Purpose: to identify and assess barriers to enterprises within scientific and industrial consortia implementing projects. Design/methodology/approach: this paper presents the results of mixed studies involving preliminary qualitative research in the form of unstructured interviews with project managers implemented within scientific and industrial consortia, followed by quantitative research using a questionnaire among representatives of enterprises from a group of such consortia. Findings: the effect of the research is the identification of key barriers from the point of view of enterprises in the implementation of projects by scientific and industrial consortia. Research limitations/implications: the results of the research will improve our understanding of the barriers encountered by enterprises participating in the implementation of projects within scientific and industrial consortia. The next stage of research should include an assessment of barriers from the point of view of public HEIs participating in the joint implementation of projects by scientific and industrial consortia. Practical implications: the results of the research will contribute to an increase in the absorption capacity of consortia consisting of private enterprises and public universities and may affect the intensification of work aimed at obtaining funds and joint implementation of projects within scientific and industrial consortia. Social implications: the results of the research may help to increase interest in implementing research and development projects by scientific and industrial consortia, which will result in the transfer of modern solutions from the world of science to industry, bringing specific economic and social benefits. Originality/value: to identify key barriers to scientific and industrial consortia implementing projects and the scope for enterprises to eliminate these barriers.
In Moroccan family SMEs, a critical managerial challenge emerges the disparity between the latent potential for CSR adoption and the barriers encountered in practice. This paper aims to investigate the perceptions, drivers, and barriers that hinder CSR practices within this context. By delving into these intricacies, the present research seeks not only to explore but also to provide valuable insights to family SMEs and policymakers that can bridge the gap and contribute to effective CSR integration. Thus, qualitative and exploratory approach was conducted based on face-to-face interviews with 10 Moroccan family firm CEOs and owners. The results reveal that family SMEs in Morocco are characterized by informal, spontaneous, and unconscious CSR practices. They perceive several motives and outcomes to CSR adoption on both firm and family levels. However, some barriers to CSR adoption were identified, including the firm size, financial resources, the perception of CSR as optional rather than mandatory, and a predominant focus on compliance rather than proactive engagement. Resistance to change was also observed, underscoring the importance of raising awareness and fostering support and guidance to family SMEs. Exploring the perceptions about the factors that impede or facilitate the adoption of CSR in an emerging context such as Morocco offers valuable insights for practitioners, policymakers, and researchers interested in promoting sustainable and responsible business practices within the family SMEs of Morocco.
PL
W marokańskich rodzinnych MŚP krytycznym wyzwaniem menedżerskim jest rozbieżność między ukrytym potencjałem przyjęcia CSR a barierami napotykanymi w praktyce. Niniejszy artykuł ma na celu zbadanie percepcji, czynników i barier, które utrudniają praktyki CSR w tych warunkach. Zagłębiając się w te zawiłości, badanie ma na celu nie tylko zbadanie, ale także dostarczenie cennych informacji rodzinnym MŚP i decydentom, które mogą wypełnić lukę bsdswczą i przyczynić się do skutecznej integracji CSR. W związku z tym zastosowano jakościowe i eksploracyjne techniki oparte na bezpośrednich wywiadach z 10 marokańskimi prezesami i właścicielami firm rodzinnych. Wyniki pokazują, że rodzinne MŚP w Maroku charakteryzują się nieformalnymi, spontanicznymi i nieświadomymi praktykami CSR. Identyfikuje się kilka motywów i rezultatów przyjęcia CSR zarówno na poziomie firmy, jak i rodziny. Zidentyfikowano jednak pewne bariery dla przyjęcia CSR, w tym wielkość firmy, zasoby finansowe, postrzeganie CSR jako opcjonalnego, a nie obowiązkowego modelu oraz dominujący nacisk na zgodność, a nie proaktywne zaangażowanie. Zaobserwowano również opór wobec zmian, co podkreśla znaczenie podnoszenia świadomości oraz wspierania wsparcia i doradztwa dla rodzinnych MŚP. Badanie postrzegania czynników, które utrudniają lub ułatwiają przyjęcie CSR w kontekście wschodzącym, takim jak Maroko, oferuje cenne informacje dla praktyków, decydentów i badaczy zainteresowanych promowaniem zrównoważonych i odpowiedzialnych praktyk biznesowych w rodzinnych MŚP w Maroku.
