Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Towards the digital model of tool lifecycle management in sheet metal forming

Majstorovic Vidosav, Vukadinovic Vojin, Zivkovic Jovan

Journal of Machine Engineering

|

2023

|

Vol. 23, No. 3

141--166

EN

Sheet metal forming is a critical process in the manufacturing industry, which involves shaping sheet metal into desired configurations and structures. The use of digital tools in the lifecycle management of sheet metal forming tools has become increasingly important to ensure the efficiency and effectiveness of the process. The digital model of tool lifecycle management (TLM) in sheet metal forming provides a complete approach to manage the entire lifecycle of tools used in sheet metal forming. It enables optimization of tool design, simulation of the tooling process, real-time monitoring of tool conditions, and retirement and replacement of tools. This approach improves efficiency, reduces costs, and ensures optimal performance in sheet metal forming. The paper presents an elaborate analysis of the development of TLM models concerning the progress in ICT modelling and its implementation in the field of sheet metal forming. Furthermore, the paper includes an exemplary TLM model for an industrial enterprise.

2

Does enterprise resource planning lead to the quality of the management accounting information system?

Astuty Widia, Pratama Ikbar, Basir Indra, Harahap Junita Putri Rajana

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 25, No. 2

93--107

EN

The objective of this study is to examine the role of enterprise resource planning (ERP) in the quality of management accounting information systems (MAIS). The quality of MAIS is considered by following the three dimensions; reliability, efficiency and flexibility. For this purpose, this study surveyed by using a questionnaire. The survey was carried out among the public-owned enterprises in Indonesia. Respondents of the study were the employees working on MAIS among public-owned enterprises in Indonesia. 180 valid responses were returned and analyzed by using Partial Least Square (PLS). Results of the study highlighted the important role of ERP in the quality of MAIS. It is reported that; ERP has a positive influence on the quality of MAIS. ERP has the potential to promote reliability, efficiency, and flexibility of the quality of MAIS among public-owned enterprises in Indonesia. These results have important insights for Indonesian public-owned enterprises to promote the quality of MAIS.

PL

Celem pracy jest zbadanie roli planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) w jakości systemów informatycznych rachunkowości zarządczej (MAIS). Jakość MAIS jest rozpatrywana w trzech wymiarach; niezawodność, wydajność i elastyczność. W tym celu niniejsze badanie ankietowane za pomocą kwestionariusza. Badanie zostało przeprowadzone wśród przedsiębiorstw państwowych w Indonezji. Respondentami badania byli pracownicy pracujący nad MAIS wśród przedsiębiorstw publicznych w Indonezji. 180 ważnych odpowiedzi zostało zwróconych i przeanalizowanych przy użyciu częściowego najmniejszego kwadratu (PLS). Wyniki badania podkreśliły ważną rolę ERP w jakości MAIS. Poinformowano, że; ERP ma pozytywny wpływ na jakość MAIS. ERP ma potencjał do promowania niezawodności, wydajności i elastyczności jakości MAIS wśród przedsiębiorstw publicznych w Indonezji. Wyniki te dostarczają ważnych informacji dla indonezyjskich przedsiębiorstw państwowych w zakresie promowania jakości MAIS.

3

Model systemu klasy Business Intelligence w chmurze obliczeniowej

Dzięgielewski Patryk, Pałka Dariusz

Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

|

2019

|

nr 21

45--56

PL

W procesach zarządzania organizacjami gospodarczymi wymagane jest podejmowanie jak najlepszych decyzji, które pozwolą na zwiększenie konkurencyjności firmy oraz optymalizację jej działalności. Pomocne są w tym systemy informatyczne takie jak Business Intelligence. Jeszcze więcej można osiągnąć, gdy te systemy oparte są o technologie chmurowe. Artykuł przybliża tematykę systemów BI, technologii chmurowych oraz wskazuje różnice wydajnościowe między systemem opartym o serwer fizyczny, a środowiskiem usług analitycznych opartych o technologie chmurowe.

