Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The paradigm of enterprise management based on the subordination of the management system to the requirements of effective value creation has made the maximisation of company value a determinant of the concept of doing business and a guarantee of the long-term existence of the company on the market. The active creation of value is a unique task for shareholders. Shareholders have the largest share in the area of internal factors that directly affect the competitiveness of the company. The aim of the research was to identify areas where shareholders have an influence on building the longterm ability of an IT company to create its value. The Delphi method (heuristic method) was applied. The participants (a panel of experts from a given area) represented a selected professional group. The objects of the study were companies from the IT sector operating internationally, and fulfilling the criteria of the company category, while their shareholders fulfil the criteria of the shareholder typology category.
PL
Paradygmat zarządzania przedsiębiorstwem oparty na podporządkowaniu systemu zarządzania wymogom efektywnego kreowania wartości sprawił, że maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa stała się wyznacznikiem koncepcji prowadzenia działalności gospodarczej i gwarancją długoterminowego istnienia firmy na rynku. Aktywne tworzenie wartości jest wyjątkowym zadaniem dla akcjonariuszy. Akcjonariusze mają największy udział w obszarze czynników wewnętrznych, które bezpośrednio wpływają na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem badania była identyfikacja obszarów, w których akcjonariusze mają wpływ na budowanie długoterminowej zdolności spółki sektora IT do kreowania swojej wartości. Zastosowano metodę Delficką (metoda heurystyczna). Uczestnicy (panel ekspertów z danej dziedziny) reprezentowali wybraną grupę zawodową. Przedmiotem badania były spółki z sektora IT działające w skali międzynarodowej, spełniające kryteria kategorii spółka, natomiast ich akcjonariusze spełniali kryteria kategorii typologia akcjonariuszy.
EN
The severe consequences of climate change have left many unanswered questions about the environmental performance of businesses. Appropriate measures must be taken to tackle the problems conquered due to climate change. This study supports exploring the factors needed to get the Employees Environmental Performance (EEP). It includes Green Human Resources (GHR), Green Creativity (GC) and Proactive Environmental Management (PEM). The relationship among the variables was explored in the existing literature. This study aims to test the relationship between GHR and GC. Further, it also examined the mediating role of GC and moderating role of PEM. For this purpose, data were collected from employees of manufacturing companies (automobiles, food processing, chemicals, textiles, machinery and equipment) in India. More specifically, ISO 14001-certified companies were selected. Among the different institutions, 35 are manufacturing in India. Out of 35, 24 companies agreed to conduct a survey in their company. Totally 5376 employees were considered as a population for the study. With 95% confidence interval, 400 samples were selected, and a questionnaire was distributed among them using simple random sampling. 305 (76.25%) cases finalized for further analysis. The collected data analyzed using PLS-SEM with R software. The results highlighted the essential role of GHR practices in the manufacturing industry to enhance EEP since GHR positively influences EEP. Moreover, it was found that GC partially mediates the relationship between GHR and EEP. It indicates the importance of GC’s existence in increasing EEP through GHR. Finally, it was also found that PEM moderates the relationship between GHR and EEP. It suggested the role of pro-environmental management and their active pace in improving EEP. Managerial implications and future scope were discussed in this study.
EN
The rapid development of the manufacturing sector has been causing industrial effluents pollution. The practice of environmental regulation in the emerging economy focused on the externalities impact of industrialization. In conjunction with the issue, this study examines the effect of formal and informal regulation on the industrial effluent act and the firm compliance behavior in Malaysia. This quantitative study uses a survey questionnaire (structured) and involved 42 factories of three industries, namely food and beverages, textiles, and paper in Penang, Kedah, and Perlis. The data were analyzed using non-parametric tests: The Chi-Square, Mann-Whitney, and Spearman’s Rho. This study uses the firm behavior theory as the framework, and our non-parametric analyses showed that the traditional enforcement and fined probability could significantly affect compliance levels. We also find the market, consumer, competitor, and investor pressure positively influence firm compliance. The empirical results suggest effective enforcement of environmental regulation and the role of non-regulation must be empowered as a support mechanism for pollution control.
EN
In today’s turbulent times, companies need to embrace new business models and paradigms of B2B marketers, learn from the mistakes of others and get inspired by new ways and innovative ideas, as innovations represent a source of a long-term profit, business success and competitive advantage. The aim of this contribution is to propose an effective business and marketing plan of the business and manufacturing holding companies Výstaviště České Budějovice in the Czech Republic with regard to the planned sales volume in quantitative and financial terms of long-term profit potential, business success and competitive advantage in the field of exhibitions in the Czech Republic. Scientific methods for obtaining information, data collection and results from the evaluation were analysis of identifying the phases of innovative marketing - selecting the area of interest of the marketing process, creating a “marketing gap” and suggesting of the way to link new ideas to original ones; method of secondary analysis of professional economic studies and written internal documents of the holding companies Výstaviště České Budějovice in the Czech Republic; formal interview in way of open questions with selected members of the management holdings Výstaviště České Budějovice in the Czech Republic and other. A specific hypothesis was proposed to verify the current change in the marketing concept that has an impact on the expansion of services portfolio, progress of an enterprise, support of production processes, and improvement of output values of economic indicators.
PL
W dzisiejszych niespokojnych czasach firmy muszą stosować nowe modele biznesowe i paradygmaty marketerów B2B, uczyć się na błędach innych i inspirować się nowymi sposobami i innowacyjnymi pomysłami, ponieważ innowacje stanowią źródło długoterminowego zysku, sukces biznesowy i przewaga konkurencyjna. Celem tego artykułu jest zaproponowanie skutecznego planu biznesowego i marketingowego holdingów biznesowych i produkcyjnych Výstaviště České Budějovice w Czechach w odniesieniu do planowanej wielkości sprzedaży pod względem ilościowym i finansowym pod względem długoterminowego potencjału zysku, sukcesu biznesowego i przewaga konkurencyjna w dziedzinie wystaw w Czechach. Naukowe metody uzyskiwania informacji, gromadzenia danych i wyników oceny obejmowały analizę identyfikacji faz marketingu innowacyjnego - wybór obszaru zainteresowania procesu marketingowego, tworzenie „luki marketingowej” i sugerowanie sposobu połączenia nowych pomysłów z oryginalne; metoda wtórnej analizy profesjonalnych badań ekonomicznych i pisemnych dokumentów wewnętrznych spółek holdingowych Výstaviště České Budějovice w Czechach; formalny wywiad w formie pytań otwartych z wybranymi członkami kierownictwa Výstaviště České Budějovice w Czechach i innych. Zaproponowano konkretną hipotezę, aby zweryfikować obecną zmianę koncepcji marketingowej, która ma wpływ na rozszerzenie portfela usług, rozwój przedsiębiorstwa, wsparcie procesów produkcyjnych i poprawę wartości wyjściowych wskaźników ekonomicznych.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.