Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The dynamically changing operating conditions of modern organizations cause changes in their processes, including project management. It can be observed that, increasingly often, projects are a structured response to problems occurring in the company, especially in the sphere of production and work organization. Therefore, there is a need to determine the factors and conditions that require proper management in order to increase the chances of a successful implementation of a project. This relationship is also recognized in the case of pro-ergonomic projects that implement goals and tasks relating to ergonomics. For this reason, this article addresses the issue of identifying and assessing such factors – those in relation to the way projects are conducted as well as those which concern organizational and safety culture. The main goal of this article is to examine the opinions of experts on the factors which determine the success of pro-ergonomic projects in terms of their importance, and to determine the significance of factors relating to safety culture in comparison. The results of the expert opinion research were analyzed using descriptive statistics and presented in a box-plot chart. The analysis pointed to the conclusion that factors relating to safety culture were assessed by experts as the most important (compared to the factors connected with organization of the project and factors linked to carrying out ergonomic activities in the organization). It can also be stated that the factors relating to organization of the project (usually resulting from the project management methodology adopted) were rated the lowest.
PL
Zmieniające się dynamicznie warunki funkcjonowania współczesnych organizacji powodują także zmiany w prowadzonych w nich procesach, również w zarządzaniu projektami. Można zauważyć, że coraz częściej projekty są ustrukturyzowaną odpowiedzią na pojawiające się w firmie problemy, zwłaszcza w sferze produkcyjnej i organizacji pracy. Poszukuje się więc czynników i warunków, którymi należy odpowiednio zarządzać, aby zwiększyć szanse na wdrożenie projektu z sukcesem. Zależność tę można dostrzec także w przypadku projektów proergonomicznych, w których realizuje się cele i zadania dotyczące ergonomii. Z tego względu w niniejszym artykule podjęto tematykę zidentyfikowania oraz oceny takich czynników - stricte związanych ze sposobem prowadzenia projektów, ale również związanych z kulturą organizacyjną i bezpieczeństwa. Głównym celem pracy jest ocena zestawienia czynników sukcesu projektu proergonomicznego przez ekspertów pod kątem ich ważności w powodzeniu projektu oraz ustalenie znaczenia czynników związanych z kulturą bezpieczeństwa na tle pozostałych. Wyniki badania opinii ekspertów przeanalizowano za pomocą statystyk opisowych i przedstawiono na wykresie ramka-wąsy. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że czynniki związane z kulturą bezpieczeństwa były przez ekspertów oceniane jako najważniejsze (w zestawieniu z czynnikami związanymi z organizacją projektu oraz czynnikami związanymi z prowadzeniem działań ergonomicznych w organizacji). Można także stwierdzić, że najniżej były oceniane czynniki związane z organizacją projektu (wynikające przeważnie z przyjętej metodyki zarządzania projektem).
EN
The effect of aromatic ring substitution in the polyester polyol molecule on its physicochemical properties and on the conditions of synthesis, fire resistance and thermal stability of polyurethane foams was investigated. The greater number of terephthalic units in the polyol results in greater viscosity and reactivity during foam formation. The obtained foams were characterized by higher thermal stability (TGA) and fire resistance (oxygen index, single flame test).
PL
Zbadano wpływ podstawienia pierścienia aromatycznego w cząsteczce poliolu poliestrowego na jego właściwości fizykochemiczne oraz na warunki syntezy, odporność na działanie ognia i stabilność termiczną pianek poliuretanowych. Większa liczba jednostek tereftalowych w poliolu skutkuje większą lepkością i reaktywnością podczas tworzenia pianek. Otrzymane pianki charakteryzowały się większą stabilnością termiczną (TGA) i odpornością na działanie ognia (indeks tlenowy, test pojedynczego płomienia).
EN
Purpose: The main aim of the research undertaken within this article is to identify the factors that are important for the successful implementation of ergonomic projects, which can be used to effectively manage such projects. Design/methodology/approach: As part of the research undertaken in this article, a literature review was carried out on the success factors of ergonomic projects. Then they were assessed using an expert opinion survey method in order to establish their importance according to the experts involved (participants of the ergonomic commissions operating in production companies). The results of the research can be used to develop scenarios for the implementation of such projects, which was shown on the example of an ergonomic project undertaken in a selected company. Findings: The result of the research is identification of the success factors of an ergonomic project presented in five categories: factors related to the implementation of projects in the enterprise, factors related to stakeholder requirements, factors related to the specificity of ergonomic assessment, factors related to the internal environment of the enterprise, factors related to the external environment of the enterprise. Taking into account the factors assessed by experts as the most important may contribute to their effective shaping in order to conduct an ergonomic project with success, as shown in a practical example. Research limitations/implications: The presented findings are limited by showing them only on one practical example. The further direction of the research development may be the presentation of decision models for managing ergonomic projects based on the identified success factors. Practical implications: The results of the conducted research can be used in practice in the implementation of ergonomic projects in various production companies. Originality/value: This article presents a new approach to the identification of success factors of ergonomic projects and presents the possibilities of including them in the implementation of ergonomic projects in manufacturing companies.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.