EN

In the management processes of business organizations, it is necessary to make the best decisions that will increase the company’s competitiveness and optimize its operations. IT systems such as Business Intelligence are helpful in this. Even more can be achieved when these systems are based on cloud technologies. The article introduces the topic of BI systems and cloud technologies and indicates differences in performance between a system based on a physical server and the environment of analytical services based on cloud technologies.

4

Amalgamation of business intelligence with enterprise resource planning systems for Industry 4.0

Łabędzka Joanna

Journal of Machine Construction and Maintenance - Problemy Eksploatacji

|

2019

|

no. 4

109--114

EN

Businesses today are incredibly data rich, and dealing with large amount of data, so making some inferences and conclusions, depending on the organisation size and complexity of its processes, it has been a challenge, especially that the next disruptive phase in manufacturing, i.e. Industry 4.0 (I4.0) is already underway. Business Intelligence (BI) and Enterprise Resource Planning (ERP) have become key issues for business activities as well a necessity for further phases of the industrialisation. Their importance has been recognised especially in supporting decision making by building an analytic capability and providing a holistic framework for technical systems in production, quality management, predictive modelling and maintenance, simulation techniques, etc. The introduction of Industry 4.0 requires the digitalisation of data stored in distributed systems and organisational and technological processes. The integration allows one to facilitate the collection, integration, and analysis of data in order to affect the process of development of technical innovations and support the planning and managing in efficient and productive manner. Therefore, the main purpose of this paper was to discuss the importance of BI and ERP amalgamation for the process of the digitalisation and maximisation of company resources stored in distributed transactional systems in the context of Industry 4.0.

PL

Współczesny biznes i przemysł charakteryzuje wielowymiarowość danych, duża dynamika zmian oraz konieczność podejmowania elastycznych decyzji, co stanowi także wyzwanie dla narzędzi informatycznych oraz metod zarządzania. Systemy Business Intelligence (BI) i Enterprise Resource Planning (ERP) stały się kluczowymi platformami analizy i przetwarzania danych, a także podstawą dalszych etapów zaawansowanej industrializacji. Ich znaczenie doceniono szczególnie na płaszczyźnie wspomagania decyzji poprzez budowanie zdolności analitycznych, dostarczanie real-time danych oraz integrację wielowymiarowych przekrojów informacyjnych. Business Intelligence (BI) to nie tylko koncepcja, ale także zestaw technologii, które ułatwiają gromadzenie, integrację i analizę danych w celu wspomagania procesów decyzyjnych. Z drugiej strony w większości organizacji wszystkie dane potrzebne do analiz są najczęściej przechowywane w systemach planowania zasobów przedsiębiorstwa klasy ERP. Zatem głównym celem tego artykułu jest omówienie znaczenia konsolidacji systemów klasy BI i ERP dla potrzeb procesu digitalizacji i maksymalizacji zasobów informacyjnych składowych w rozproszonych systemach transakcyjnych w kontekście koncepcji Przemysłu 4.0.

5

Automation of signing contracts for learning in educational units

Sawicka Agnieszka

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2019

|

Vol. 19

85--87

EN

Non-public institutions play an important role in higher education. The article discusses the development of administrative repairs through RPA. Based on the robotic process automation, a dedicated project was presented to the automation.

6

Determinants of Enterprise Resource Planning adoption on organizations' performance among medium enterprises

Aremu A. Y., Shahzad A., Hassan S.

LogForum

|

2018

|

Vol. 14, no. 2

245--255

EN

Background: Enterprise Resource Planning (ERP) is a method of using computer system technology to integrate all functions in various departments, such as marketing, inventory control, accounting and human resource across an entire company. ERP system intends to facilitate information sharing, business planning, and decision making in enterprises organization. This study proposes a theoretical framework that will determine the factors affecting ERP system adoption among medium-sized enterprise firms based on a case study. Methods: This present study applied resource based value and contingency theories to explain the factors that affect ERP system adoption and firm's performance. The study proposes a framework which was prepared on the basis of results obtained from the questionnaire research. The specially prepared questionnaire was distributed to 217 companies of various medium sizes, located in Oyo State, Nigeria. CEO / MD and managers were selected as the key respondents of the questionnaire. After the completion of data collection, the empirical data were analyzed using the Partial Least Squares Structural Equation modelling. Results: The result reveals that organizational structure and technological change have a significant influence on the adoption of the ERP system to improve the performance of medium size enterprise firms. In this regard, the effectiveness of ERP system adoption would strongly affect a firm's performance. Conclusions: This paper proposes an enhanced theoretical framework that examines the vital issues concerning ERP system factors of adoption, thus, providing valuable outcomes for medium-sized enterprise firms. The originality of the paper is supported by its three-dimensional approach.