Lean philosophy is one of the wide-ranging ways to promote efficiency while emphasizing a high level of awareness about the customer. Despite the attempts by multiple companies worldwide to implement partial or whole spectrum of the Lean concept for better performance, the failure rate in the Lean transformation among organizations reaches as high as 90%. The paper aims to identify the main challenges and barriers to Lean implementation in Lithuania and to provide proposals on how to facilitate it. To achieve this aim, the authors of the paper present a theoretical conceptual model that illustrates the main benefits, barriers, and proposals for successful Lean implementation. Based on the theoretical analysis, qualitative research in the form of semi-structured interviews based on open-ended questions was used. The results of empirical research revealed that most companies implement the Lean concept with the aim to reduce different types of waste, simplify the processes and make them more efficient, increase production capacity, and ensure more effective customer service. The most successful Lean tools addressing the existing problems are 5S (6S), process mapping, standardization, visual management, Kaizen, and Kanban. The main barriers which delay Lean transformations can be grouped into people-related, organizational, and process-related. Employee training, motivation, Lean leadership, and creation of an enabling culture could be the main recommendations for the facilitation of challenges and barriers to Lean implementation.
PL
Filozofia Lean jest jednym z szeroko zakrojonych sposobów promowania wydajności przy jednoczesnym podkreśleniu wysokiego poziomu świadomości oczekiwań klienta. Pomimo podejmowanych przez wiele firm na całym świecie prób wdrożenia części lub całego spektrum koncepcji Lean w celu uzyskania lepszych wyników, wskaźnik niepowodzeń w transformacji Lean wśród organizacji sięga nawet 90%. Artykuł ma na celu zidentyfikowanie głównych wyzwań i barier związanych z wdrażaniem Lean na Litwie oraz przedstawienie propozycji ukierunkowanej na poprawę skuteczności wdrożeń. Aby osiągnąć ten cel, autorzy artykułu przedstawiają teoretyczny model koncepcyjny, który ilustruje główne korzyści, bariery i propozycje udanego wdrożenia Lean. W oparciu o analizę teoretyczną zastosowano badania jakościowe w formie częściowo ustrukturyzowanych wywiadów opartych na pytaniach otwartych. Wyniki badań empirycznych wykazały, że większość firm wdraża koncepcję Lean w celu zmniejszenia różnych rodzajów marnotrawstwa, uproszczenia procesów i zwiększenia ich wydajności, zwiększenia zdolności produkcyjnych i zapewnienia bardziej efektywnej obsługi klienta. Najskuteczniejsze narzędzia Lean rozwiązujące istniejące problemy to 5S (6S), mapowanie procesów, standaryzacja, zarządzanie wizualne, Kaizen i Kanban. Główne bariery opóźniające transformację Lean można podzielić na te związane z ludźmi, organizacją i procesami. Szkolenie pracowników, motywacja, przywództwo Lean i tworzenie sprzyjającej kultury mogą być głównymi zaleceniami dotyczącymi ułatwiania wyzwań i barier we wdrażaniu Lean.
4
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The transformation of wood-processing enterprises into sustainable development is a challenging process. The sustainability of enterprises contributes to the fact that management should not primarily adopt short-term decisions, but think in years and decades, and also enterprises should consider more factors than just profit or loss. The goal of the article was to identify internal and external determinants hindering the development of green growth and sustainable development in the wood-processing industry in Slovakia. The mapping of this issue was carried out by an interrogative method in the form of a questionnaire. The evaluation of the questionnaire survey was done by single-proportion hypothesis test and interval proportion estimate. Pearson's Chi-square test was used to verify the representativeness of the population under study. Based on the achieved results, it can be concluded that implementation of green growth indicators contributes positively to the sustainable growth of enterprises in the wood processing industry. Enterprises indicated the production process orientation towards a waste-free economy is a key internal determinant which contributes positively their sustainable growth. However, the insufficient state support is a key external determinant which affects them negatively. The paper assumes a benefit at the theoretical and practical levels. The main contribution is the identification of the determinants that hinder the implementation of green growth because similar research in wood-processing enterprises in Slovakia is absent. The paper also creates space for the improvement of management efficiency in the context of sustainability.
