the logistics process. Establishing standards is a confirmation of consistency and accuracy operate. It should be noted that the increasing customer awareness is forcing companies to look for newer and newer sources of competition. The age-old means of influence declined in importance, and therefore began to pay special attention to the logistics customer service. It has become an excellent area to increase customer satisfaction through: increasing the availability of products, convenient time of delivery, convenience of placing orders, after sales service, etc. Apart from policy formulation support, develop standards and continuous control and monitoring of the process, if the company does not will introduce changes whose aim is to eliminate errors arising in the organization, and do not begin to treat the customer as a source of benefits for the company, implementation of the system of submitting the proper handling the customer will be impossible. The purpose of business is to strive for compliance with customer expectations.
EN
The thesis statement enclosed in this dissertation was following: the strategic partnering should be accepted as a determinant dynamically shaped competitiveness of modern enterprises. The author has taken an attempt of defining and structuring construct strategic partnership by proposing an algorithm testing its maturity and role in shaping the competitiveness of the organization. Testing solutions and tools was being realized on a group of micro, small and medium sized enterprises (SME). Recognizing its size, the diversity of needs and possibilities belonging to these types of businesses the analysis were performed not only for SMEs in general, but for each of these groups separately. The research problem was enclosed in the form of two research questions. The objectives of the paper covered the following areas: scientific, methodological and utilitarian. Five detailed hypotheses were proposed to clarify the main hypothesis. Ten research tasks were accepted to revise them. The tasks were realized by studying domestic and foreign literature, as well as qualitative (extended case studies) and quantitative (surveys) empirical studies conducted in SMEs. Some studies carried out in a dynamic manner, in the longitudinal research form. The work is a theoretical – empirical monograph and consists of five chapters, the introduction, the summary and the attachments. The theoretical study allowed the identification of circumstances and indications, as well as the identification of activities, processes and base areas for the dynamic development of enterprises competitiveness, including SMEs. They also gave the basis for identifying characteristics and key areas of decision-making related to the processes of mature strategic partnering building. On this basis a theoretical “model shaping competitiveness through maturity of strategic partnering of enterprises” and the accompanying tools for its operationalizing were created. The model was verified by empirical studies. It was used as a tool to identify and assess the maturity of the strategic partnering of surveyed SMEs. The model was modified to suit the abilities and needs of SMEs, it was based on the collected data of the preliminary version. The result was an aspirational model and algorithm of operationalizing activities. They were the basis of the characterization, mapping and evaluation maturity of strategic partnering, which was practiced by the surveyed SMEs (descriptive approach).The author also proposed the general conclusions, suggestions for further research and work. The recommendations for the use of emergent approaches were to increase SMEs competitiveness through their strategic partnering maturity. The model also helped with the purpose study of the selected companies. The final output such as: the profiles of the maturity their partnering, the lists of comparison their track action on strategic partnering, the general development path and the changes in the competitive potential for the tested micro, small and medium-sized companies was gained. The analysis allowed to conduct the positive verification both detailed hypothesis and the main one. In conclusion, the author expressed the hope that the dissertation would lead to a better understanding of contemporary shaped enterprises competitiveness and improve the knowledge about the strategic partnering. Besides, the proposed tools facilitated the monitoring, the evaluation and the improvement of processes taking place in the organizations.
PL
Internacjonalizacja i globalizacja mają konsekwencje dla konkurencyjności przedsiębiorstwa. Otoczenie branżowe (sektorowe) jest jednym z fundamentalnych determinant konkurencyjności i strategii przedsiębiorstw. Dziś, konkurencyjność nabiera globalnego charakteru. Rozwój kooperacyjnych relacji (stosunków) wśród konkurentów określany jest jako koopetycja. Artykuł prezentuje istotę, atrybuty, model i elementy konkurencyjności przedsiębiorstwa. Autor opisuje także fenomen koopetycji jako nowego rodzaju dynamiki międzyorganizacyjnej dla kreowania wartości.
EN
Internationalisation and globalisation has consequences for enterprise's competitiveness. The industrial (sector) environment is one of the fundamental determinants of enterprises competitiveness and strategies. Today the competitiveness has global nature. Emergence of cooperative linkages (relations) among competitors is termed coopetition. The article presents the essence, attributes, model and elements of enterprise competitiveness. This paper describes also coopetition phenomenon as a new kind of interfirm dynamics for value creation.
PL
Artykuł podejmuje problem związany z określeniem roli, jaką odgrywają klienci rynku TSL w rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw świadczących usługi logistyczne. Celem artykułu jest próba dokonania klasyfikacji klientów rynku TSL ze względu na ich postawę wobec inicjowania innowacji wdrażanych przez usługodawców logistycznych. Aby zrealizować założony cel badawczy dokonano analizy wyników badań empirycznych przeprowadzonych na grupie klientów usługodawców logistycznych z wykorzystaniem analizy korelacji oraz metody drzew klasyfikacyjnych. W wyniku przeprowadzonej analizy ustalono, iż szczególną rolę w zakresie rozwoju innowacyjności usługodawców logistycznych pełni niewielka grupa klientów, którzy aktywnie inicjują innowacje usługodawców logistycznych w zakresie oferowanej obsługi logistycznej.