PL

Wstęp: ERP (Enterprise Resource Planning) jest metodą stosująca komputerowe systemy do zintegrowania wszystkich funkcji różnych działów przedsiębiorstwa, takich jak marketing, logistyka, księgowość i zarządzanie zasobami ludzkimi. System ERP ułatwia dzielenie się informacjami, planowanie działań przedsiębiorstwa oraz proces podejmowania decyzji biznesowych w obrębie organizacji przedsiębiorstwa. W prezentowanej pracy został zaproponowany schemat ramowy określający czynniki determinujące i wpływające na wdrożenie systemu ERP w średnich przedsiębiorstwach w oparciu o przeprowadzone studium przypadku. Metody: W pracy zastosowano teorię wartości i przypadkowości w celu wyjaśnienia czynników wpływających na pozytywne wdrożenie systemu ERP w przedsiębiorstwie. Dane potrzebne do analizy zostały zebrane w trakcie badania ankietowego. Specjalnie przygotowane w tym celu kwestionariusze zostały przekazane do 217 przedsiębiorstw średniej wielkości, zlokalizowane w stanie Oyo w Nigerii. Osoby szczebla zarządzającego byli wybrani jako główni odbiorcy tej ankiety. Dane zebrane w ten sposób poddano następnie analizie statycznej przy użyciu modelu częściowych najmniejszych kwadratów. Wyniki: Dane uzyskane podczas badania wskazują, że struktura organizacyjna ma istotny wpływ na pozytywne wdrożenie systemu ERP poprzez wzrost efektywności działania firm. Również istotny wpływ na pozytywne wdrożenie systemu ERP i w konsekwencji wzrost efektywności działania firmy ma zmiana technologiczna. Wnioski: W pracy zaprezentowano teoretyczne ramy badania wpływu różnych czynnik na pozytywne wdrożenie system ERP w przedsiębiorstwach średniej wielkości, co przekłada się na wzrost ich efektywności działania. Nowością pracy jest trójwymiarowe podejście do analizy.

7

Evaluation of Sap System Implementation in an Enterprise of the Automotive Industry – Case Study

Kulisz Monika

Applied Computer Science

|

2018

|

Vol. 14, no 4

81--92

EN

Modern businesses boost management by implementing integrated IT systems, such as highly popular in Poland – SAP software, to aid the enterprise resource planning (ERP). This paper evaluates the implementation of an ERP system at a steel wheel rims manufacturer and distributor. The main research method was questionnaire, conducted at the Logistics & Customer Service department. The data acquired from the conducted research were analysed and processed to evaluate the implemented solution. Areas for improvement were pinpointed and concerned the adjustment of the software solution to the needs of the enterprise.

8

Przepływ informacji w procesach transportowych

Jóźwik K.

Journal of TransLogistics

|

2017

|

Vol. 3, nr 2

163--174

PL

Przepływ informacji jest niezbędny do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa, ponieważ bez odpowiednich danych nie jesteśmy w stanie podejmować kluczowych decyzji odnośnie funkcjonowania firmy. Właściwy przepływ informacji pomaga w sprostaniu oczekiwaniom klienta, natomiast błędne informacje mogą narazić przedsiębiorstwo na straty materialne i wizerunkowe. Wprowadzenie systemów informatycznych klasy ERP oraz systemu GS1 usprawni przepływy informacji wewnątrz przedsiębiorstwa jak i między kontrahentami

EN

Flow of informations is crucial for enterprise . Due to right flow of informations enterprise is able to make A quick decision and realize profit. Enterprise can improve a flow of informations over to implementation the computer system ERP and system GS1.

9

The integration of BI, ERP and CRM systems

Pólkowski Z., Constantin D., Raducu A. I., Blidaru E. W.

