Artykuł dotyczy zasad doboru buforów czasowych wraz z ich umiejscowieniem w harmonogramie produkcji. Autorzy proponują wykorzystanie metody, która uwzględnia niedeterministyczny czas trwania zadań w harmonogramie, zgodnie z teorią łańcucha krytycznego.
EN
Article concerns the principles of selection time buffers along with their position in the production schedule. The authors propose the use of a method that takes into account the non - deterministic duration of the tasks in the schedule, according to the theory of critical chain.
The introduction of a baseline term to the dependency network most often results in a change, break and/or generation of a new sequence of critical path, depending on the type of such a baseline term and the exact date selected. Each of those situations has an impact on the location or need to include new time buffers in the modified Goldratt’s method. The purpose of this article was to identify possible effects brought by declaration of each type of baseline term and to point out actions to be taken in each case. It must be noted that guidelines provided should in each individual case be adapted to the specific character of schedule changes caused by implementation of the relevant baseline term. The example presented herein exemplifi es one of such solutions to be implemented as a result of break of the critical path and need to introduce new time buffers.
Celem artykułu było przedstawienie sposobu obliczania wielkość bufora projektu, gdy w harmonogramie jednopunktowym na relacjach typu ZR występują dodatnie, a zwłaszcza ujemne zwłoki czasowe. Rozważono możliwe sposoby eliminacji dodatniej i ujemnej zwłoki a następnie wytypowano trzy warianty prowadzenia obliczeń. W dalszej części podano dwa przykłady obliczeniowe oparte na konkretnych harmonogramach budowlanych, zinterpretowano sposób prowadzenia obliczeń i ich wyniki. Wskazano na konieczność weryfikacji na dalszych przykładach zaproponowanej metodyki obliczeń wielkości bufora projektu oraz opracowania ścisłego algorytmu przebudowy sieci zależności będącej elementem zaproponowanej metodyki.
EN
The aim of the article was to present a method of calculating time of a Project Buffer when in PDM diagram in FS relationships time lags had occurred as positive and especially negative. Possible means of positive and negative lags elimination were considered, three ways of conducting calculations were chosen. In the next part, the author showed two examples of calculations based on particular constructional schedules. Methods of conducting calculations as well as its outcomes were interpreted. The author also pointed out the necessity to verify proposed method of calculating the size of project Buffet on further examples and to prepare accurate algorithm to rebuild relationship network which is one of the elements of proposed method.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.