Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!
Sesja wygasła!
Sesja wygasła!
Sesja wygasła!
Sesja wygasła!
Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The use of controlling as a tool of competitiveness in family and non-family businesses in transition economies

Sedliačiková Mariana, Moresová Mária, Stasiak-Betlejewska Renata, Drábek Josef, Schmidtová Jarmila

Polish Journal of Management Studies

2022

Vol. 26, No. 1

250--270

Controlling is considered a tool that increases the quality of corporate management. At present, it is very important to perceive controlling not only as a quick control tool but especially as a tool that helps an enterprise to achieve its objectives, to meet its vision, to adopt adequate strategies, thereby also directly improving the economic results and the long-term competitiveness of the enterprise. The aim of the study is to compare the use of controlling, such as a tool of competitiveness in family and non-family businesses in transition economies. The issue was mapped in the territory of the Visegrad Four (V4) by means of an empirical survey by the method of a questionnaire. The sample consisted of 405 family and non-family businesses from Slovakia, Poland, Czech Republic, and Hungary. The hypotheses were tested using the Test of the difference between two proportions. At the same time, due to the better interpretation of the achieved results, the statistical method of the Interval estimate of the population proportion has been applied. The results have shown that there are significant differences in the use of controlling tools in family and non-family businesses. The major differences have been found out in the area of financial controlling, namely the application of profitability and liquidity indicators, and investment controlling in using net present value.

Controlling uznawany jest za narzędzie, które podnosi jakość zarządzania przedsiębiorstwem. Obecnie bardzo ważne jest postrzeganie controllingu nie tylko jako narzędzia szybkiej kontroli, ale przede wszystkim jako narzędzia, które pomaga przedsiębiorstwu osiągać cele, realizować wizje, przyjmować odpowiednie strategie, przez co również bezpośrednio poprawiania wyniki ekonomiczne i długookresową konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest porównanie wykorzystania controllingu jako narzędzia konkurencyjności w firmach rodzinnych i nierodzinnych w gospodarkach przechodzących transformację. Zagadnienie zostało zmapowane na terenie krajów Grupy Wyszehradzkiej (V4) za pomocą badania empirycznego metodą kwestionariusza ankiety. Próba składała się z 405 firm rodzinnych i nierodzinnych ze Słowacji, Polski, Czech i Węgier. Hipotezy zweryfikowano za pomocą Testu różnicy między dwiema proporcjami. Jednocześnie, ze względu na lepszą interpretację uzyskanych wyników, zastosowano statystyczną metodę estymacji interwałowej proporcji populacji. Uzyskane wyniki ukazały, że istnieją istotne różnice w stosowaniu narzędzi controllingu w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych. Główne różnice stwierdzono w obszarze controllingu finansowego, a mianowicie w stosowaniu wskaźników rentowności i płynności oraz controllingu kontrolingu inwestycyjnego w stosowaniu wartości bieżącej netto.

The impact of internal determinants on management of family business in Slovakia

Moresová Mária, Sedliačiková Mariana, Drábek Josef, Šuleř Petr, Vetráková Miroslava

Polish Journal of Management Studies

2021

Vol. 24, No. 2

307--320

Family businesses are present in every economy, whether they are given special attention or remain a general part of the strategic segment. In Slovakia, despite the dominance of family businesses, not enough attention is paid to them. The main objective of the paper is to identify the key internal determinants that affect the management, sustainability and development of Slovak family businesses. Current information on the researched issue has been obtained through empirical research in practice. The research was evaluated using statistical hypothesis testing methods (Binomial test and Mann-Whitney U test). While verifying the hypotheses, the statistical software STATISTICA 12, was used. The results of the study led to conclusions that extend the current knowledge in family businesses in Slovakia. The achieved results showed that the key internal determinants influencing the development of family businesses in Slovakia are: management, human resources, finances and narrow specialization of the supply, especially on the Slovak market.

Firmy rodzinne są obecne w każdej gospodarce, niezależnie od tego, czy poświęca się im szczególną uwagę, czy też pozostają ogólną częścią strategicznego segmentu. Na Słowacji, pomimo dominacji firm rodzinnych, nie poświęca się im dostatecznej uwagi. Głównym celem artykułu jest identyfikacja kluczowych wewnętrznych uwarunkowań, które wpływają na zarządzanie, trwałość i rozwój słowackich firm rodzinnych. Aktualne informacje na temat badanego zagadnienia uzyskano poprzez badania empiryczne w praktyce. Badania oceniono metodami testowania hipotez statystycznych (test dwumianowy i test U Manna-Whitneya). Do weryfikacji hipotez wykorzystano oprogramowanie statystyczne STATISTICA 12. Wyniki badania doprowadziły do wniosków, które poszerzają dotychczasową wiedzę w firmach rodzinnych na Słowacji. Osiągnięte wyniki pokazały, że kluczowymi determinantami wewnętrznymi wpływającymi na rozwój firm rodzinnych na Słowacji są: zarządzanie, zasoby ludzkie, finanse oraz wąska specjalizacja dostaw, zwłaszcza na rynku słowackim.