Zeszyty Naukowe Uczelni Jana Wyżykowskiego. Studia z Nauk Technicznych

|

2016

|

Nr 5

49--63

EN

In the sphere of business there is a lot of confusion among Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP) and Customer Relationship Management (CRM) systems with the major one being that most people think BI is the same as ERP, whereas BI is a more evolved technology which, even though it relies on ERP, is also based on back office data. Moreover, not everyone is aware that most CRM functionality can be embedded in ERP and BI solutions. To fully use the potential of the BI and CRM systems, they should be integrated into a central system supporting the management of the organisation which is usually a key element of companies internal IT infrastructure. In this paper the authors are committed to describing and explaining the major differences existing among BI, ERP and CRM systems in various aspects. Also, the authors aim to explain the advantages and disadvantages of those solutions and the future trends. The methods used in this study are analysis, observation and the study of literature.

PL

W sferze gospodarczej występują nieporozumienia dotyczące Business Intelligence (BI), Enterprise Resource Planning (ERP) oraz Customer Relationship Management (CRM). Większość ludzi sądzi, że rozwiązania BI są podobne do ERP. Okazuje się, że BI jest bardziej rozwiniętą technologią, która wykorzystuje ERP. Podobne nieporozumienia dotyczą systemów CRM. Nie każdy zdaje sobie sprawę, że większość funkcjonalności CRM może być zaimplementowane w ERP i BI. Aby w pełni wykorzystać potencjał systemów BI i CRM, powinny one zostać włączone do centralnego systemu wspomagającego zarządzanie organizacją, który w przedsiębiorstwach jest zazwyczaj kluczowym elementem wewnętrznej infrastruktury IT. W niniejszym artykule autorzy scharakteryzowali i wyjaśnili istotne różnice istniejące między systemami CRM, ERP i BI w różnych aspektach. Ponadto, zostały opisane zalety i wady tych rozwiązań i pojawiające się trendy w tym zakresie . Metody zastosowane w tym badaniu to analizy, obserwacje i badania literaturowe.

10

Managing the ERP teaching process

Bąkała A. M., Sankowski D.

Polish Journal of Management Studies

|

2015

|

Vol. 12, No. 2

15--25

EN

Enterprise Resource Planning (ERP) systems are commonly used in many kinds of organizations. Due to including ERP courses into study programmes in some universities, some practical aspects of the didactic process can be noticed in order to enhance the learning effects. Proper management of this process gives the chance of better efficiency in teaching. Even though new, modern, alternative teaching methods require more effort from the teachers, they’re worth applying because the results for the students (their knowledge and skills) are more solid and permanent. In this paper some experiences in the field of ERP teaching were described, selected didactic methods were compared. The aim of this article was to emphasize the role of proper didactic method selection in the teaching process management. Project-Based Learning (PBL) was presented as the preferable method of ERP teaching at the university level. On the basis of own survey, the students opinions and their attitude to ERP learning was shown.

PL

Rosnące zapotrzebowanie na znajomość systemów klasy ERP zauważalne jest w wielu rodzajach organizacji. Przedmioty zawierające treści dotyczące systemów zintegrowanych od kilku lat pojawiają się w ofercie szkół wyższych. W celu usprawnienie procesu dydaktycznego i zwiększenia efektywności nauczania nie tylko obsługi systemów ERP, ale także i zasad ich funkcjonowania, w odniesieniu do procesów biznesowych, niezbędne jest odpowiednie zarządzanie procesem dydaktycznym. Nowoczesne, alternatywne metody nauczania wymagają zwłaszcza od nauczyciela dodatkowego wysiłku, jednak są one warte rozważenia i wdrożenia, gdyż w rezultacie dają praktyczną i trwalszą wiedzę. W artykule przedstawiono doświadczenia dotyczące nauczania studentów systemu klasy ERP z wykorzystaniem wybranych metod dydaktycznych. Zwrócono uwagę na metodę opartą na projekcie – ang. Project-Based Learning (PBL) jako tę, która w największym stopniu angażuje uczestników zajęć, dając trwalsze efekty nauczania. Opisano także wyniki badania dotyczącego opinii studentów na temat nauczania tą metodą.