PL
Transformacja przedsiębiorstw zajmujących się przetwórstwem drewna w kierunku zrównoważonego rozwoju jest trudnym procesem. Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw przyczynia się do tego, że kierownictwo nie powinno przede wszystkim podejmować decyzji krótkoterminowych, ale myśleć w perspektywie lat i dziesięcioleci, a także przedsiębiorstwa powinny brać pod uwagę więcej czynników niż tylko zysk lub stratę. Celem artykułu była identyfikacja wewnętrznych i zewnętrznych determinant utrudniających rozwój zielonego wzrostu i zrównoważonego rozwoju w przemyśle drzewnym na Słowacji. Mapowanie tego zagadnienia zostało przeprowadzone metodą wywiadu w formie kwestionariusza. Ocena badania ankietowego została przeprowadzona za pomocą testu hipotezy pojedynczej proporcji i oszacowania proporcji interwałowej. Do weryfikacji reprezentatywności badanej populacji wykorzystano test Chi-kwadrat Pearsona. Na podstawie uzyskanych wyników można stwierdzić, że wdrożenie wskaźników zielonego wzrostu pozytywnie przyczynia się do zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w branży drzewnej. Przedsiębiorstwa wskazały, że orientacja procesu produkcyjnego na gospodarkę bezodpadową jest kluczową wewnętrzną determinantą, która pozytywnie przyczynia się do ich zrównoważonego wzrostu. Jednak niewystarczające wsparcie ze strony państwa jest kluczową determinantą zewnętrzną, która wpływa na nie negatywnie. Artykuł zakłada korzyści na poziomie teoretycznym i praktycznym. Głównym wkładem jest identyfikacja determinantów, które utrudniają wdrażanie zielonego wzrostu, ponieważ brakuje podobnych badań w przedsiębiorstwach przetwórstwa drewna na Słowacji. Artykuł tworzy również przestrzeń dla poprawy efektywności zarządzania w kontekście zrównoważonego rozwoju.
This paper aims to improve understanding of the drivers and barriers to digital transformation in asset management. Accordingly, this paper contributes to the literature by conducting a qualitative Delphi study with 15 experts (including academia, consultancy and industry) to identify, validate, and classify the drivers and barriers affecting digital transformation in asset management. As a result of the experts’ interactions, 20 barriers were identified. The main barriers to digital transformation in asset management are the following: Misunderstanding of the strategic importance of asset management, no clear vision/strategy, existing mindset and culture, inadequate asset management system, lack of understanding of digital trends, and lack of employee knowledge and skills. The study also highlights 12 drivers that are critical to the digital transformation of asset management. These include cost reductions, opportunities in condition monitoring of assets, expected benefits in asset management processes, expected benefits in risk management and others.
The “Construction 2025” is a United Kingdom (UK) Government Strategy introduced in 2013 to improve the construction industry in the United Kingdom by meeting outlined performance targets by 2025. However, with only a few years left to reach the targets, it is unclear how much industry is advancing to meet them. This paper reviews the progress to achieve the Strategy targets. The data collected from 96 UK construction professionals was utilised to assess the key barriers to achieving the UK “Construction 2025” Strategy targets. Results indicate that industry professionals are uncertain about reaching the reduction in overall cost and time targets by 2025. However, they are more positive about reducing greenhouse gas emissions and the trade gap. In terms of the key barriers, the results revealed a reluctance to adopt change, lack of implementation of new technology, fragmentation in the industry, and failure to adopt modern construction methods as the key barriers to the Strategy targets. The research is the first attempt at a comprehensive assessment of the progress and barriers to the UK “Construction 2025” Strategy. The results reinforce the call for government initiatives to transform the industry.
7
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The article presents the preliminary results of research in the field of preparing employees aged forty or over to the challenges of industry 4.0. Based on literature research and the results of own research, an assessment of the current human resources in the automotive industry was presented, with a particular emphasis on the age structure and digital competences. The main barriers in the process of preparing forty-plus employees to the requirements of the work environment 4.0 were identified. Existing training methods were assessed. It was indicated that PBL in the field of acquiring digital competences in the group of forty-plus employees has great potential to achieve the success rate of bridging the digital competency gap.
