PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  competitive
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available 400 meters freestyle pacing strategy and race pace training in age-group swimmers
Tijani Jed M., Lipińska Patrycja, Abderrahman Abderraouf Ben
Acta of Bioengineering and Biomechanics
|
2021
|
Vol. 23, no. 3
191--197
EN
Purpose: This study aimed to characterize the 400 m freestyle pacing strategy, the effect of post-race feedback, and individualised race-pace training. Methods: Twenty male swimmers (13.4 ± 1.0 years) were randomly assigned into two groups. The experimental group used training monitoring based on intensities around 400 m pace (92 and 97% of 400 m speed), while, for the control group different heart rate zones (EN2 and EN2+) were used as an intensity criterion. The training volume was the same for both groups. A maximal 400 m freestyle simulated competition was performed before and after the 3 weeks period to determine intensities and to assess changes in performance. The rate of perceived exertion and heart rate values were also evaluated. Results: A fast start in the first 50–100 m, then a constant speed in the middle of the race and an end-spurt during the last 50–100 m was the pacing pattern adopted by the majority of the swimmers. Significant main effects of time were observed for 400 m time (p = 0.001; ES 3.39; very large). Results revealed significant pre-to-post improvements from 328 ± 26.3 s to 317 ± 19.4 s in the experimental group and from 329 ± 25.2 s to 321 ± 21.1 s in the control group. Conclusions: All the swimmers adopted almost the same parabolic pacing strategy before and after the training program with some differences in seconds that have made the strategy of the experimental group better balanced during the post-training test. Both training methods induced significant improvements in 400 m performance, to a greater extent for the training using intensities near 400 m race pace.
2
Content available Managing traffic behavior : a theoretical examination of aggressive driving through a Markovian model
Chión Sergio J., Charles Vincent
Operations Research and Decisions
|
2019
|
Vol. 29, No. 2
5--20
EN
Driving safety is a major concern all around the world of both the concerned authorities and the general public. In the context in which aggressive driving behaviour is generally considered to be a major cause of traffic accidents, the study of such a problem can help policy-makers in their endeavour to design better programs that aim at reducing aggressive driving behaviour. The purpose of the present paper is to analyse the above-mentioned problem by considering short- and medium-term alternative measures in terms of social cost. The optimal combination of short- and medium-term solutions will be shown to depend on the drivers’ level of aggressiveness, which, naturally, also depends on the gap between the existent infrastructure and the volume of motorized traffic. Special attention is given to the impact of civic campaigns on the level of aggressiveness.
3
Content available Koncepcje tworzenia wartości a zmiany modeli biznesu
Brzóska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 121
41--59
EN
Value creation is the element and the crucial attribute of business model, enabling business entitles to be competitive and to set the development direction. In the paper a comparative analysis of three business model was presented. Selected companies for the research represent the transportation sector, manufacturing/service sector for business market and business services for energy sector. In the analysis we considered social architecture, technical architecture as well as business processes that create the structures of business models. Significant changes in the business models’ structure corresponding to new value for the clients and organizations were indicated. The method of Balanced Scorecard was used to measure created value in the business model.
PL
Tworzenie wartości jest elementem i atrybutem modelu biznesu Umożliwia przedsiębiorstwu konkurowanie i rozwój. W artykule przedstawiono analizę porównawczą tworzenia wartości przez modele biznesu przedsiębiorstw: transportowego, usługowo-produkcyjnego inżynierskich usług energetycznych. Analizowano architekturę społeczną, techniczną procesy biznesowe tworzące strukturę tych modeli. Wskazano zmiany w strukturze badanych modeli biznesu jakie są potrzebne do generowania nowej wartości dla klientów i organizacji. Do pomiaru wartości kreowanej przez modele biznesu zastosowano metodę Strategicznej Karty Wyników.
4
Content available Environmental competitiveness of regions
Napiórkowska-Baryła A., Rozenek K., Grzywińska-Rąpca M.
