Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Środki transportu wewnętrznego w Policji stosowane do zabezpieczania imprez masowych

Michalak A., Kozera M.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4843--4858, CD 2

PL

W artykule omówiono zagadnienie środków transportu wewnętrznego będących na wyposażeniu polskiej Policji, które są stosowane m.in. do zabezpieczania imprez masowych. Problematyka transportu wewnętrznego jest bardzo szeroka, co wskazano w artykule. Scharakteryzowano środki transportu wewnętrznego, omówiono zagadnienie organizacji i zarządzania środkami transportu wewnętrznego i podkreślono znaczenie środków transportu wewnętrznego w funkcjonowaniu Policji. Omówiono zagadnienie imprezy masowej, przedstawiając regulacje prawne w tym zakresie. Przedstawione środki transportu wewnętrznego znajdujące się na wyposażeniu Policji są stosowane do zabezpieczania imprez masowych m.in. w dniu 11 listopada.

EN

The article presents the problem of internal transport the included police, which are also used to protect events. The problem of internal transportation is very broad, as indicated in the article, highlighting the existence of problems in organizations in different organizational units. Characterized internal transport measures, discussed the issue of organization and management of the internal transport means and stressed the importance of measures in the functioning of the internal transport Police. Discussed the issue of mass event, presenting the legal regulations in this regard. The internal transport measures that are supplied up Police are used to do a mass event security, among others, on 11 November.

2

Wybrane przykłady narzędzi analitycznych wykorzystywanych przez menedżera zdrowia w Szpitalu Uniwersyteckim im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy

Kozera J., Kozera M., Cichońska M., Cieślik-Behnke A., Krupa A., Boehlke J.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

EN

The article presents selected management instruments implemented in University Hospital in Bydgoszcz as a result of internal institutional changes connected with new institution -department manager. The compatibility of internal institutional order and proper management instruments box is a fundamental requirement for improving management processes. The case of University Hospital in Bydgoszcz shows the positive impact of internal institutional changes on the managerial decision making processes. The final effect of institutional changes depends on top management experience and competences and it is a very important source of competitive advantages. The compatibility of an internal institutional order and proper management instruments is required.

3

Koncepcja menedżera oddziału i próba jej implementacji w Szpitalu Uniwersyteckim nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy : studium przypadku

Kozera J., Kozera M., Cichańska M., Cieślik-Behnke A., Krupa A., Boehlke J.

Logistyka

|

2014

|

nr 5

1922--1938

PL

Celem artykułu jest prezentacja pilotażowych zmian w koncepcji zarządzania szpitalem w sferze wewnętrznych przepływów informacji oraz dóbr i usług związanych z udzielanymi pacjentom świadczeniami zdrowotnymi, których skutkiem była poprawa ekonomicznej efektywności i jakości prowadzonych działań. Artykuł jest oparty na wynikach prowadzonych w latach 20082012 w Szpitalu Uniwersyteckim im. dr. Jurasza w Bydgoszczy analiz poziomu i struktury kosztów oraz sprawności funkcjonującego modelu zarządzania, które stały się następnie punktem wyjścia dla opracowania i wdrożenia zmian polegających na wykreowaniu grupy menedżerów medycznych i wykorzystaniu jej w procesach planowania, sterowania oraz monitorowania prowadzonych w lecznicy działań. Wprowadzone zmiany można z jednej strony postrzegać jako innowację organizacyjną, ale również jako zmianę wewnętrznych reguł funkcjonowania szpitala oddziałującą w istotny sposób na modyfikację relacji między jego interesariuszami przyczyniającymi się do poprawy efektywności ekonomicznej tego podmiotu. Omówiony przypadek może być traktowany jako przykład dobrych praktyk zarządczych w polskich szpitalach.

EN

The paper is an example of case study. It is an attempt to present an idea of medical managers institution as a useful and effective device for the improving and restructuring polish hospitals organization and management. This case could be treated as an example of a good practices in polish medical care system. This case show how to deal with financial and organizational challenges during the reform period.

4

Kompleksowe sterowanie produkcją

Chlebus E., Borkowski T., Cholewa M., Czajka J., Kozera M., Susz S.

Informatyka

|

2000

|

Nr 2

30-32

PL

Nowoczesne systemy komputerowe wspomagające pracę inżyniera zmierzają ku funkcjonalnej integracji w środowisku kompleksowego zarządzania bazami danych. Nadrzędne funkcje zarządzania tego rodzaju danymi w przedsiębiorstwie spełniają systemy MRPII/ERP. Dane związane z zapisem produktów i procesów technologicznych są generowane przez powszechne już systemy CAD/CAM/CAE. Powstaje do rozwiązania bardzo ważny problem konwersji danych pomiędzy systemami najwyższego poziomu MRPx oraz najniższego poziomu CAx. Rolę tę powinny spełniać rozwijane ostatnio systemy EDM/PDM (Engineering Data Management Product data Management).

5

W poszukiwaniu strategii

Kozera M., Przepióra A.

Przemysł Spożywczy

|

1999

|

T. 53, nr 5

21-23

PL

Wielu przedsiębiorców, menadżerów czy osób związanych z zarządzaniem za cel nadrzędny firmy uznaje maksymalizację zysku. Rzeczywistość rynkowa zweryfikowała ten pogląd już wielokrotnie. Również doświadczenia zdobywane przez przedsiębiorstwa wskazują, że maksymalizacja zysku nie jest i nie powinna być jedynym celem, do którego się dąży. Celem staje się zaspokajanie potrzeb i wymagań konsumenta, a do tego nie wystarcza już klasyczny model zarządzania. Aby sprostać tym wymaganiom konieczny jest model zarządzania czwartej generacji, umożliwiający elastyczność reagowania w zmieniających się warunkach rynkowych, w sposób kompleksowy wykorzystujący posiadane zasoby, a także szanse tkwiące w otoczeniu. Ten sposób zarządzania to zarządzanie strategiczne z zastosowaniem metod marketingowych, pozwalających odczytywać, przewidywać, a nawet wyprzedzać lub rozbudzać oczekiwania obecnych i potencjalnych klientów.