The green energy agenda has become one of the most important issues in international relations. Many island states of the Oceania have taken the course of green economy construction. The Caribbean states are in some way similar to the Oceania ones and have also made several steps towards greener future. Some of these states are tightly connected with international tourism, leading to the high dependence of their economies from touristic revenues. The article examines this interconnection, including economic component in the analysis. The major question of the article is how does (or doesn’t) tourism influence the development of green energy in the Caribbean states. The two major economies examined in the region are Cuba and Dominican Republic as the two examples of the totally different economic systems and approaches to the development of the green energy. The key findings of the article include such conclusions as the possibility of synergetic interdependence between tourism, economy and green energy and the positive effects this interdependence has. The other finding is that the Cuban method of introducing green energy is less effective than the Dominican one. The novelty of the article includes the comparison of the two economic models in the Caribbean and the development of strategies for the green energy proliferation in the countries.
PL
Agenda zielonej energii stała się jedną z najważniejszych kwestii w stosunkach międzynarodowych. Wiele wyspiarskich stanów Oceanii przeszło na kurs budowy zielonej gospodarki. Państwa karaibskie są w pewien sposób podobne do krajów Oceanii i również poczyniły kilka kroków w kierunku bardziej ekologicznej przyszłości. Niektóre z tych państw są ściśle powiązane z turystyką międzynarodową, co prowadzi do silnego uzależnienia ich gospodarek od przychodów z turystyki. W artykule przeanalizowano to powiązanie, uwzględniając w analizie komponent ekonomiczny. Głównym pytaniem artykułu jest to, w jaki sposób turystyka wpływa (lub nie) na rozwój zielonej energii w krajach karaibskich. Dwie główne gospodarki badane w regionie to Kuba i Dominikana jako dwa przykłady całkowicie odmiennych systemów gospodarczych i podejść do rozwoju zielonej energii. Do kluczowych ustaleń artykułu należą takie wnioski, jak możliwość synergicznej współzależności między turystyką, gospodarką i zieloną energią oraz pozytywne skutki tej współzależności. Drugim wnioskiem jest to, że kubańska metoda wprowadzania zielonej energii jest mniej skuteczna niż dominikańska. Nowością artykułu jest porównanie dwóch modeli gospodarczych na Karaibach oraz opracowanie strategii proliferacji zielonej energii w tych krajach.
The transition to green logistics (GL) and application of the GL practices, besides other solutions, are aimed at abatement of the negative environmental effects and compliance with the European Green Deal objectives. Nonetheless, the GL practices are not usually manifested in the companies’ activities. The aim of this article is to identify the drivers and barriers of application of the GL and verify their manifestation by using the case of a logistics centre in Lithuania. For this purpose, the methods of systematic scientific analysis of literature and qualitative research were employed. Based on the scientific literature analysis, the internal and external factors influencing the application of GL were identified. They included the costs, efficiency, image, clients, competitors, and regulation compliance. The majority of the factors may act as drivers or barriers of application of the GL in corporate practices. The manifestation of the drivers and barriers was empirically verified and the GL practices implemented were identified by the qualitative study. The form of a semi-structured interview was used for the qualitative study by using the case of a logistics centre in Lithuania. According to the findings of the empirical study, positive image, reduction of financial costs, and regulation compliance were the drivers of application of the GL practices. Meanwhile, the need for substantial initial investments, lack of technical expertise, challenges related to employee engagement, and lack of interest of the long-term partners were considered as the barriers.
PL
Przejście na zieloną logistykę (GL) i stosowanie praktyk GL, obok innych rozwiązań, ma na celu złagodzenie negatywnych skutków dla środowiska i zgodność z celami Europejskiego Zielonego Ładu. Jednak praktyki GL zwykle nie przejawiają się w działaniach spółek. Celem artykułu jest identyfikacja czynników i barier stosowania GL oraz weryfikacja ich przejawów na przykładzie centrum logistycznego na Litwie. W tym celu wykorzystano metody systematycznej naukowej analizy literatury oraz badań jakościowych. Na podstawie analizy literatury naukowej zidentyfikowano wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na stosowanie GL. Obejmowały one koszty, wydajność, wizerunek, klientów, konkurencję i zgodność z przepisami. Większość czynników może działać jako czynniki napędzające lub bariery stosowania KG w praktykach korporacyjnych. Przejawy czynników i barier zostały zweryfikowane empirycznie, a wdrożone praktyki KG zostały zidentyfikowane w badaniu jakościowym. Do badania jakościowego wykorzystano formę wywiadu częściowo ustrukturyzowanego na przykładzie centrum logistycznego na Litwie. Zgodnie z wynikami badania empirycznego pozytywny wizerunek, redukcja kosztów finansowych oraz zgodność z regulacjami były czynnikami decydującymi o stosowaniu praktyk KG. Tymczasem za bariery uznano potrzebę znacznych inwestycji początkowych, brak wiedzy technicznej, wyzwania związane z zaangażowaniem pracowników oraz brak zainteresowania partnerów długoterminowych.
