Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  cele
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The United Nations unveiled a set of 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in September 2015, with 169 targets and a little over 230 indicators. This was a sequel to the Millennium Development Goals whose remit ended in 2015. Challenges lie ahead for governments around the world – national, provincial and municipal – to adapt the targets and indicators to effect a meaningful transition towards sustainable development by 2030. Cities are where the battle for sustainable development will be won or lost – they contribute 80% of the global GDP, and account for 70% each of global energy consumption and greenhouse gas emissions. With over two-thirds of the global population likely to live in cities by 2060, this is more than a cliché. A clutch of sustainable cities makes a sustainable province; a clutch of sustainable provinces makes a sustainable country, and it follows that several sustainable countries learning and sharing and helping other countries, will make for a sustainable world in the 21st century and further on into the future. While moving forward, trade-offs and complementarities must not be forgotten. Often, there are serendipitous benefits when complementarities which exist are not factored in, but the trade-offs if forgotten may end up robbing Peter to pay Paul. Despite the interregnum brought about by the Corona Virus pandemic in 2020, the world will be getting up, dusting itself clean and moving ahead in the next decade towards the SDGs set for year-2030.
PL
Organizacja Narodów Zjednoczonych we wrześniu 2015 r. uchwaliła zestaw 17 Celów zrównoważonego rozwoju (SDGs), obejmujących 169 podcelów i nieco ponad 230 wskaźników. Była to kontynuacja Milenijnych Celów Rozwoju, których misja zakończyła się w 2015 r. Władze na całym świecie – krajowe, prowincjonalne i miejskie – stoją przed wyzwaniem, aby dostosować cele i wskaźniki, aby dokonać znaczącego przejścia w kierunku zrównoważonego rozwoju do 2030 r. Miasta odgrywają kluczową rolę w bitwie o zrównoważony rozwój – niezależnie czy zostanie ona wygrana czy przygrana – bowiem tworzą 80% światowego PKB i odpowiadają za 70% globalnego zużycia energii i emisji gazów cieplarnianych. Ponieważ do 2060 r. ponad dwie trzecie światowej populacji będzie mieszkać w miastach, jest to więc oczywiste. Grupa zrównoważonych miast tworzy zrównoważoną prowincję; Grupa zrównoważonych prowincji tworzy zrównoważony kraj, a wynika z tego, że kilka zrównoważonych krajów zdobywających doświadczenie, udostępniających je innym krajom oraz pomagających im, stworzy zrównoważony świat jeszcze XXI wieku i dalej na przyszłość. Idąc naprzód, nie można zapominać o kompromisach i komplementarnościach. Często pojawiają się nieoczekiwane korzyści, gdy komplementarność, która istnieje, nie jest uwzględniana, ale kompromisy, jeśli zostaną zapomniane, mogą skończyć się okradaniem Piotra, aby zapłacić Pawłowi. Pomimo bezkrólewia wywołanego pandemią koronawirusa w 2020 r. świat będzie się podnosił i posuwał naprzód w kierunku Celów zrównoważonego rozwoju wyznaczonych na rok 2030.
PL
Przedstawiono syntetyczną charakterystykę i ocenę działań w polskiej gospodarce wodnej w okresie od odzyskania niepodległości w 1918 r. Wyróżniono okres do wybuchu II wojny światowej a następnie okres od zakończenia II wojny światowej do 1989 r. (powrotu do systemu gospodarki wolnorynkowej) i najnowszy, w którym w związku z wejściem do Unii Europejskiej, Polska wdraża nowe regulacje w gospodarce wodnej. Zaprezentowano priorytety gospodarki wodnej w poszczególnych okresach, przybliżono struktury zarządzania oraz najważniejsze osiągnięcia.
EN
The article presents a synthetic characteristics and an assessment of Polish water management activities in the period following the regaining of independence. It was divided into the period before the outbreak of World War II and between the end of WWII and the year 1989 (return to the market economy), as well as contemporary times in which Poland is implementing new water management regulations due to its participation in the EU. It presents the water management priorities in different periods, reviews the management structures and the most important achievements.
