Programy psychologicznego wspierania pracowników

• Autorzy: Żołnierczyk-Zreda D.

Warianty tytułu

EN

Psychological programmes to assist employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Programy psychologicznego wspierania pracowników to popularna na Zachodzie Europy oraz w Ameryce Północnej forma pomocy pracownikom, których dotknęły negatywne skutki stresu w pracy. Pomoc ta wyraża się w objętym całkowitą dyskrecją dostępie do bezpłatnych porad specjalistów w zakresie zdrowia psychicznego: psychologów, psychoterapeutów oraz pracowników społecznych. Programy te obejmują porady i doradztwo oraz gwarantują możliwość odbycia krótkoterminowej terapii. Istnieją dowody na to, że programy te m.in. przyczyniają się do poprawy psychicznego i fizycznego dobrostanu pracowników, spadku absencji oraz wzrostu wydajności pracy.

EN

Employee Assistance Programmes are a very popular in Western Europe and North America form of helping employees affected by negative stress outcomes, like real or potential job loss, mobbing and different forms of discrimination. EAP provide free and confidential access to counseling delivered by specialists in mental problems, like psychologists, psychotherapists, and social workers. EAP services offer short-term therapies. There is evidence that these programmes improve worker’s improved emotional and physical well-being, and that absence rate decreases, and occupational functioning improves.

Słowa kluczowe

PL

psychologia pracy; stres w pracy; program EAP

EN

psychology of work; stress

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2005
• Tom: nr 12
• Strony: 2--3
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Żołnierczyk-Zreda D.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa

Bibliografia

• [1] Cox T., Griffiths A. & Gonzales E.R. Research on work-related stress. European Agency for Safety and Health at Work, Institute of Work, Health & Organisations: Nottingham 2000
• [2] Kirk AK. i Brown D.F Employee Assistance Programs: A review of the management of stress and wellbeing through workplace counseling and consulting. “Australian Psychologist 38, 138-143, 2003
• [3] Daniels A., Teems L Carroll Ch. Transforming Employee Assistance Programs by Crossing the Quality Chasm. „International Journal of Mental Health 34, 37-54, 2005
• [4] Berridge J.R., Cooper C.L. Coping with the stress of new organizational challenges: the role of the employee assistance programme (pp. 211-236). In: Coping, health and organizations, P Dewe, M. Leiter & [8] T. Cox. Taylor & Francis: London 2000
• [ 5] Feldman S. Today’s EAPs make the grade, „Personnel” 68, 3-40, 1991
• [6] Intidola B. EAPs still foreign to many small businesses. National Under-writer, 95, 21, 1991
• [ 7] Carroll M. Workplace Counseling. Sage Publications, London 1996
• [8] Żołnierczyk-Zreda D. Perceived Job stressors and mindfulness-based cognitive stress management intervention: The role of Type A and reactivity. Polish Psychological Bulletin 35(1), 25-33, 2004
• [9] Żołnierczyk-Zreda D. An intervention to reduce work-related burnout for teachers. “Journal of Occupational Safety and Ergonomic”, w druku, 2005