10
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
There are various problems in modern construction sites. Some of these problems affect a construction process directly while some have side effects such as global warming. The purpose of this study was to find the most important problems based on two different methods. Firstly, by using statically and comprehensive analysis of top cited articles the most important problems based on Web of Science database and data comparison were given in execution and monitoring stage of a construction project. Secondly certain number of construction engineers were asked to define the most important problems by ranking eight determined problems based on their importance. In general lack of skilled workers on site were considered as the most important problem while shortage in site equipment as the least important one based on presented assumptions.
PL
Na współczesnych placach budowy występują różne problemy. Niektóre z nich wpływają bezpośrednio na proces budowlany, podczas gdy inne mają skutki uboczne, takie jak np. globalne ocieplenie. Celem tego artykułu było znalezienie najważniejszych problemów na podstawie dwóch różnych metod. Po pierwsze, za pomocą analizy statystycznej i kompleksowej najczęściej cytowanych artykułów, na podstawie bazy Web of Science i porównania danych, podano najważniejsze problemy na etapie realizacji i monitorowania projektu budowlanego. Po drugie, poproszono pewną liczbę inżynierów budowlanych o zdefiniowanie najważniejszych problemów przez uszeregowanie ośmiu określonych według ich ważności. Ustalono, że brak wykwalifikowanych pracowników na budowie został uznany za najważniejszy problem, podczas gdy brak sprzętu za najmniej ważny (na podstawie przyjętych i opisanych założeń).
Celem artykułu jest analiza założeń polityki państwa w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce. W cz. 1 artykułu została zastosowana metoda desk research, obejmująca analizę danych zastanych pochodzących ze źródeł publicznych (literatura branżowa oraz internet-web research). W artykule zaprezentowano wybrane aspekty zagadnień teoretycznych odnoszących się do partnerstwa publiczno-prywatnego versus polityka państwa w tym obszarze. Przywołano podstawowe definicje PPP, opisano istotę tego mechanizmu oraz poddano analizie wybrany model PPP - hybrydowy. Wybrane proponowane przez rząd założenia usprawnień działań w obszarze PPP w Polsce zostaną zaprezentowane w kolejnym artykule.
EN
The aim of the article is to analyze selected examples of public-private partnership on national roads in Poland. In the article the desk research method was used, which included analysis of existing data from public sources (industry literature and internet-web research). Own (primary) research was also used, which was obtained using a questionnaire survey addressed to the Ministry of Infrastructure. In the first part of the series of articles in the above-mentioned the subject was attempted to review the theoretical selected issues related to public-private partnership. Selected basic PPP definitions were recalled, the essence of this mechanism was described, and the selected PPP hybrid model was analyzed. An analysis of selected empirical examples of PPP will be presented in the next article.
Oceania is one of the most controversial regions when speaking about energy. From one point of view, the countries of the region have adapted the promising policies and made significant steps toward green economy. From the other hand, they have no other option, but to accept this track. The Russian Far East meets the similar description – the dense population and far away settlements make the exploitation of the Single Russian Grid very difficult. The island territories, such as the Kurils, have their own isolated power grids. In this regard, the comparison of the two regions and the revelation of the possible experience adaptation is very important. The authors have conducted an analysis of barriers, which make the development of the greener energy in Oceania and on the Russian Far East difficult and pinpointed the general trends of the green energy development in Oceania. Based on these findings, the authors have developed recommendations on the future development of the Russian Far East green energy potential. The major findings include the proposed strategy for the Russian Far East and the proof that Oceania has nearly no opportunities for the further self-reliable green energy development. The novelty of the article comprises the systematization of information on energy market of Oceania, the forecast of the further development of the energy generation in the region and the description of the barriers for the green energy development in the researched regions.