PL
W artykule zajęto się problematyką wyznaczania celów. Przedstawiono case-study z wykorzystania zasady podwójnego Pareto i zasady SMART dla wyboru i definiowania celów w zakresie poprawy jakości usług w odniesieniu do firmy z branży odzieżowej. W pierwszej kolejności przedstawiono definicję celu, powiązanie celów z intencją, zadaniami, strategią organizacji, z koncepcją zarządzania przez cele. Przedstawiono pod względem teoretycznym dwie zasady, tj. zasadę podwójnego Pareto i zasadę SMART w zakresie wyboru celów i ich prawidłowego formułowania. W części praktycznej przedstawiono wykorzystanie tych zasad w firmie z branży odzieżowej. Zidentyfikowano problemy związane z jakością badanej firmy w oparciu o opinie jej klientów zebrane w Internecie. Dokonano identyfikacji najważniejszych celów, z jakimi firma powinna się zmierzyć, aby podnieść jakość sprzedawanych produktów i świadczonych usług. Dokonano selekcji tych celów wykorzystując zasadę podwójnego Pareto. Doprecyzowano te cele wykorzystując zasadę SMART. Najważniejszy cel do realizacji dla badanej firmy to poprawa jakości ubrań. Wykazano, że aby zrealizować te cele firma będzie musiała w szczególności skupić się na zmianie strategii cenowej i zakupowej.
EN
The article deals with the problem of setting goals. A case-study on the use of the Pareto double rule and the SMART principle for the selection and defining of goals in terms of improving the quality of services in relation to a clothing company was presented. In the first place, the definition of the goal, linking objectives with intention, tasks, organization strategy, with the concept of management by objectives was presented. Theoretically, two principles have been presented, i.e. the dual Pareto principle and the SMART principle, for the selection of objectives and their correct formulation. The practical part presents the use of these principles in a clothing industry company. Problems related to the quality of the company being researched based on the opinions of its clients collected on the Internet have been identified. The identification of the most important goals the company should face in order to improve the quality of products sold and services provided was identified. These goals were selected using the Pareto double rule. These goals have been clarified using the SMART principle. The most important goal for the company being tested is to improve the quality of clothes. It has been shown that in order to achieve these goals, the company will have to focus in particular on changing the pricing and purchasing strategy.
PL
Artykuł podejmuje kluczowe problemy metodyki badań efektywności operacji humanitarnych. Treść artykułu obejmuje zagadnienia: selektywnego doboru operacji jako przedmiotu badań; konceptualizacji i operacjonalizacji stosowanych rozwiązań w badaniach efektywności; teoretycznych założeń, ograniczeń i hipotez oraz metod badawczych, a także doboru zmiennych zależnych i objaśniających. Porusza problemy mierzenia efektów interwencji humanitarnych i wskazuje różne kryteria oceny skuteczności działań operacyjnych oraz stosowane metody i techniki badań. Podejmuje zagadnienia oceny efektywności z perspektywy wojskowej i cywilnych organizacji pomocowych.
EN
The article addresses the key problems of research methodology on the effectiveness of humanitarian operations. The content of the article includes the issues of: selective selection of operations as the subject of research; conceptualization and operationalization of applied solutions in efficiency research; theoretical assumptions, limitations and hypotheses along with research methods and the selection of dependent and explanatory variables. Moreover, in the article the problems of measuring the effects of humanitarian interventions and various criteria for assessing the effectiveness of operational activities as well as the applied research methods and techniques are discussed. The attempt to assess the issues related to the evaluation of effectiveness from both the military perspective and civilian aid organizations are also tackled.
EN
The access to information is becoming a key issue for efficient management and building of competitive advantage of enterprises. The managerial staff is looking for tools supporting the decision-making process. The dashboard is a specific type of a report outlining the most important information and indicators related to the goals of the company. It is a method for imaging and presenting data, including business data. Therefore, such tools are included in the Business Intelligence information systems. The purpose of the article was to collect information on the use of dashboard in mining companies by the managerial staff. For this purpose, a questionnaire was used by the authors.
PL
Dostęp do informacji staje się obecnie kluczową kwestią dla sprawnego zarządzania i budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Kadra menedżerska poszukuje wsparcia narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji. W tym celu wykorzystywane są dashboards. Dashboard jest specyficznym rodzajem raportu przedstawiającym najważniejsze informacje i wskaźniki powiązane z celami organizacji. Jest sposobem obrazowania i prezentacji danych, w tym danych biznesowych, dlatego też narzędzia te wchodzą w skład systemów informatycznych klasy Business Intelligence.