11

Krytyczne czynniki sukcesu wdrożenia systemu ERP

Kanicki T.

TTS Technika Transportu Szynowego

|

2013

|

R. 20, nr 10

803--810, CD

PL

Wdrożenie systemu klasy ERP w przedsiębiorstwie jest kosztownym i długotrwałym przedsięwzięciem obarczonym dużym ryzykiem niepowiedzenia. Kluczem do sukcesu jest identyfikacja krytycznych czynników sukcesu mających znaczący wpływ na powodzenie wdrożenia systemu ERP i skoncentrowanie się na nich. W artykule zaprezentowano problematykę krytycznych czynników sukcesu związanych z wdrożeniem zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP.

EN

The implementation of an ERP system for business purposes is an expensive and long-term project usually burdened with a high risk of failure. The key to success is identifying the critical success factors having a significant impact on the successful implementation of the ERP system and taking them under consideration. In the paper there were presented issues of critical success factors associated with the implementation of integrated ERP computer information system.

12

Nonlinear Trend Analysis of Mill Fan System Vibrations for Predictive Maintenance and Diagnostics

Hadjiski M. B., Doukovska L. A., Kojnov S. L.

International Journal of Electronics and Telecommunications

|

2012

|

Vol. 58, No. 4

351-356

EN

Present paper considers nonlinear trend analysis for diagnostics and predictive maintenance. The subject is a device from Maritsa East 2 thermal power plant a mill fan. The choice of the given power plant is not occasional. This is the largest thermal power plant on the Balkan Peninsula. Mill fans are main part of the fuel preparation in the coal fired power plants. The possibility to predict eventual damages or wear out without switching off the device is significant for providing faultless and reliable work avoiding the losses caused by planned maintenance. This paper addresses the needs of the Maritsa East 2 Complex aiming to improve the ecological parameters of the electro energy production process.

13

Model zdarzeniowy sieci przedsiębiorstw sterowanej systemami typu enterprise resources planning

Senczyna S.

Zeszyty Naukowe. Automatyka / Politechnika Śląska

|

2008

|

z. 151

173-181

PL

Przedmiotem publikacji jest modelowanie zachowania sieci przedsiębiorstw wspomaganych systemami ERP. W tym celu przyjęto, że przepływy zasobów w sieci są zależne od przepływów informacji między systemami ERP poszczególnych przedsiębiorstw. Przepływy informacji zostały zredukowane do przepływu "żądań" względem dyskretnej skali czasu. Na tej podstawie zaproponowano model zdarzeniowy sieci w postaci diagramów przepływu "żądań". Model zdarzeniowy uwzględnia, że system ERP wspomaga przedsiębiorstwo w warunkach niepewnej informacji o otoczeniu.

EN

An objective of the publication is to model a behavior of a net of enterprises supported by ERP systems. We use the assumption that flows of resources between enterprises are bonded with information flows within ERP systems. The information flows has been reduced to flows of "requests" in relation to discrete time. On this base we propose an event-based model of a net of enterprises using diagrams of "requests" flows. This event-based model reflects uncertain information about the environment, which processes the ERP system to control the enterprise.

14

Informatyzacja zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwach. Studium przypadku

Kijewska K., Korczak J.

Logistyka

|

2008

|

nr 6

CD-CD

PL

W artykule podjęto próbę wskazania sposobu wykorzystania nowoczesnych technologii zwłaszcza Internetu w kształtowaniu łańcucha dostaw.

EN

The article presents an attempt at showing the wey of applying new technology, particularly the Internet, in creatin the delivery chein.

15

Zmiany zachodzące na rynku IT w Polsce

Gajdos M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Świętokrzyskiej. Nauki Ekonomiczne

|

2007

|

Z. 3

165--171

PL

W ostatnich latach rynek IT w Polsce charakteryzuje się znaczną dynamiką. Systemy klasy ERP coraz częściej pojawiają się w sektorze MSP. Klienci wprowadzający struktury informatyczne do swoich firm chcą mieć pewność, że produkt który wybrali jest dla nich najlepszy pod każdym względem. Przedsiębiorcy zaczęli wreszcie doceniać potencjał jaki tkwi w technikach informacyjnych i z przekonaniem wykorzystują go do obniżania kosztów, czy też zwiększania przychodów.