EN
The paper deals with the problem of assessing the role played by the TSL sector’s clients in the growth of innovation among logistics service providers. The main goal of the paper is to make an attempt to classify the TSL sector’s clients with respect to their attitude to initiating innovation introduced by logistics service providers. The problem is approached by conducting empirical study based on a random sample of enterprises – the logistics service providers’ clients. The research employs correlation analysis and classification trees. The study results in identifying classes of the TSL sector’s clients. A more thorough class description of the group of leaders – the companies which consciously initiate innovations introduced by logistics service providers, is presented. This small group should attract special attention, since its needs set new directions in the development of logistics services offered in the TSL sector.
PL
Przedsiębiorstwa TSL integrują poszczególne elementy łańcucha dostaw, świadcząc kompleksowy pakiet usług logistycznych. Zintegrowanie procesów logistycznych pozwala na kontrolę wykonywanych, poszczególnych czynności, optymalizację wykorzystywanych zasobów, a także tworzenie lepszych warunków do wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Artykuł ma na celu analizę atrakcyjności sektora logistyki, zwiększenie konkurencyjności operatorów logistycznych na rynkach B2B i B2C oraz oferowanych przez nich usług. Metody zastosowane przy opracowaniu to analiza literatury, analiza porównawcza na dwóch rynkach i metoda pośrednich pomiarów sondażowych z zastosowaniem techniki kwestionariusza ankiety. Konieczność poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw TSL powoduje sprawne oferowanie zintegrowanych rozwiązań logistycznych obejmujących różne środki transportu, a także wdrażanie nowoczesnych technologii w transporcie jak systemy informatyczne, automatyzację procesów i inteligentne systemy transportowe (ITS). Kryteria oceny obsługi klientów prezentują szanse rozwoju operatorów logistycznych.
EN
TSL Enterprises integrate the various elements of the supply chain, providing a comprehensive package of logistics services. The integration of logistics processes allows you to control performed, individual activities, optimization of resources used, as well as creating better conditions for the implementation of innovative solutions. Article aims to analyze the attractiveness of the logistics sector, increasing the competitiveness of logistics operators for B2B and B2C markets and the services they offer. The methods used in the preparation of this literature analysis, comparative analysis on the two markets and indirect measurement method using a survey questionnaire technique. The need to improve the competitiveness of enterprises TSL will offer efficient integrated logistics solutions across modes, as well as the implementation of modern technologies in transport as information systems, process automation and intelligent transport systems (ITS). Criteria for assessing customer service presents opportunities for development of logistics operators.
PL
W artykule, na podstawie wyników badań prowadzonych w krajach członkowskich UE, omówiono w jakim zakresie polskie przedsiębiorstwa wykorzystują w prowadzonych przez siebie działaniach marketingowych nowoczesne technologie informacyjne i komunikacyjne i jak to przekłada się na ich konkurencyjność na tle krajów członkowskich UE.
EN
In this article, based on the results of the research conducted in the UE Member States, it is discussed to what extent Polish companies use modern information and communication technologies in their marketing activities and how that works converts into their competitiveness against other UE Member States.
13
Content available Rola prosumenta na rynku energii elektrycznej
PL
Artykuł zawiera rozważania dotyczące roli aktywnego odbiorcy na rynku energii elektrycznej. W ramach niniejszej publikacji przeanalizowano wyniki badań ankietowych prowadzonych w latach 2011-2012, których rezultaty potwierdzają ważność zastosowania innowacyjnych rozwiązań na rynku energii elektrycznej.
EN
The article contains relating on market of electric energy the active recepient's part considerations. In frames of present publication analyse the results of questionnaire investigations led in summers 2011 -2012, which the results confirm on market of electric energy the validity of use of innovative solutions.
PL
W artykule ujęte są zagadnienia związane z poziomem vi jakością obsługi klienta na konkurencyjnym rynku usług logistycznych. Ocena poziomu obsługi klienta jest dokonana z punktu widzenia podmiotów oferujących usługi logistyczne jak i podmiotów korzystających z usług firm spedycyjno-transportowologistycznych.
EN
Problems connected with the level and quality of customer service on the competitive market of logistic services has been discussed in the article. The assessment of the level of customer service has been done according to business entities offering logistic services and entities using services of transport, shipping and logistic companies point of view.
PL
Program na rzecz konkurencyjności przedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw (COSME) stanowi instrument finansowania. W Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej L 347 z dnia 20 grudnia 2013 r. zostało opublikowane rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 1287/2013 z dnia 11 grudnia 2013 r. ustanawiające program na rzecz konkurencyjności przedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw (COSME) (2014–2020).
PL
Przedmiotem publikacji jest analiza korzyści i kosztów wynikających z wdrożenia unijnego systemu ekozarządzania i audytu w polskich przedsiębiorstwach. W artykule zamieszczono informacje dotyczące funkcjonowania EMAS w Polsce, przesłanki ekologicznego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem oraz wnioski wynikające z przeprowadzonych badań. Źródło wiedzy stanowią opracowania polskich i zagranicznych autorów, zasoby internetowe, akty prawne i badania empiryczne.