Ekonomia i Środowisko
|
2017
|
nr 2
99--109
EN
The quality of the environment plays a significant role in supporting regional development. Whenever a region is viewed as the space it occupies, a clean environment is one of the fundamental conditions of the region’s competitiveness, including its environmental advantage. The environmental competitivenss can be analysed in terms of the natural conditions ocurring in a given region as well as their skillful transformation into social and economic effects, which will contribute to a more rapid development of this region. The main purpose of this study has been to identify the level of competitivenss and environmental competitiveness of regions (Polish provinces) by calculating values of the Perkal index, and to determine the correlation coefficients for the competitiveness and environmental competitiveness between the regions. The provinces in Poland distinguished by a positive and high value of the Perkal index are: mazowieckie, śląskie, wielkopolskie, followed subsequently by małopolskie, dolnośląskie and pomorskie. The regions which possess the highest environmental competitive advantage are: lubuskie, pomorskie, zachodniopomorskie and warmińsko-mazurskie. Negative correlation was determined between the indicators of competitiveness and environmental competitivenss achieved in our study. However, it is a weak correlation. Thus, there is no ground to worry that the economic development will lead to some considerable deterioration of the natural environment. On the contrary, positive effects of the growth in economy on the natural surroundings should not be neglected.
5
Poziom obsługi klienta jako źródło przewagi konkurencyjnej
Olejniczak K., Łukasik K.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
224--228, CD
PL
Artykuł stanowi empiryczną ocenę obsługi klienta jako źródła przewagi konkurencyjnej, na przykładzie jednej z wiodących, światowych firm kurierskich. Dla potrzeb badania została dobrana grupa respondentów, będących instytucjonalnymi i indywidualnymi klientami badanej firmy. Celem przeprowadzonego badania było uzyskanie opinii ww grupy klientów na temat sposobu ich obsługi przez analizowaną firmę kurierska. Zebrany materiał badawczy posłużył do oceny firmy ze względu na jej kompleksowość usług, szybkość ich realizacji, poziom cen, czy jakość wykonanej usługi, a także porównania uzyskanych wyników ze względu na kategorię klienta (tj. indywidualny i instytucjonalny).
EN
The article is an empirical evaluation of customer service as a source of competitive advantage, on the example, of one of the world's leading courier companies. For the examination has been selected a group of respondents, who are institutional and individual clients audited company. The aim of the research was to obtain an opinion, from the above stated group of customers, on the way they are operated by the analyzed courier company. The collected research material was used to assess the company due to its comprehensive services, the speed of their implementation, the level of prices or the quality of the service, and also to the comparison of the results due to the customer category (the individual and institutional).
6
CRM jako czynnik zwiększający przewagę konkurencyjną w międzynarodowym przedsiębiorstwie logistycznym
Kaszyca K.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
186--191, CD
PL
W dzisiejszych czasach, gdzie klient ma coraz większe wymagania, zbudowanie odpowiedniej oferty uwzględniającej jego preferencje jest bardzo istotne. Przedsiębiorstwa wzajemnie prześcigają się, aby oferta uwzględniała wszystkie potrzeby klienta. Przewagę nad uzyskaniem konkurencyjności umożliwia CRM, który pozwala reagować na wymagania klienta zdecydowanie szybciej. Zarówno podejście koncepcyjne jak i program informatyczny pozwalają zbierać oraz przechowywać informacje o preferencjach klientów, tak aby budować ofertę, która go usatysfakcjonuje. W artykule przedstawiono wynik badań, które przeprowadzono wśród menedżerów w filiach międzynarodowego przedsiębiorstwa, które jest liderem w transporcie płynnych substancji oraz gazów. Wyniki wykazały, że CRM ma bardzo duże znaczenie w rozwoju nowych projektów, budowaniu strategii firmy oraz budowaniu konkurencyjności.
EN
Nowadays, when customer is more and more demanding, very important is to prepare offers which respects his demands. Enterprises try to prepare offers which carry out all of customers demands. CRM makes possible compete with other companies, because it allows to react faster to customers demand. Both, conceptual approach and II system can collect and keep informations about customers preference. In this way companies can make offer, which give customers satisfaction. Article shows results of research, which was carried out in branches of international company, which is the leader in transport of liquid substances and gases. Results show, that CRM is of great importance in development of new projects and building of strategy of company and also in building of competitiveness.
