Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: doskonałość operacyjna

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych priorytetem w strategii liderów 3PL

Bartczak L.

Logistyka

2015

nr 2

36--41, CD1

Żeby spełnić oczekiwania zleceniodawców w aktualnej sytuacji gospodarczej oraz osiągnąć satysfakcjonujące wyniki finansowe, globalni liderzy 3PL widzą wyraźnie potrzebę transformacji swojego biznesu. Dążąc do stworzenia innowacyjnego modelu biznesu, przykładają odpowiednią wagę do rozwoju technologii, w tym nowoczesnych systemów informatycznych. Znajduje to odzwierciedlenie w strategii rozwoju firmy. Każde z rozpatrywanych przedsiębiorstw jest w trakcie realizacji projektu wdrażania supernowoczesnych systemów informatycznych w skali globalnej. Systemy te nie tylko pozwalają na osiągnięcie wysokiego stopnia standaryzacji procesów, ale również są wystarczająco elastyczne, by wspomagać realizację indywidualnych wymagań klienta. Jest to niezbędna inwestycja, która pozwoli umocnić pozycję rynkową liderów.

3PL leaders are looking into ways of advancing their business model in order to satisfy customers’ needs and succeed in the current economic environment . CEOs believe that leading - edge technologies will be the key trend in transforming their business in the next five years . This is well reflected in the companies’ strategy of the transport , forwarding and logistics industry leaders. These t op four companies are presently engaged in a roll - out of the state - of - the - art IT platforms on a global scale. New systems can support highly standardized operational processes while they are still flexible enough to ensure that individual customer’s needs can be met. It is an essential investment that enables differenti ation of the product offering from competition and further strengthening of the leading position.

Wdrożenie systemu Lean Sześć Sigma

Świtek S.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2013

nr 1

31--45

Artykuł przedstawia połączenie dwóch podejść do usprawniania procesów – tj. szczupłego zarządzania i 6 sigma w jeden zintegrowany system lean six sigma, omawia jego główne elementy i dostarcza wskazówek, które pomogą w efektywnym wdrożeniu systemu ciągłego doskonalenia. Celem tej pracy jest przedstawienie kroków wdrażania tego połączonego podejścia na zasadach organizacji samouczącej się.

In the article presented combining of two process improvement approaches – i. e. lean management and six sigma into one integrated lean six sigma system; there are described its key elements and provided hints helpful in successful implementation of the continuous improvement system. The purpose of the work is to present implementation steps of the combined approach to continual improvement based on rules of self-learning organization.