17 sierpnia br. Najwyższa Izba Kontroli opublikowała raport o wynikach kontroli, zatytułowany „Bariery rozwoju odnawialnych źródeł energii”. Zgodnie z założeniami, dokonano oceny zadań ministrów (w kolejnych okresach byli to odpowiednio: Minister Energii, Minister Aktywów Państwowych, Minister Klimatu oraz Minister Klimatu i Środowiska).
Facility management as a coordination tool for the management of support business processes has the potential to improve the quality of processes, generate cost savings and create space and time to manage the core business activities. The main aim of the paper is to presents the awareness level of the use of facility management, as well as the forms of its management and the primary implementation barriers in Slovak business environment. The questionnaire survey method in environment of manufacturing SMEs was used. For assessing the representativeness of the sample and evaluating working hypotheses were used the selected statistical methods. The research results confirm the low level of awareness about managerial approach coordinating the management of all supporting business processes. As regards the preferred form of management it is concerned of outsourcing and insourcing principles combination and the key barriers include ignorance of facility management nature and its effects.
PL
Zarządzanie obiektami jako narzędzie koordynacyjne do zarządzania wspierającymi procesami biznesowymi ma potencjał do poprawy jakości procesów, generowania oszczędności oraz tworzenia miejsca i czasu na zarządzanie podstawową działalnością biznesową. Głównym celem artykułu jest przedstawienie poziomu świadomości wykorzystania zarządzania obiektami oraz form jego zarządzania i podstawowych barier wdrożeniowych w słowackim środowisku biznesowym. Zastosowano metodę ankietową w środowisku MŚP produkcyjnych. Do oceny reprezentatywności próby i oceny hipotez roboczych zastosowano wybrane metody statystyczne. Wyniki badań potwierdzają niski poziom świadomości na temat podejścia menedżerskiego koordynującego zarządzanie wszystkimi wspierającymi procesami biznesowymi. Jeśli chodzi o preferowaną formę zarządzania, to chodzi o połączenie zasad outsourcingu i insourcingu, a do głównych barier należy nieznajomość charakteru zarządzania obiektem i jego skutków.
Background: Due to the industrial revolution, extensive production, more raw materials are consumed, which are enough for landfills and disturbing environmental integrity. RL is an established concept in developed countries in comparison to developing countries. RL implementation is in its infancy due to some barriers. Therefore, the purpose of this study is to identify the RL barriers through literature review and to check their effect on the adoption of RL practices and to explain either they influence the firm performance or not. Method: Data were collected from the employees of manufacturing companies and relevant government institutes and later were analyzed by using the structural equation modelling technique. A novel structural model connecting all study variables was developed to verify the impact of RL barriers on sustainable firm performance. Results: Study results show that Infrastructure & technology, Financial & economic, Knowledge & experience-based barriers are critical and negatively affect the adoption of RL practices. The adoption of RL practices has a positive effect on the company’s economic and environmental performance both. Further, the mediating role of adoption of RL practices between RL barriers and firm performance was also found. Conclusion: The results of this research help to extend literature presenting that the ecological modernization and new environmental laws and regulation should be integrated with enterprises to mitigate infrastructure & technology, financial & economic and knowledge & experience related barriers by conducting proper training programs and promoting sustainability among company’s top managemenT.
PL
Wstęp: Wskutek wzrastającego rozwoju przemysłowego i intensyfikacji produkcji, zużywa się coraz więcej surowców, co z kolei wpływa na stan środowiska. Logistyki zwrotna (RL) to koncepcja dobrze rozwinięta w krajach rozwiniętych w stosunku do krajów rozwijających się. Wdrożenie logistyki zwrotnej jest w swojej początkowej fazie ze względu na wiele czynników ograniczających i utrudniających jej wprowadzenie. Celem pracy jest identyfikacji barier wpływających na logistykę zwrotną poprzez przegląd literatury oraz sprawdzenie wpływu tych czynników na wdrażanie praktyk logistyki zwrotnej jak również sprawdzenie czy mają one wpływ na działalność przedsiębiorstwa czy nie. Metody: Dane do badania zostały zebrane od pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych oraz odpowiednich instytucji rządowych i poddane analizie przy zastosowaniu metody modelowania równania strukturalnego. Nowatorski model strukturalny uwzględnia w sobie wszystkie analizowane zmienne w celu oceny wpływu barier logistyki zwrotnej na rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa. Wyniki: Badanie wykazuje, że czynniki: Infrastruktura i technologia, Finanse i ekonomia, Wiedza i doświadczenie, są czynnikami krytycznymi i mają negatywny wpływ na zaadoptowaniepraktyk logistyki zwrotnej. Wdrożenie praktyk logistyki zwrotnej ma pozytywny efekt na działalność ekonomiczną i środowiskową przedsiębiorstwa. Wnioski: Osiągnięte rezultaty pozwalają na poszerzenie dostępnej literatury, pokazując, że modernizacja ekologiczna oraz nowe prawodawstwa związane z ochroną środowiska powinno być zintegrowane w przedsiębiorstwie w celu zniwelowania barier związanych z czynnikami z grup Infrastruktura i technologia, Finanse i ekonomia, Wiedza i doświadczenie poprzez odpowiednio szkolenia oraz przez promowanie rozwoju zrównoważonego wśród szczebla najwyższego kierownictwa przedsiębiorstw.
