Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  international management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Management of agricultural products export plays an increasingly important role in ensuring global food security, being one of the most balanced segments of the global market. The purpose of this paper is to monitor changes in global food exports management and to highlight some of the problems and challenges facing countries whose food economy depends on export management. In the paper, the particular attention to the need for export expansion of countries with limited growth in domestic demand for food has been paid. The paper presents the balance of forces and determinants of supply and demand on the global food market. It has been indicated that further development of food exports management is based on the implementation of an integrated approach to export expansion at the macro level - by improving the foreign economic and food policy and at the micro-level - by the development of resources, capabilities and competences and competitiveness increase on the global market.
PL
Zarządzanie eksportem produktów rolnych odgrywa coraz ważniejszą rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa żywnościowego na świecie, będąc jednym z najbardziej zrównoważonych segmentów rynku światowego. Celem tego dokumentu jest monitorowanie zmian w zarządzaniu światowym eksportem żywności oraz podkreślenie niektórych problemów i wyzwań, przed którymi stoją kraje, których gospodarka żywnościowa zależy od zarządzania eksportem. W artykule zwrócono szczególną uwagę na potrzebę ekspansji eksportowej krajów o ograniczonym wzroście krajowego popytu na żywność. W pracy przedstawiono równowagę sił oraz determinanty podaży i popytu na globalnym rynku żywności. Wskazano, że dalszy rozwój zarządzania eksportem żywności opiera się na wdrożeniu zintegrowanego podejścia do ekspansji eksportu na poziomie makro - poprzez poprawę zagranicznej polityki gospodarczej i żywnościowej oraz na poziomie mikro - poprzez rozwój zasobów , możliwości i kompetencje oraz konkurencyjność rosną na rynku globalnym.
PL
W artykule przedstawiono istotę i charakterystykę przedsiębiorstw określanych w teorii i praktyce zarządzania międzynarodowego jako born globals, a także porównano tę koncepcję internacjonalizacji z tradycyjnym, czyli etapowym podejściem do umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstwa. W ramach podejścia tradycyjnego zakłada się stopniowalność procesu internacjonalizacji oraz wskazuje możliwe formy zaangażowania na rynkach zagranicznych w zależności od poziomu (etapu) umiędzynarodowienia. Tymczasem na współczesnym rynku rośnie znaczenie szybko i silnie umiędzynarodowionych przedsiębiorstw, w przypadku których internacjonalizacja nie ma charakteru etapowego. Generalnie przyjmuje się, że są to przedsiębiorstwa, których działalność od początku istnienia zorientowana jest na rynki zagraniczne.
EN
The article aims to outline the significance and characteristics of enterprises which are defined as born globals by the theory and practice of management. Moreover, the text compares and contrasts the aforementioned conceptualization with a traditional method suggesting a gradual approach to internationalization processes. The traditional conceptualization refers to the gradual nature of internationalization and indicates possible forms of taking part in foreign markets as being dependable upon the achieved stage of internalization. However, the contemporary market is characterized by the increasing significance of considerably globalized corporations in which internationalization processes cannot be defined as gradual. Basically, such enterprises are directed at foreign markets expansion from the very moment of establishment.
EN
Our paper is concerned with the issue of management of foreign direct investments (FDI) and crowding out effect that is a result of multinational enterprises (MNE) and transnational companies (TNC) entering the national markets and destroying traditional embedded producers. The paper discusses the issues associated with the management of the crowding out effect and provides implications for the public governance, local business environments and entrepreneurs. We analyze the possible outcomes of the crowding out effect and weight out the positive and the negative sides of the process based on the managerial view and approaches. We show that crowding out effect, if managed properly, can bring a plethora of positive externalities for the economies in transition or emerging economies.
PL
Niniejszy artykuł dotyczy kwestii zarządzania zagranicznymi inwestycjami bezpośrednimi (ang. foreign direct investment, FDI ) i efektem wypierania, który jest wynikiem niszczenia tradycyjnych producentów przez międzynarodowe przedsiębiorstwa (ang. multinational enterprises, MNE ) i firmy ponadnarodowe (ang. transnational companies, TNC) wchodzące na rynki krajowe. W artykule omówiono kwestie związane z zarządzaniem efektem wypierania i dostarczania implikacji dla zarządzania publicznego, lokalnych środowisk biznesowych i przedsiębiorców. Autorzy analizują możliwe skutki efektu wypierania i określają wagi pozytywnych i negatywnych stron procesu bazującego na kierowniczym punkcie widzenia i różnych podejściach. Pokazano, że efekt wypierania, jeśli jest właściwie zarządzany, może przynieść mnóstwo pozytywnych efektów zewnętrznych dla gospodarek w okresie przejściowym lub gospodarek wschodzących.