7
Content available remote Ocena konkurencyjności systemu maszyn technologicznych w procesach montażu
Antosz K., Łunarski J.
Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej. Mechanika
|
2011
|
z. 83[279], nr 1
131-136
EN
In this work the model of the technological machines system assessment is presented. This model was elaborated in Department of Manufacturing Processes and Production Organization of the Technical University in Rzeszów. Self - assessment concerns systems three levels of the technological machines system: a single machine, the group of machines (production line) and an organization cell. Presented model was verified in the company.
8
Content available remote The concept of a resources usefulness measure in strategic issues
Krupski R., Piórkowska K.
Management
|
2011
|
Vol. 15, no. 1
39-46
EN
In the article the authors proposed a way of resources usefulness measure. In their opinion a resources usefulness measure has fundamental importance in organization strategy formulating in a resource based view. Moreover, quantified resources usefulness constitutes a link between competitive advantages perspectives in both resources and core competences categories.
PL
W artykule autorzy zaproponowali sposób pomiaru użyteczności zasobów. Według nich pomiar użyteczności zasobów ma podstawowe znaczenie w formułowaniu strategii organizacji opisanej w konwencji szkoły zasobów. Skwantyfikowana użyteczność zasobów stanowi ponadto swoisty pomost pomiędzy ujęciami przewag konkurencyjnych w kategoriach zasobów oraz w kategoriach kluczowych kompetencji.
9
Wzrost uzysku kluczem do poprawy rentowności i sukcesu odlewni na konkurencyjnym rynku
Tybulczuk J., Tybulczuk I.
Przegląd Odlewnictwa
|
2010
|
Vol. 60, nr 3-4
108-119
PL
W artykule autorzy przedstawiają niezwykle istotne zagadnienie uzysku w produkcji odlewów z punktu widzenia rentowności jako celu podstawowego przedsiębiorstwa odlewniczego. W uzysku zdefiniowanym jako stosunek ilości dobrych odlewów do ilości wsadu metalowego niezbędnego do stopienia i otrzymania dobrych odlewów mieści się przeciętnie biorąc większość kosztów bezpośrednich, które w relacji do stosowanej technologii i poziomu jakości są ponoszone w procesie produkcji. W artykule omówiono główne elementy składające się na wysokość uzysku oraz przedstawiono podstawowe działania umożliwiające osiągnięcie w miarę wysokiego uzysku zarówno w obszarze technologii jak i organizacji i monitorowania procesu produkcyjnego.
EN
An essential problem of the casting production yield from the point of view of the profitability as the basic purpose of the foundry plant is presented in the paper. In the yield, defined as a ratio of the amount of good castings to the amount of metallic charges necessary for melting and obtaining sound castings, the majority of direct costs, which - in relation to the applied technology and quality level - are borne in the production process, is generally included. Main elements influencing the achieved yield and the basic operations allowing to obtain the relatively high yield, both concerning the technological range and the organisation and monitoring of the production process, are discussed in the paper.
10
Content available remote Źródła przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Domena produktowo-rynkowa
Świerczek A.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2010
|
nr 6
7-17
PL
Publikacja przedstawia wyzwania stojące przed współczesnymi łańcuchami dostaw w obszarze pozycjonowania organizacji w sektorze oraz dopasowania oferty produktowej do wymagań poszczególnych grup klientów. W artykule zaprezentowano podstawowe konfiguracje łańcuchów dostaw poparte omówieniem mechanizmów funkcjonowania przykładowych organizacji. W celu wyjaśnienia problematyki podejmowanej w niniejszej publikacji posłużono się założeniami szkoły pozycyjnej oraz zasobowej - podstawowych nurtów zarządzania strategicznego, wyjaśniających źródła przewagi konkurencyjnej organizacji w sektorze.
EN
The paper presents the challenges of contemporary supply chains in terms of organization's position in industry and an alignment of product offering with customers' needs. The basic configurations of supply chains, illustrated by characterizing the exemplary organizations, are presented in a paper. The discussion in a paper is based on the premise of industrial approach and resource based view, being the fundamental concepts in strategic management explaining the sources of competitive advantage in a market.
