Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

How to ensure the resilience of semiconductor supply chains in the European Union?

Ejdys Joanna, Szpilko Danuta

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 28. No. 1

101--122

EN

Building resilience in semiconductor supply chains requires continuous analysis of the semiconductor ecosystem, evaluating Europe's strengths and weaknesses in the global market, and the ability to predict unprecedented events. This study aims to identify drivers and barriers to, and the possible scenarios for semiconductor supply chains in European Union (EU) in the 2050 horizon. The authors sought answers to the research questions: What are the drivers for building resilient semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? What are the limiting factors for building resilient semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? What are the possible scenarios for semiconductor supply chains in EU in the 2050 horizon? The study was conducted using a four main methods: horizon scanning, TEEPSE analysis, Delphi study, scenario method. Among the most important factors determining supply chain resilience, it is essential to include: Level of investment in STEM talent (science, technology, engineering, mathematics); Level of funding for research, development and innovation in the deployment of advanced semiconductors (e.g., pilot lines for prototyping, testing and experimentation) and - Availability of qualified workers in the semiconductor field.

PL

Budowanie odporności łańcuchów dostaw półprzewodników wymaga ciągłej analizy ekosystemu półprzewodników, oceny mocnych i słabych stron Europy na rynku globalnym oraz zdolności przewidywania bezprecedensowych wydarzeń. Niniejsze badanie ma na celu zidentyfikowanie sił napędowych i barier oraz możliwych scenariuszy dla łańcuchów dostaw półprzewodników w Unii Europejskiej (UE) w perspektywie 2050 roku. Autorzy szukali odpowiedzi na pytania badawcze: Jakie są czynniki sprzyjające budowaniu odpornych łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie 2050 roku? Jakie są czynniki ograniczające budowanie odpornych łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie 2050 roku? Jakie są możliwe scenariusze kształtowania się łańcuchów dostaw półprzewodników w UE w perspektywie roku 2050? Badanie zostało przeprowadzone przy użyciu czterech głównych metod: skanowania horyzontu, analizy TEEPSE, metody Delphi, metody scenariuszowej. Do najważniejszych czynników determinujących odporność łańcuchów dostaw należy zaliczyć: Poziom inwestycji w talenty STEM (nauka, technologia, inżynieria, matematyka); Poziom finansowania badań, rozwoju i innowacji w zakresie wdrażania zaawansowanych półprzewodników (np. linie pilotażowe do prototypowania, testowania i eksperymentowania) oraz - dostępność wykwalifikowanych pracowników w dziedzinie półprzewodników.

2

Assessing competency and sub-competency for pharmaceutical 4.0 - a Delphi study

Putri Aghnia Nadhira Aliya, Arief Neneng Nurlaela, Gustomo Aurik, Roestam M. Rahman

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 2

421--436

EN

This research aims to conduct competency mapping and sub-competencies quantitatively through Delphi method in two rounds to provide comprehensive results. The application of Delphi's approach then refers to several rounds of expert surveys based on existing questionnaires. The first round involved 15 practitioners from the Pharmaceutical Industry. In the first phase, the research explores what competencies are most needed through questionnaires. Furthermore, in phase two, a greater number of participants are obtained through research relations. The second round involves the participation of 71 experts, including practitioners from 19 Pharmaceutical Industries and academics. The results of the study were processed using Exploratory Factor Analysis and produced six factors representing six competencies: learning and innovation skills, research skills, digital skills, bioinformatics, data ethics, and regulatory compliance. In addition, this study produced 44 sub-competencies that representing 6 core competencies. Competencies and sub-competencies achieved can be used as a referral for pharmaceutical practices in the Era of Pharmaceutical 4.0. More research on competencies in the Pharmaceutical Industry is needed to achieve reliable and valid instruments.

PL

Niniejsze badanie ma na celu ilościowe mapowanie kompetencji i podkompetencji metodą Delphi w dwóch rundach w celu uzyskania kompleksowych wyników. Zastosowanie podejścia Delphi odnosi się następnie do kilku rund ankiet eksperckich opartych na istniejących kwestionariuszach. W pierwszej rundzie wzięło udział 15 praktyków z branży farmaceutycznej. W pierwszej fazie badanie za pomocą kwestionariuszy sprawdza, jakie kompetencje są najbardziej potrzebne. Ponadto w fazie drugiej większą liczbę uczestników uzyskuje się poprzez relacje badawcze. W drugiej turze udział bierze 71 ekspertów, w tym praktycy z 19 Branży Farmaceutycznej oraz pracownicy naukowi. Wyniki badania zostały przetworzone za pomocą eksploracyjnej analizy czynnikowej i wygenerowały sześć czynników reprezentujących sześć kompetencji: umiejętności uczenia się i innowacji, umiejętności badawcze, umiejętności cyfrowe, bioinformatykę, etykę danych i zgodność z przepisami. Ponadto w badaniu uzyskano 44 podkompetencje, które reprezentują 6 kluczowych kompetencji. Uzyskane kompetencje i podkompetencje mogą być wykorzystane jako skierowanie do praktyk farmaceutycznych w Erze Farmaceutyki 4.0. Potrzebne są dalsze badania nad kompetencjami w przemyśle farmaceutycznym, aby uzyskać niezawodne i ważne instrumenty.

3

Critical factors in organisational effectiveness: The case of Saudi Arabian seaports

Alghaffari S., Nguyen H.-O., Chen P. S.-L.

Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics

|

2018

|

Vol. 3, No. 2

49--65

EN

Seaport management environment has continually changed over the last few decades due to increasing external pressure for seaports to be more competitive, active, dynamic and growing sustainably. These changes have created the need to manage organisational effectiveness in order to monitor port performance and achieve organisational objectives. While organisational effectiveness has been well known in organisational management and important in port management, its application to the seaport sector is limited. This paper presents exploratory research into critical factors of Saudi Arabian seaports’ organisational effectiveness. A Delphi method was applied. Data were collected from a two-round survey of the Saudi Arabian seaports, and interviews of 43 senior staff from Saudi Arabian seaports. A mixed method combining quantitative and qualitative analysis was conducted. A total of thirty-one (31) factors from six different dimensions, namely human resource management, customer service, finance, operation, marketing, research & development, were identified to be influential to OE. The gathered data are no doubt important to seaports because only limited research has been conducted on the application of the organisational effectiveness concept to the seaport sector. Findings of this research regarding selecting and evaluating the most influential factors of OE are relevant to decision makers in managing seaport organisations.