PL
Internacjonalizacja przedsiębiorstw jest obecnie zjawiskiem bardzo intensywnym, przy czym różne motywy skłaniają przedsiębiorstwa do umiędzynarodowienia działalności, różne są sposoby działania i konkurowania na rynkach zagranicznych. W artykule przedstawiono typologię strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw z uwzględnieniem kryteriów czasu i zasięgu wejścia na rynki zagraniczne oraz zakresu internacjonalizacji. Scharakteryzowano podstawowe rodzaje strategii internacjonalizacji oraz uwarunkowania ich zastosowania.
EN
Although the internationalization of enterprises is a common phenomenon nowadays, there are diverse factors that motivate corporations to globalize their operations, and divergent strategies rendering acting and competing in international markets possible. The article outlines a typology of internationalization strategies with specific respect to such criteria as time and range of business operations taking place in international markets and the sheer scope of applied internationalization processes. Basic strategies of internationalization as well as determinants of their implementation are also characterized.
EN
There is a substantial variation of international orientation of early-stage entrepreneurial activity among countries. Moreover, that index seems to be quite stable for most countries. That leads to assumption that international orientation of start-ups is strongly determined by country-level factors. The paper aims at answering the question of how country-level variables influence the internationalization intensity among start-ups. The conceptual objective of the paper is to attempt to build a model of macro-level determinants of early-stage internationalization. The international entrepreneurship research lies on the cross-section of international management and entrepreneurship and various theories developed to explain internationalization have been adapted by international entrepreneurship. I seek explanation in resource-based theories and population ecology approach and I use cultural, institutional, macroeconomic and socio-demographic variables to explain the variation in early internationalization intensity. I propose a model of external influences on country-level early-stage internationalization intensity with "international orientation early-stage entrepreneurial activity" as dependent variable. I use Global Entrepreneurship Monitor 2008 and 2009 data to check the hypotheses with the use of correlation and multiple regression analysis.
PL
Istnieje znacząca zmienność w poziomie orientacji międzynarodowej przedsiębiorczości na wczesnym etapie między krajami. Ponadto współczynnik ten charakteryzuje się stabilnością w czasie. Prowadzi to do założenia, że orientacja międzynarodowa młodych firm jest silnie zdeterminowana przez czynniki na poziomie kraju. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie: jak czynniki na poziomie kraju wpływają na intensywność internacjonalizacji firm na wczesnym etapie. Celem naukowym jest zbudowanie modelu wpływu czynników na poziomie kraju na wczesną internacjonalizację. Przedsiębiorczość międzynarodowa leży na skrzyżowaniu zarządzania międzynarodowego i przedsiębiorczości, wiele teorii opisujących internacjonalizację zostało przez nią zaadaptowanych. Poszukuję odpowiedzi na postawione pytanie w teoriach opartych na zasobach środowiskowych, używam również czynników kulturowych, instytucjonalnych, makroekonomicznych i demograficznych do wytłumaczenia zmienności w intensywności internacjonalizacji. Przedstawiam model zewnętrznego kształtowania wczesnej internacjonalizacji ze zmienną wyjaśnianą "orientacją międzynarodową aktywności przedsiębiorczej na wczesnym etapie". Wykorzystuję w tym celu dane Globalnego Monitora Przedsiębiorczości z lat 2008 i 2009 w celu testowania hipotez oraz używam metod korelacji i regresji.
DE
Die Idee der internationalen (Weiterbildungs-)Studiengängen wurde presentiert. Man hat das postgraduate M.B.A. - Weiterbildungsstudium Internationale Betriebswirtschaft, das Euro - M.B.A. Studium und das Studium International Business (IB) dargestellt
EN
The idea of the international (supplementary) studies was presented. The article presents the postgraduate M.B.A. - supplementary) studies International Management, the Euro - M.B.A. studies and International Business (IB) studies.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.