11
Content available remote Metoda określania pozycji konkurencyjnych przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw górniczych
Gębczyński M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2007
|
z. 41
83-96
PL
W artykule autor wskazuje sposoby postrzegania pozycji konkurencyjnej jako ważnego elementu procesu konkurowania przedsiębiorstw. Celem głównym publikacji jest zaprezentowanie koncepcji określania pozycji konkurencyjnych przedsiębiorstw, która została wykorzystana do określania pozycji konkurencyjnych przedsiębiorstw górniczych.
EN
In the article, the author indicates certain ways of perceiving a competitive position as an important aspect of the enterprises' competing process. The main objective of the publication is to present a concept of competitive enterprises' position determination applied to determine the competitive position of mining enterprises.
12
Content available remote Znaczenie rynku relewantnego w procesie oceny otoczenia
Knop L.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 37
95-104
PL
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia rynku relewantnego i pozycji dominującej w procesie oceny otoczenia i budowania strategii konkurencyjnych.
EN
The main goal of the article is presentation of importance of relevant market and predominant position in process of environment evaluation and creation of competitive strategy.
13
Content available remote Tożsamość społeczna regionu innowacyjnego w kontekście kształtowania jego pozycji konkurencyjnej
Kordel P.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 37
105-113
PL
W artykule opisano znaczenie tożsamości społecznej w odniesieniu do problematyki zarządzania rozwojem regionu innowacyjnego. Autor traktuje unikatową kombinację poszczególnych wymiarów kapitału społecznego (wymiar strukturalny, relacyjny i poznawczy) jako tożsamość społeczną regionu, będącą siłą sprawczą w stosunku do rozwoju regionu innowacyjnego, i co za tym idzie - jego pozycji konkurencyjnej.
EN
The role of social identity in the context of management of innovative regional developement process is described in the article. Author describes social identity of region as unique combination of particular dimensions of social capital (structural, relational and cognitive). This combination is presented as fundamental from shaping of competitive position of innovative region point of view.
14
Content available remote Deskryptory pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa
Mieszaniec J., Ślósarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 36
93-100
PL
Artykuł przedstawia poglądy prezentowane w definiowaniu pozycji konkurencyjnej, sposoby jej określania oraz zróżnicowanie w jej ocenie, wynikające z preferencji różnych podmiotów dokonujących oceny. Na tym tle zaproponowany zostaje podział deskryptorów pozycji konkurencyjnej na deskryptory uzyskanej i potencjalnej pozycji konkurencyjnej.
EN
The paper presents differences in definition of the competitive position, the methods of its calculating used by different groups of interests, that have various preferences. There is the partition of competitive position descriptors proposed. descriptors of obtained and potential competitive position.
15
Content available remote Kluczowe kompetencje i dźwignia zasobów w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa
Caputa W.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 13
31-42
PL
W warunkach wzrastającej konkurencyjności rynku utrzymanie pożądanej pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa wymaga ustawicznego dbania o wykreowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. W konsekwencji firmy zmuszone zostają do przeprowadzania zmian strategicznych, których powodzenie uzależnione z jednej strony jest od poziomu aspiracji mierzonej stopniem agresywności zachowania strategicznego, z drugiej strony od szeroko rozumianych kompetencji i zasobów przedsiębiorstwa. W artykule poruszono problem zdobywania i utrzymania przewagi konkurencyjnej w oparciu o trafne identyfikowanie i pomnażanie kluczowych kompetencji firmy w efekcie wykorzystania tzw. "dźwigni zasobów". Główną tezę opracowania stanowi stwierdzenie, że podstawowym źródłem utrzymania czy poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa są efekty wynikające z umiejętności uruchomienia dźwigni zasobów w ramach kluczowych kompetencji przedmiotu.
EN
The article refers to the problem how to obtain and keep the competitive advantage in the changing of the competitive environment. In connection with this the following conclusion have been formulated: the basic solution is to identify and multiply the core competence of the corporation by using of the lever of resources.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.