PL
Agenda 2030 jest niezwykle potrzebną i pilną globalną strategią rozwoju zrównoważonego, w celu zadowalającego rozwoju indywidualnych osób, grup społecznych, krajów, czy niektórych, zwłaszcza zapóźnionych w rozwoju, rejonów świata. Najpilniejszym i najważniejszym, według nas, jest realizacja celu 13 Agendy, tj. hamowanie niekorzystnych zmian klimatycznych. Niestety, wydaje się, że niemożliwa jest pełna realizacja celów Agendy, ze względu na jej koszty, na niekorzystne uwarunkowania polityczno-gospodarcze oraz militarne, nasilającą się migrację i potrzebę jej finansowania. Niektóre wysoko i względnie wysoko rozwinięte kraje mogą nie być w stanie wspierać finansowo globalnego rozwoju zrównoważonego, ze względu na coraz słabszą kondycję finansową na tle stale rosnących globalnych finansów korporacyjnych i problemy wewnętrzne, np. zadłużenie i kryzys w całej gospodarce lub w jej niektórych sektorach, potrzebę zwiększania wydatków między innymi na obronność. Oceniamy, że największe szanse stabilnego rozwoju zrównoważonego istnieją w Europie, zwłaszcza w państwach Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
EN
Agenda 2030 is an extremely necessary and urgent sustainable global development strategy, to the satisfactory development of individuals, social groups, countries, and some, especially underdeveloped, regions of the world. The most urgent and most important task, in our opinion, is the implementation of the Agenda 13, i.e. the inhibition of adverse climate change. Unfortunately, it seems that it is impossible to fully achieve the objectives of Agenda, due to its cost, but also because of the unfavorable political, economic and military condition which increase migration and the need to finance its stabilization. Some high and relatively highly developed countries may not be able to financially support global sustainable development, due to the ever weakening financial condition on the background of ever-increasing global corporate finance and due to internal problems, eg. the debt and crisis in the whole economy or in some of its sectors, the need to increase defense spending. We estimate that the best chance of a stable sustainable development exists in Europe, especially in countries of the European Economic Area.
7
Content available O bardziej doskonałej Unii Europejskiej
PL
Podstawowymi celami Unii Europejskiej, wyra¿onymi w jej politycznych dokumentach strategicznych, jest stworzenie wspólnego systemu zarządzania energią o cechach zrównoważenia w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych oraz zwiększonego bezpieczeństwa dostaw energii dla Europy. Zasadniczą rolę do odegrania ma tu ogólnoeuropejska infrastruktura energetyczna. Ustanowiona w roku 2001 Rada Doradcza Europejskich Akademii Nauk (EASAC) zapewnia niezależne doradztwo decydentom w obszarze podejmowania kluczowych rozstrzygnięć politycznych. Artykuł podsumowuje problemy integracji systemów, sformułowane w raportach publikowanych przez EASAC w ostatnich latach i formułuje wnioski związane z wyzwaniami w obszarze analiz, projektowania i eksploatacji zintegrowanych systemów energetycznych oraz przyjmowania ścieżek realizacyjnych. Konieczne jest lepsze zrozumienie dynamiki działania, stanów przejściowych oraz tego, jak funkcjonuje system jako całość. Stosowane podejście systemowe musi uwzględnić społeczny odbiór integracji nowych technologii.
EN
The main goals of European Union, expressed in its political documents on energy policy are to establish a common energy system that is sustainable with respect to reducing greenhouse gas emissions and to improve the security of energy supplies to Europe. A pan-European energy infrastructure is seen as an essential enabler. The European Academies Science Advisory Council (EASAC) was established in 2001 by the national science academies of the EU member states to provide independent advice to EU policy makers on the science underpinning a key policy decisions. Article summarized the energy systems integration issues, addressed in studies undertaken by EASAC over the last years and draws some cross-cutting conclusions on the challenges associated with the analysis, designs and operation of integrated energy systems and how they may be met. A better understanding is needed of systems dynamics, transitions, integration and how the system as a whole works. Systems approaches must take into account the reception and integration of new technologies into society.
PL
W artykule omówione zostały obszary działań i czynności identyfikujące potrzeby oraz zadania logistyczne przedsiębiorstw. Podejmowane działania logistyczne powinny być ukierunkowane zarówno na potrzeby przedsiębiorstw, jak też zorientowane na wymagania rynku. Przedstawione zostały także warianty organizacji obsługi logistycznej przedsiębiorstw, która może być realizowana z wykorzystaniem własnego potencjału rzeczowego i osobowego, albo powierzona zewnętrznym operatorom logistycznym.
