Pro-innovative perception of environment in family businesses

• Autorzy: Głód Grzegorz , Swałek Aleksandra

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2021.53.1

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Introduction/background: Family businesses play a very important role in modern economic processes around the world in both developed and developing countries. Family companies are currently experiencing higher and more complicated requirements, which are directed to them from the environment. The increase in the above requirements is a derivative of the increasing variability of this environment, but also of the fact that the set of people, entities, and often social groups interested in the activities of a given business that has been expanded.Aim of the paper: The aim of this paper is to characterize the process of perception of the environment of companies and to identify pro-innovation perception of the environment in family firms on the basis of Oslo Manual 2018 guidelines. Materials and methods: This research is a part of a project carried out in the Department of Entrepreneurship and Competitiveness of family and non-family businesses – a comparative analysis in selected areas. Stage II. Innovation: family and non-family businesses in Poland based on methodological assumptions of Oslo Manual. The survey was conducted from June to August 2020 by the Center for Research and Knowledge Transfer of the University of Economics in Katowice. Results and conclusions: The presented results of empirical research indicate selected areas of perception of the environment in innovation processes from the perspective of family firms. Based on the presented results, it can be observed that family firms should pay special attention to monitoring the environment of the market on which they operate.

Słowa kluczowe

EN

family businesses; innovation; perception of environment

PL

przedsiębiorstwa rodzinne; innowacja; odbiór otoczenia

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2021
• Tom: nr 1
• Strony: 5--16
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz.

Twórcy

autor

Głód Grzegorz

• Department of Entrepreneurship and Management Innovation, University of Economics in Katowice, Poland

• https://orcid.org/0000-0001-9699-2427

autor

Swałek Aleksandra

• Department of Entrepreneurship and Management Innovation, University of Economics in Katowice, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-9977-4617

Bibliografia

• 1. Babatunde, B.O., Adebisi A.O. (2012). Strategic enviromental Canning and organization penformanc in a competitive business environment. EconomicInsights – Trends and Challenges, Vol. 64, No. 1, pp. 24-34.
• 2. Bednarczyk, M. (1996). Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą. Zeszyty Naukowe Seria Specjalna: Monografie, No. 128.
• 3. Bielski, M. (1997). Organizacje – istota, struktury, procesy. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 4. Budzik, T., Zachorowska, A. (2016). Rola otoczenia w strategii organizacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Seria: Zarządzanie, No. 24, pp. 90-98. 5. Donckels, R., Fröhlich, E. (1991). Are family businesses really different? European experiences from STRATOS. Family Business Review, Vol. 4(2), pp. 149-160.
• 6. Donelley, R. (1964). The family business. Harvard Business Review, Vol. 42, No. 4, pp. 93-105. 7. Dźwigoł-Barosz, M. (2018). Specyfika przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce. Studia i Prace WNEiZ US, No. 52/1, pp. 33-44. 8. Flak, O., Głód, G. (2012). Konkurencyjni przetrwają. Warszawa: Difin.
• 9. Fleisher, C.S., Bensoussan, B.E. (2015). Business and Competitive Analysis, Second Edition: Effective Application of New and Classic Methods. New Jersey: FT Press.
• 10. Gallo, M.A, Sven, J. (1991). Internationalizing the family business: Facilitating and restraining factors. Family Business Review, Vol. 4, No. 2, pp. 1-8. 11. Głód, G., Głód, W. (2017). Barriers to the Development of Family Businesses. Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce-teoria i praktyka, No. 4, pp. 39-53.
• 12. Kafel, T. (2000). Metodyczne aspekty analizy makrootoczenia organizacji. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, No. 534, pp. 39-53.
• 13. Kawczyńska, M. (2020). Postrzeganie kompetencji specjalistów rachunkowości zarządcze w kontekście zmian otoczenia biznesowego przedsiębiorstw. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, No. 107(163), pp. 39-69. 14. Leszczewska, K. (2014). Funkcjonowanie firm rodzinnych w niestabilnym otoczeniu. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, No. 15(7), cz. 1, Firmy Rodzinne – współczesne nurty badań i praktyki zarządzania, pp. 269-282. 15. Mandl, I. (2008). Overview of family business relevant issues. Contract, 30-CE, 0164021. 16. Marjański, A. (2015). Uwarunkowania strategii rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, No. 16(7.1), pp. 153-164.
• 17. Matejun, M. (2017). Postrzeganie pozytywnego potencjału otoczenia – koncepcja i możliwości aplikacyjne. Przegląd Organizacji, No. 10(933), pp. 21-26. 18. Organisation for Economic Co-operation and Development, & Statistical Office of the European Communities (2018). Oslo Manual 2018: Guidelines for collecting, reporting and using data on innovation. OECD publishing.
• 19. Penc-Pietrzak, I. (2002). Analiza otoczenia firmy. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, No. 11, pp. 29-38.
• 20. Penc-Pietrzak, I. (2010). Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business. 21. Popczyk, W. (2013). Przedsiębiorstwa rodzinne w otoczeniu globalnym. Analiza porównawcza ekspansji międzynarodowej firm rodzinnych i nierodzinnych z rynku NewConnect. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 22. Prajogo, D.I. (2016). The strategic fit between innovation strategies and business environment in delivering business performance. International Journal of Production Economics, Vol. 171, pp. 241-249. 23. Sadkowska, J. (2015). W poszukiwaniu źródeł rozwoju firm rodzinnych-nowe spojrzenie na innowacje. Relacje, No. 5(13). 24. Sułkowski, Ł. (2005). Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce. Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora".
• 25. Wach, K. (2008). Identyfikacja i strukturalizacja cech otoczenia przedsiębiorstw. Organizacja i Kierowanie, No. 1, pp. 57-72.
• 26. Wasilczuk, J.E. (2013). Otoczenie mikroprzedsiębiorstw w opinii ich właścicieli. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, No. 13, pp. 65-75.
• 27. Wolański, R. (2013). Wpływ otoczenia finansowego na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw. Warszawa: Wolters Kluwer.
• 28. Worthington, I., Britton, C. (2009). The Business Environment. Edinburgh: Prentice Hall.
• 29. Wyrwicka, M.K., Jaźwińska, D. (2014). Percepcja uwarunkowań rozwoju przedsiębiorstw. Economics and Management, No. 2, pp. 259-275.
• 30. Zakrzewska-Bielawska, A. (2017). Ambidexterity jako zdolność dynamiczna w odpowiedzi na niepewność otoczenia. Studia Oeconomica Posnaniensa, No. 9, pp. 174-190.