One of the main challenges in implementing process-oriented management is establishing a governance mechanism in the organisation. It creates a coherent framework for the execution, management and perception of business processes, which is the foundation of consistent Business Process Management (BPM). Process governance (PG) refers to an organisation’s ability to manage its relationships with all process stakeholders and support the value chain for its customers. Its implementation involves establishing process regulation mechanisms and stakeholder-oriented criteria to support prioritisation, cascading, and change management within BPM initiatives. A review of the domain literature reveals that while process governance has been discussed from several but separated perspectives (strategy, business roles, performance, and maturity), only a few studies identify and synthesise the barriers to its implementation in organisations. The paper mainly aims to identify and classify the key barriers to the implementation of process governance. The author’s approach refers to the six core elements of Business Process Management capability and process governance frameworks. Research results confirm that most process governance barriers polarise around the competence gaps of the process stakeholders and the immaturity of the process-oriented culture of companies. Another significant group of constraints to process governance arises from the existing organisation’s structure. They are mainly related to the proper division of responsibilities and a weak position or the lack of BPM centres of excellence. The research contributes to the literature on management by identifying potential barriers to business process governance that constrain BPM initiatives. The identified PG challenges can provide a basis for developing a theoretical framework for Business Process Management and models for BPM success factors.
Purpose: The main purpose of the paper is to present and discuss the assumptions of the model and indicate whether the regional innovativeness can be improved with the help of multi-branch co-operation oriented so as to form new solutions to contemporary development problems. An additional purpose of the paper is to indicate barriers that hinder the application of this form of co-operation in Polish regions. Design/methodology/approach: The paper has theoretical and reviewing nature. It was drawn up based on an analysis of the literature on the topic and the results of foreign authors’ research along with the information obtained from practicians (management board members of the cluster active in the West Pomeranian region). Findings: Quintuple Helix model is a concept which explains the principles and effects of co-operation for the improvement of regional innovativeness and development in the conditions of the natural environment challenges and sustainable development. This co-operation is built between regional partners of innovative processes. The experience of highly developed countries shows that such organized cooperation is effective. In Poland, this concept is very rarely used, and its implementation encounters significant barriers. Practical implications: The presented considerations are important for entities of regional innovative networks. They will gain knowledge of the Quintuple Helix concept in the light of the challenges of the modern world (economic, ecological, demographic, cultural and others). In addition, they learn the essence and scope of barriers to introducing effective innovative cooperation. This will allow them to reduce barriers. In the future, new solutions to problems of the development of society and economy will appear in Polish regions faster. Originality/value: The added value of the article is the presentation of the Quintuple Helix model as a tool to solve sustainable development problems in the region. This concept is not widely known in Poland, nor used in the mesoscale. This is due to the lack of interdisciplinary research on this issue and very strong barriers to such cooperation. They are found in all elements of this model. Its practical implementation requires their removal. In the article, the author diagnosed and described them.
The given article is devoted to the contemporary concepts of female entrepreneurship and its features, particularly the case of Kazakhstan as the leading developing country of Central Asia. The importance of female entrepreneurship development has been highlighted as a key economic factor forming the innovation potential of the modern economy resulting in stable economic growth within a country. The research methodology of this paper is based on conducting a historical retrospective, comparative analysis of existing patterns of macroeconomic development, political and social issues in the context of the female entrepreneurship formation and development. It also implemented problematic analyses, systematic vision, causes and consequences analysis and expert assessment, interviewing and broad online survey. The methodology of the research is based on both primary and secondary data collected and processed. Taking into account the specifics and key problems female entrepreneurs face, possible solutions and recommendations on how to improve the current social and economic situation to unleash the female entrepreneurship potential of Kazakhstan are proposed.