EN
The article discusses the areas of operations and actions identifying the needs and logistic objectives of companies. The undertaken logistic operations should be both channeled into companies needs and orientated towards the requirements of the market. The article also presents the organizational variants of companies' logistic operation that can be conducted using companies own material and personal potential, or entrusted to outer logistic operators.
PL
Raport "Roadmap 2050" stwierdza, że korzyści niskowęglowego sektora energetycznego w Europie znacznie przewyższają zagrożenia. Zdekarbonizowany sektor energii elektrycznej zdolny jest do wykorzystania elektryczności po tych samych kosztach co dzisiejsza wysokoemisyjna infrastruktura i przy takiej samej niezawodności. W raporcie dokonano oceny czterech scenariuszy dekarbonizacji. Nie są one uzależnione od importu energii elektrycznej i są oparte na technologiach istniejących bądź znajdujących się w końcowej fazie rozwoju.
EN
A report "Roadmap 2050" claims the benefits of a low - carbon energy in Europe for outweigh the challenges . A decarbonized electricity sector would produce electricity at the same costs as the carbon-intensive infrastructure of today and would be as reliable. Four decarbonized scenarios come under scrutinity in the report. These don't rely on imported electricity and are based on existing or late - stage development technologies.
PL
W arykule przedstawiono ogólną charakteiystykę innowacyjnego systemu informatycznego Agrologis. Prezentowany system umożliwia identyfikację, analizę i kalkulację kosztów logistyki w przedsiębiorstwach rolnych w ujęciu procesowym. Przedstawiono architekturę funkcjonalną systemu, prezentując jego główne moduły oraz możliwości prezentacji wyników. System informatyczny Agrologis jest efektem zakonczonego 3-letniego projektu rozwojowego finansowanego ze środków na naukę w latach 2007-2010.'
EN
The paper presents a general characteristics of an innovative software system called Agrologis. The presented system enables the identifi- 5 cation, anaiysis and calculation of iogistics cosfs in the agricultural enterprises in terms of processes approach. The functional architecture of the system, presenting its main modules and the possibil/ty of presenting the results, were presented in the paper, too. The system Agrologis is the main result of the 3-year development project, finished this year, ftinded by the research budget for 2007-2010.
PL
W artykule zaprezentowano koncepcję modelowania wielkiego systemu w kategoriach modeli logiczno-matematycznych. Do budowy modelu wykorzystano aparat pojęciowy i narzędzia analizy systemowej. Zgodnie z systemowym podejściem holistycznym modelowanie matematyczne systemu reagowania kryzysowego zostało zdekomponowane na dwa etapy - jakościowy model identyfikacyjny i ilościowy model decyzyjny. W opisowym modelu identyfikacyjnym wyodrębniono cztery zasadnicze elementy: cel, dziedzinę, relacje oraz zasady, które zostały szczegółowo zidentyfikowane i przeanalizowane. Budowa modelu identyfikacyjnego jest warunkiem podjęcia dalszych prac nad docelowym modelem optymalizacyjnym systemu reagowania kryzysowego.
EN
The paper presents a concept used to model a large system in categories of logical-mathematical models. To build the model the notional mechanism and tools for system analysis was used. Following the system holistic concept the process of mathematical modeling of a crisis response system was divided into two phases - the qualitative identification model and the quantitative decision model. In the descriptive identification model four cardinal elements were isolated: purpose, domain, relations, and rules which were identified and analyzed in detail. Building an identification model is necessary to undertake further work on the target optimization model of the crisis response system.
PL
Autor artykułu przedstawia strukturę Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Producentów Zabezpieczeń Przeciwpożarowych i Sprzętu Ratowniczego. Omówiono również plany i główne cele działalności Stowarzyszenia. Przedstawiono również wykaz innych instytucji współpracujących ze Stowarzyszeniem.