EN
The subject of the publication is to analyze the costs and benefits of the implementation of the Eco-Management and Audit Scheme in Polish enterprises. The article contains information about the operation of EMAS in Poland, grounds for an ecological approach to business management, and the conclusions of the empirical research.
FR
La localisation est l’un des facteurs ayant de l’influence sur la formation de la capacité de concurrence. En ce qui concerne l’économie de marché, la localisation peut concourir aussi bien au succès qu’à l’échec d’une enterprise. L’analyse de la capacité de concurrence envisagée sous un aspect de localisation contribue à la formation de la capacité de concurrence de localisation de l’entreprise. Le présent article a pour but de faire connaître aussi bien la théorie de localisation et la théorie de la capacité de concurrence des entreprises que les résultats d’auteur qui procèdent des études menées. La capacité de concurrence de localisation des enterprises constitue la soi-disant capacité simple ou autrement dit capacité monoélément.
PL
Lokalizacja jest jednym z czynników kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstw. W gospodarce rynkowej lokalizacja może przyczyniać się do sukcesu lub porażki przedsiębiorstwa. Analiza konkurencyjności w świetle lokalizacji tworzy konkurencyjność lokalizacyjną przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest prezentacja istniejącej teorii lokalizacji i teorii konkurencyjności przedsiębiorstw oraz autorskich wyników badań. Konkurencyjność lokalizacyjna przedsiębiorstw stanowi tzw. konkurencyjność prostą lub inaczej konkurencyjność jednoelementową.
PL
Artykuł przedstawia wiązkę problemów związanych z wpływem logistyki zwrotnej na konkurencyjność przedsiębiorstw. Wskazano na główne obszary wiążące się ściśle z logistyką zwrotną, takie jak: ekonomia zrównoważonego rozwoju, społeczna odpowiedzialność biznesu oraz zarządzanie strategiczne. W czasach gdy nastąpiła deprecjacja podstawowych czynników zwiększania konkurencyjności, takich, jak jakość, cena, czas dostawy - logistyka zwrotna jest nowym źródłem osiągania przewagi konkurencyjnej. Firmy, które już dziś realizują strategię proekologiczną, nie muszą martwić się o jutrzejszy byt.
EN
This article presents duster of problems related with influence of reverse logistics on competitiveness of the firms. In times when depreciation of factor of escalation of basie competitiveness for example qulity, price, and time of supply there is new source of achievement of competitive superiority reverse logistics. Firms, which realize proecological stratégy today already, inust not be troubled about tomorrow life.
EN
Technology entrepreneurship is becoming one of the solutions resulting in increased innovativeness and competitiveness of enterprises in the conditions of the so called new economy. It is the process of transformation of an idea into innovation, and it covers the conversion of scientific knowledge into products and services aimed directly at the commercial market. At its basis lies the effective cooperation between the research centres, capital market institutions and business support institutions as well as enterprises. Hence an essential challenge faced by the business entities is the development of appropriate relationships and forms of cooperation with the elements of the business environment, allowing for the efforts of the commercial as well as science and technology spheres to be directed at the creation of innovation with the use of market opportunities and the potential of the dynamic business environment. Therefore the aim of this paper has been set to draw attention to the importance of shaping of appropriate forms of cooperation with the business environment in the process of technology entrepreneurship development. In order to achieve this aim, a case study of MakoLab S.A., enterprise operating in the IT industry has been conducted.
PL
W warunkach globalnej gospodarki oferta przedsiębiorstw ma wpływ na ich konkurencyjność, a tym samym decyduje o pozycji firmy na rynku. Przedsiębiorstwa świadczące usługi transportowo-spedycyjno-logistyczne TSL oferują klientom standardowe usługi logistyczne lub kompleksowe pakiety usług. W artykule przeprowadzono analizę wpływu oferty usług świadczonych przez firmy TSL na ich pozycję rynkową, w warunkach wzrostu oraz kryzysu gospodarczego. Analiza ofert objęła dwie różne grupy przedsiębiorstw TSL: grupę największych przedsiębiorstw w Polsce, głównie z kapitałem zagranicznym, o ugruntowanej pozycji na rynku międzynarodowym oraz grupę małych i średnich przedsiębiorstw, z kapitałem polskim, które jeszcze starają się o uzyskanie stabilnej pozycji rynkowej.
EN
In the global economy companies offer has an impact on their competitiveness, and thus determines the position in the market. Companies, which offer transportation – sedition - logistics TSL services can offer customers standard logistics services or comprehensive packages of services. The article analyzes the impact of the offer of services provided by the TSL companies on their market position, in terms of growth and economic crisis. Analysis of the offers included two different groups of TSL companies. First one is a group of the largest TSL companies in Poland, mainly with foreign capital and an established position in the international market. Second one, a group of small and medium enterprises with Polish capital, which are still trying to obtain a stable, market position.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.