Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  analiza marketingowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Najczęściej prognozę ruchu utożsamia się z informacjami dotyczącymi kształtowania i wymiarowania sieci transportowej lub jej poszczególnych elementów. Wymogi Unii Europejskiej realizacji projektów opłacalnych z ekonomicznego i społecznego punktów widzenia spowodowały, że niezbędne jest dostosowanie warsztatu planistycznego w tym zakresie do potrzeb analiz marketingowych. Nie wymaga to zmian w praktyce badań ruchowych, ale już wymogi co do zastosowanych typów modeli ruchu mają związek z rodzajami projektów, dla których przygotowywana jest analiza. Generalnie chodzi o to, aby w efekcie wiernie odwzorować zmiany zachowań użytkowników systemu, co można opisać w modach jako zmiany zmiennych objaśniających oraz kluczowych parametrów modeli: ruchliwości w poszczególnych grupach motywacji, funkcji oporu oraz najważniejszy - podziału zadań przewozowych między środki transportu.
EN
The traffic forecast is usually treated as information concerning to construction and dimensioning of transport network or its elements. The European Union requirements for realisation of project are effective from economical and social point of view and cause that it is necessary to adjust the planning activity in this field to the demands of marketing analysis. There are no necessary changes in practice of traffic research, but the demands for the types of applied models are closely related to the type of projects, the analysis is prepared for. It is important to precisely imitate any changes of travel behaviours of system users what can be described in the mobility models by changes of explanatory variables and key parameters in every group of motivation, resistance functions and in the most important one - in the modal split.
PL
Wielu przedsiębiorców, menadżerów czy osób związanych z zarządzaniem za cel nadrzędny firmy uznaje maksymalizację zysku. Rzeczywistość rynkowa zweryfikowała ten pogląd już wielokrotnie. Również doświadczenia zdobywane przez przedsiębiorstwa wskazują, że maksymalizacja zysku nie jest i nie powinna być jedynym celem, do którego się dąży. Celem staje się zaspokajanie potrzeb i wymagań konsumenta, a do tego nie wystarcza już klasyczny model zarządzania. Aby sprostać tym wymaganiom konieczny jest model zarządzania czwartej generacji, umożliwiający elastyczność reagowania w zmieniających się warunkach rynkowych, w sposób kompleksowy wykorzystujący posiadane zasoby, a także szanse tkwiące w otoczeniu. Ten sposób zarządzania to zarządzanie strategiczne z zastosowaniem metod marketingowych, pozwalających odczytywać, przewidywać, a nawet wyprzedzać lub rozbudzać oczekiwania obecnych i potencjalnych klientów.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.