Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Overview of supply chain management challenges

Surmacz Tomasz, Szopiński Wiesław

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 174

315--322

EN

Purpose: The article aims at presenting possible challenges faced by supply chains in the upcoming years. Design/methodology/approach: The article employs analysis of the literature on the subject. Findings: As a result of the critical analysis of the literature, the authors have highlighted what they consider to be the most significant challenges facing supply chain managers in the coming years. These include meeting increasing customer demands for on-time delivery, the skillful use of new technologies and an increasing emphasis on environmental issues in supply chain management. These are challenges arising from changes in the business environment. The last few years, and many examples of broken supply chains, have shown that changes in the way we think about how supply chains operate are required in many areas. Trends in the environment are forcing the challenges listed above to be addressed urgently. These challenges are closely interconnected. For example, changes in purchasing behaviour are also increasingly concerned with environmental issues, which translates into the need to 'green' supply chains. Also, customer expectations for greater visibility of processes in supply chains and increasing pressure to deliver as quickly as possible (which is linked to the growth of e-commerce), are driving the need for new technologies, including automation. Research limitations/implications: The authors have focused on the most important trends and challenges and the article certainly does not cover all the topics studied. It is to some extent a subjective selection made by the authors. In addition, it should be noted that dynamic changes in the environment may influence the emergence of new challenges that are not presented in the article. Practical implications: The supply chain management challenges presented in the article may be of interest to those responsible for the operations of supply chains within companies. Originality/value: The article is a subjective indication of the most important trends in supply chain management and stems from a review of the literature on the subject. Although the issues analysed are present in other research papers, here we have the authors’ choice.

2

Green Supply Chain Management: A Comprehensive Review of Research, Applications and Future Directions

Ba Awain Ali Mohsin Salim, Al-Ansi Abdullah M., Jaboob Mohammed

Management and Production Engineering Review

|

2023

|

Vol. 14, No. 3

118--133

EN

With continuous and rapid change in both technology and businesses due to climate change and governments regulations, Green Supply Chain Management (GSCM) is receiving increasing attentions during last two decades. GSCM refers to the abilities of businesses to enhance operations and sustain environment at the same time and efficiently. In this paper, a comprehensive review of GSCM development and applications is conducted. This review aims to explore the recent developments of GSCM and necessity of adoption GSCM applications in businesses to insure sustainable development. First, a descriptive analysis of 796 paper adopted from Scopus database was conducted to review research on GSCM. Next, a bibliometric analysis of 235 paper was conducted to determine the recent trends and areas of GSCM and related keywords by using VOSviewer software. Then, a content analysis was carried out of 53 review papers by adopting WordStat software to analyze the impact of GSCM on related subjects and trends of GSCM. Finally, a summary analysis of GSCM advantages and challenges was conducted based on fundamental GSCM’s objectives. Results reveal that researches on GSCM are in upward curve with limitations in implementing GSCM applications due to high cost, and lack of sufficient experiences. Results also reveal positive moderate correlation of GSCM with environment, performance, sustainability and management practices indicating the limited implementation of GSCM applications. To further explore these limitations, this study summarized the recent challenges and future potential directions of GSCM in both businesses and environments.

3

Green supply chain awareness in the Hungarian automotive industry

Szegedi Z., Gabriel M., Papp I.

Polish Journal of Management Studies

|

2017

|

Vol. 16, No. 1

259--268

EN

The integration of the disciplines of both the green operation and the complex supply chain (including purchasing, production and logistics) came into focus in the 1990s. In the literature review the focus of the researchers of this cross-sectional field was the automotive industry. It seems obvious that these closely-knit systems with high OEM dominance will offer more concrete results: it is difficult to resist when a given OEM starts to involve its first-, second- and third tier suppliers into its environmental schemes and processes. The Hungarian automotive sector can be characterized as somewhat one-sided: it consists of by few large international OEM’s (Audi, Mercedes-Benz, Opel, Suzuki, Raba), but by a large number of small-medium enterprises as 3rd (or even 4th!) tier suppliers. The aim of the paper was to find out whether companies acting as a member of more advanced chains show also better results in their “green” supply-chain-behavior. As a study description, in our empirical research, we have created a toolkit, and examined whether companies, which are using more sophisticated inter-organizational cooperation-tools, are more environmentally cautious, and if yes to what extent. As a result, discussion it can be stated that companies with a higher developed traditional Supply Chain have also a more developed green supply chain management system.

