Kwalifikacje kierownika projektu a sukces przedsięwzięcia

• Autorzy: Biskupek A. , Spałek S.

Warianty tytułu

EN

Qualifications of project manager and project success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule omówiono znaczenie kierownika projektu w zarządzaniu przedsięwzięciem. W pierwszej części dokonano przeglądu literatury pod kątem wpływu kierownika projektu na sukces przedsięwzięcia. Druga część artykułu skupia się na omówieniu wyników badań przeprowadzonych na grupie 65 kierowników projektu z województwa śląskiego. Celem badania było określenie wpływu atrybutów kierownika projektu na sukces w realizowanych przedsięwzięciach. Ponadto uzyskano informacje na temat posiadanej wiedzy oraz stosowania przez kierowników projektów standardów i metod z zakresu zarządzania projektami. Analiza wyników badań ukazała, że na sukces projektu przede wszystkim wpływają posiadane kwalifikacje zawodowe osób zajmujących się zarządzaniem projektami.

EN

The article discusses the significance of project manager in project management. The first part shows a review of the literature concerning the impact of the project manager on the project’s success. The second part of the article presents the results of the research that was conducted on a group of 65 project managers from the Silesian area. The aim of the research was to show how the skills of the project manager affect the project’s success. The research provided information about the manager’s knowledge and the project’s standards and methods which they use in the process of project management. The analysis of the research showed that the most important issue necessary to achieve a successful project is the qualifications of the project manager.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; kierownik projektu; sukces projektu; kwalifikacje; badania empiryczne; ankieta

EN

project management; project manager; successful project; qualifications; empirical research; questionnaire

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 88
• Strony: 12--36
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Biskupek A.

• Wasko S.A., Gliwice

autor

Spałek S.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Adler R.B., Rosenfeld L.B., Proctor R.F.: Relacje interpersonalne, wyd. Rebis, Poznań 2006.
• 2. Bukłaha E.: Sukces, skuteczność i efektywność w zarządzaniu projektami, „Zeszyty naukowe SGH”, seria Studia i prace kolegium zarządzania i finansów, nr 113, Warszawa 2012.
• 3. Eisner H.: Essentials of Project and Systems Engineering Management, John Wiley & Sons, New York 1997.
• 4. Frame D.: Zarządzanie projektami w organizacji, wyd. WIG-press, Warszawa 2011.
• 5. Götze U.: Kostenrechnung und Kostenmanagement, Springer, Berlin 2004.
• 6. Hansel J., Lomnitz G.: Projektmanagement, Carl Hanser Verlag, München 1993.
• 7. ICB Competence Baseline, wyd. IPMA 2009.
• 8. Jenny B.: Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik, 2. Auflage, Hochschulverlag, Zürich 1997.
• 9. Kisielnicki J.: Zarządzanie projektami: ludzie, procedury, wyniki, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011.
• 10. Kummer W., Spühler R., Wyssen R.: Projekt Management, Verlag Industrielle Organisation, Zürich 1988.
• 11. Kutsch E., Hall M.: Deliberate ignorance in project risk management. „International Journal of Project management“, Vol. 28 (3), 2010.
• 12. Magdoń M., Tchórzewski S.: Jakościowa analiza ryzyka w projektach sektora prywatnego, „Zeszyty naukowe”, zeszyt 70, 2014.
• 13. „Mały Rocznik Statystyczny” 2015, Warszawa 2015.
• 14. Musioł-Urbańczyk A.: Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania, wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2010.
• 15. Pawlak M.: Zarządzanie projektami, wyd. PWN, Warszawa 2006.
• 16. PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, fifth edition, Project management Institute 2013.
• 17. Podgórska M.: Zarządzanie ryzykiem w małym projekcie – studium przypadku, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej”, seria: Organizacja i Zarządzanie, zeszyt 78, 2015.
• 18. Podgórska M.: Istota jakości w zarządzaniu projektami, „Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej”, seria: Organizacja i Zarządzanie, zeszyt 63, 2013.
• 19. Project Manager Competency Development Framework second edition, wyd. PMI 2007.
• 20. Sobczak A.: Wpływ kompetencji kierownika projektu na sukces zarządzania projektem, „Zeszyty Naukowe Społecznej Akademii Nauk”, seria: Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XV, zeszyt 6, część I, Łódź 2014.
• 21. Spałek S.: Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektem, wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004.
• 22. Spałek S.: Dojrzałość przedsiębiorstwa w zarządzaniu projektami, Monografia nr 513, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
• 23. Trocki M.: Projekty w organizacji, [w:] Trocki M. (red): Nowoczesne zarządzanie projektami, wyd. PWE, Warszawa 2012.
• 24. Trocki M., Wyrozębski P., Bukłaha E., Grucza B., Juchniewicz M., Metelski W.: Planowanie przebiegu projektów, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Oficyna Wydawnicza 2015.
• 25. Wachowiak P., Gregorczyk S., Grucza B., Ogonek K.: Kierowanie zespołem projektowym, wyd. Difin, Warszawa 2004.
• 26. Wirkus M.: Project implementation in organisations of repetitive activities, „Management Systems in Production Engineering“, No 2 (18), p. 105-1092015.
• 27. Wysocki R.K.: Efektywne zarządzani projektami, wyd. Helion, Gliwice 2013.
• 28. PRINCE 2: Skuteczne zarządzania projektami, wyd. Crown 2009.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.