EN

In the last years the Information Technology market in Poland characterize the considerable dynamism. ERP systems more often we can find in MSP sector. Employers appreciate the informating systems and use them to reduce costs or increase income. In this article author want to show importance informating systems in management of organization and to present structure of producers ERP systems and change of dynamism of IT market in Poland.

16

Realizacja audytu systemu ERP opartego na normie PN-EN 61069, na przykładzie systemu Microsoft Business Solutions Axapta

Gąska D., Świć A.

Pomiary Automatyka Robotyka

|

2007

|

R. 11, nr 2

PL

W artykule przedstawiono zagadnienia przeprowadzania audytu systemu informacyjnego ze szczególnym uwzględnieniem systemów klasy ERP. Pokazano metody oceny systemów klasy ERP. Zaproponowano metodologię realizacji procesu audytu i oceny opartej na normie PN-EN 61069, która może być źródłem znormalizowanych czynności prowadzących do realizacji audytu systemu. Omówiono znane z literatury, także zaproponowano własne, kryteria oceny systemu ERP. Przedstawiono możliwość przeprowadzenia audytu systemu informatycznego opartego o zasady określone w SISA (Standards for Information Systems Auditing). Przedstawiono przykład realizacji audytu systemu w Instytucie Technologicznych Systemów Informacyjnych Politechniki Lubelskiej, zaprezentowano również efekty realizacji audytu.

EN

The paper presents problems with audit realization of Enterprise Resource Planning system in the context of new standard PN-EN 61069, which to possibility to be source standardized actions leads to estimate of system. There has been discussed well-known with literature and were proposed the own criterions of estimate of ERP system. This paper contains suggestions to possibility to execute audit informatics system consistent with Standards for Information Systems Auditing - SISA.

17

Zintegrowane systemy zarządzania ERP APS - ocena efektywności wdrożenia w warunkach niepewności

Ważna L., Kluge P. D.

Management

|

2005

|

Vol. 9, no. 2

155-163

PL

W artykule przedstawiono w zarysie charakterystykę zintegrowanych systemów zarządzania klasy ERP APS (Advanced Planning Systems, Advanced Planning and Scheduling) jak również zaprezentowano procedurę oceny efektywności planowanego przedsięwzięcia wdrożeniowego systemu tej klasy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Proponowane podejście, pozwala ocenić, czy wdrożenie danego systemu informatycznego gwarantuje realizację przyjętego przez rozważane przedsiębiorstwo celu, z uwzględnieniem jego aktualnego stanu przygotowań wraz z istniejącymi ograniczeniami wdrożeniowym oraz jego subiektywnych preferencji i związanej z przyszłością niepewności.

EN

There is described in the paper ERP APS systems (ERP - Enterprise Resource Planning, Advanced Planning Systems, Advanced Planning and Scheduling) and a procedure of an efficiency evaluation of system implementation in a manufacturing company. The proposed concept takes into account present state of enterprises preparation with implementation constraints as well as subjective preferences of enterprises and uncertain terms.

18

A procedure of effective implementation of ERP system in a manufacturing company

Kłos S., Saniuk S., Patalas J.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2004

|

Vol. 85, nr 42

143-150

EN

Enterprise Resource Planning Systems (ERP) are nowadays a standard way to improve the competitiveness of organizations, provided that the systems are implemented correctly. The process of selecting and implementation of ERP system is expensive and time consuming therefore requires from the enterprise fully commitment in the project. The first phase of the project of implementation of ERP system is selecting a software package and vendor that meets the requirements of the organization. The property definitions of assumptions and limitations of the enterprise requirements decide on the stage about success or defeat of the whole project. In the article we present a procedure, which prepares the company to the proper implementation of an ERP system. The procedure is based on the determination of critical decisions in the functional areas of the manufacturing company. As a result of the procedure is ready project of the implementation of ERP system in the company. The procedure is prepared on the base of the practical experiences of the authors in their consulting practice of ERP systems implementation.