PL

Integracja dyscyplin, zarówno działalności ekologicznej, jak i złożonego łańcucha dostaw (w tym zakupów, produkcji i logistyki) w centrum uwagi znalazła się w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku. W przeglądzie literatury przedmiotem zainteresowania badaczy był przemysł motoryzacyjny. Wydaje się oczywiste, że te ściśle powiązane systemy o wysokiej pozycji dominującej wśród producentów oryginalnego wyposażenia(OEM), oferują bardziej konkretne wyniki: trudno jest oprzeć się sytuacji, kiedy dany producent zaczyna angażować swoich dostawców pierwszego, drugiego i trzeciego szczebla w swoje systemy i procesy środowiskowe. Węgierski sektor motoryzacyjny można scharakteryzować jako nieco jednostronny: składa się on z kilku dużych międzynarodowych producentów OEM (Audi, Mercedes-Benz, Opel, Suzuki, Raba), a także dużej liczby małych i średnich przedsiębiorstw jako dostawców trzeciego (lub nawet czwartego) poziomu. Celem artykułu było ustalenie, czy firmy działające jako członkowie bardziej zaawansowanych sieci wykazują również lepsze wyniki w swoich "zielonych" zachowaniach związanych z łańcuchem dostaw. W badaniach empirycznych stworzono zestaw narzędzi i zbadano, czy firmy, które używają bardziej wyrafinowanych narzędzi współpracy międzyorganizacyjnej, są bardziej ostrożne ekologicznie, a jeśli tak, to w jakim stopniu. Na podstawie przeprowadzonych badań, można stwierdzić, że firmy o bardziej rozwiniętym tradycyjnym łańcuchu dostaw mają również bardziej rozwinięty system zarządzania zielonym łańcuchem dostaw.

4

Znaczenie ósmej zasady zarządzania jakością w budowaniu zielonych łańcuchów dostaw

Surmacz T., Fura B.

Logistyka

|

2015

|

nr 2

748--754, CD1

PL

Przedsiębiorstwa zazwyczaj integrują swoje działania o charakterze operacyjnym i strategicznym w łańcuchach dostaw mając na uwadze kwestie ekonomiczne. Jednak coraz częściej brane są również pod uwagę środowiskowe aspekty ich działań. Efektem zmian zachodzących w świadomości współczesnych organizacji jest ukucie pokrewnych terminów, tj. Sustainable Supply Chain Management (SSCM) i Green Supply Chain Management (GSCM). Mówi się o zielonych łańcuchach dostaw, czyli takich, które w procesie swojej integracji biorą pod uwagę uwarunkowania środowiskowe. Artykuł porusza problematykę relacji pomiędzy systemem zarządzania środowiskowego ISO 14001 a "wyzielenianiem" łańcuchów dostaw. Szczególna uwaga zwrócona została na ósmą zasadę zarządzania jakością dotyczącą współpracy z dostawcami. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych . Pokazują one, że firmy funkcjonujące w otoczeniu między narodowym dostrzegają więcej korzyści z wdrożenia certyfikatu ISO 14001. Fakt posiadania tego certyfikatu nie zawsze przekłada się jednak na dostrzeganiu znaczenia wzajemnych korzystnych relacji z dostawcami.

EN

Companies typically integrate their operational and strategic activities in supply chains taking into consideration economic issues. However, more and more often the environmental aspects of their operations are also taken in to consideration. The effect of changes in the awareness of contemporary organizations is coining related terms, ie. Sustainable Supply Chain Management (SSCM) and Green Supply Chain Management (GSCM). One can talk about green supply chains , that is, those in the process of their integration, taking into account the environmental conditions. The article refers to the relationship of ISO 14001 environmental management system and “ greening ” supply chains. Particular attention is paid to the eighth principle of quality management connected with suppliers. The paper presents the results of research. They show that firms functioning in international environment see more benefits of ISO 14001 implementation. Moreover owing this certificate is not correlated with perceiving mutually beneficial relationships with suppliers.