PL
Niniejszy artykuł poświęcony jest współczesnym koncepcjom przedsiębiorczości kobiet i ich cechom, w szczególności przypadkowi Kazachstanu jako wiodącego rozwijającego się kraju Azji Środkowej. Znaczenie rozwoju przedsiębiorczości kobiet zostało podkreślone jako kluczowy czynnik ekonomiczny kształtujący potencjał innowacyjny nowoczesnej gospodarki, powodujący stabilny wzrost gospodarczy w kraju. Metodologia badań tego artykułu opiera się na przeprowadzeniu historycznej retrospektywnej analizy porównawczej istniejących wzorców rozwoju makroekonomicznego, zagadnień politycznych i społecznych w kontekście kształtowania i rozwoju przedsiębiorczości kobiet. Wdrożono także analizy problematyczne, systematyczne widzenie, analizę przyczyn i konsekwencji oraz ocenę ekspertów, wywiady i szeroką ankietę internetową. Metodologia badań opiera się zarówno na pierwotnych, jak i wtórnych danych zebranych i przetworzonych. Biorąc pod uwagę specyfikę i kluczowe problemy, przed którymi stają kobiety-przedsiębiorcy, proponuje się możliwe rozwiązania i zalecenia dotyczące poprawy obecnej sytuacji społeczno-ekonomicznej w celu uwolnienia potencjału przedsiębiorczości kobiet w Kazachstanie.
19
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W pracy przeanalizowano aktualny stan energetyki wodnej oraz możliwości jej rozwoju. Techniczny potencjał hydroenergetyczny Polski będący na poziomie 12 tys. GWh/rok jest wykorzystany obecnie w 20%. Możliwości zwiększenia mocy instalowanych oraz produkcji energii dotyczą przede wszystkim małej energetyki wodnej w zakresie mocy do 5 MW. Na przykładzie rzeki Odry i Oławy pokazano, że można pozyskać jeszcze sporo czystej i odnawialnej energii. Perspektywy intensywniejszego rozwoju energetyki wodnej w Polsce są optymistyczne, natomiast istnieją bariery, które spowalniają jej rozwój. Przynależność Polski do UE oraz dyrektywy środowiskowe, klimatyczne i energetyczne wymuszają znaczne zaangażowanie państwa w rozwój energetyki wodnej.
EN
The paper analyzes the current state of hydropower and the possibilities of its development. The technical hydropower potential of Poland at the level of 12 thousand. 20% of GWh/year is currently used. Possibilities of increasing installed capacity and energy production relate mainly to small hydropower in the power range up to 5 MW. The example of the Odra and Oława Rivers shows that a lot of clean and renewable energy can still be obtained. The prospects for a more intensive development of hydropower in Poland are optimistic, but there are barriers that slow down its development. Poland's membership in the EU and environmental, climate and energy directives force the state to be significantly involved in the development of hydropower.
Higher education institutions (HEIs) typically generate income from two main sources; student fees and research income. In contrast, the predominant waste streams in HEIs tend to include; (1) assignment/examination mark submission process, (2) photocopying process and (3) the funding application process. Unintended internal process complexities and barriers typically aggravate the challenges already inherent in the research grant application process. Although Lean Six Sigma (LSS) has been adopted by a number of HEIs in Ireland, very few have adopted an integrated LSS approach for waste reduction in the research grant application process. To identify barriers and waste in the research grant application process within an Irish HEI in an EU environment, the authors used an online survey deployed to 240 academics and researchers. The survey response rate was 13%. The participating HEI in this pilot study generated an annual income (including student fees and research income) exceeding €240 million for the academic year 2017/2018. Using an LSS lens, this paper identified the primary waste in the research grant application process from an academic and researcher perspective to be; editing and revising applications, liaising and communicating with collaborators and waiting for information. Organised thematically, the main barriers were strategic thinking, collaborator identification and co-ordination, eligibility, process, time and support & mentoring. The results from this study can be used to inform the next stage of the research where empirical studies will be carried out in other HEIs to develop a practical roadmap for the implementation of LSS as an operational excellence improvement methodology in the research grant application process.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.