14
Content available remote O celach administracji USA uwag kilka
15
Content available remote Cele polistrategii bezpieczeństwa zewnętrznego Polski
16
Content available remote Polska Platforma Technologiczna PMU - Produkcja Maszyn i Urządzeń
PL
PMU jest procesowo zorientowana na wypracowany w Europejskiej Platformie „MANUFUTURE - Wizja do 2020 roku" paradygmat „Product Lifecycle Management" [1, 2] - zarządzanie cyklem życia produktu, w skład którego wchodzą: koncepcja nowego produktu i jego projektu technicznego, planowanie, symulacja wizualizacja zoptymalizowanych procesów produkcyjnych (w tym logistycznych, ważnych w rozproszonym wytwarzaniu), wytwarzanie funkcjonalnych produktów rynkowych oraz energooszczędnych maszyn i urządzeń, wyposażonych w inteligentne systemy obsługi wyrobów rynkowych i inwestycyjnych, przyjazna środowisku eksploatacja produktów i ich serwis, lokalny i zdalny oraz wielostopniowy recykling zużytego technicznie produktu. Za kluczowe technologie rozwijane w platformie PMU należy uznać: wysokowydajnościowe oraz dokładne i wysokojakościowe technologie w produkcji zespołów i elementów maszyn, a także półwyrobów. Można zaliczyć do nich: technologie obróbki ubytkowej, przyrostowej, powierzchniowej, objętościowej -- odlewanie, kucie, spiekanie, kształtowanie plastyczne, technologie 1T w systemach projektowania, planowania, symulacji, wizualizacji, monitorowania oraz obsługi produkcji i serwisu w całym cyklu życia produktu, z zastosowaniem metod KM (Knowledge Management), technologie IT w zarządzaniu MSP i rozproszonym wytwarzaniu (CE - Collaborative Enginecring) oraz zarządzaniu zintegrowanym łańcuchem dostaw, wysokokwalifikowane technologie w inżynierii powierzchni i wytwarzaniu funkcjonalnych pokryć, technologie rozwijane dla celów mikrotechniki, mechatroniki, medycyny oraz wytwarzania prototypowych wyrobów i aplikacji innowacyjnych procesów w skali.
EN
The PMU platform is process-oriented towards the paradigm "Product Lifecycle Management", as put forward by the European Platform "Manufutute - a Vision for 2020", the paradigm involving: concept of a new product and its technical design, planning, simulation and visualisation of optimised production processes, including logistics - important in distributed manufacturing, manufacturing of functional market products and energy-saving machines and devices, containing intelligent systems of support of market and investment products, environment frindly exploitation of products and their local and remote service, multi-stage recycling of technically exhausted products. Key technologies to be developed within the Platform are: high-efficiency, precise and high-quality technologies of manufaturing components, and elements of machines - machining, additive technologies, surface engineering, volume manufacturing: casting, forging, sintering, plastic forming, IT technologies in systems for design, planning, simulation, visualisation, monitoring and support for manufacturing and service in the whole product lifecycle, with the use of Knowledge Management methods, IT technologies in management of SME, distributed manufacturing (Collaborative Engineering) and integrated supply chain management, highly qualified technologies in surface engineering and manufacturing of functional systems.
PL
Programy rewitalizacji obszarów miejskich (PROM) stały się w ostatnim czasie jednym z podstawowych dokumentów przygotowywanych przez gminy w celu pozyskania środków unijnych. Na przykładzie kilku programów wykonanych w ciągu ostatniego roku przez autorów omówiono m.in. główne problemy występujące w opracowanych obszarach, zasady delimitacji oraz strukturę i rodzaje proponowanych działań. Scharakteryzowano również krótko metodę opracowania. We wnioskach podjęto próbę oszacowania stopnia oddziaływania programu na gospodarkę przestrzenną gmin, określenia relacji pomiędzy projektami ze sfery przestrzennej, ekonomicznej i społecznej, a także związków z dokumentami strategicznymi i regulacyjnymi, takimi jak strategia rozwoju gminy czy miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego.
EN
Programmes of urban spaces revitalization (PROM) have recently become one of the basic documents prepared by communes for the purpose of gaining European funds. On example of some programmes which have been made for the last year by authors discussed are for instance: main problems appearing in space of interest, rules of delimitation, structure and kinds of proposed operations. The article presents also a brief characteristic of elaboration method. Conclusions contain a trial estimation of the scope of programme influence on spatial economy of communities, definition of relations among projects of space, economic and social sphere, but also connections between strategic and regulation documents such as strategy/ of commune development or local plans.
18
Content available remote Istota i perspektywy rozwojowe współczesnej obrony powietrznej
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.