Outsourcing in contidions of SMEs : the potential for cost savings

• Autorzy: Potkany M. , Stasiak-Betlejewska R. , Kovac R. , Gejdos M.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2016.13.1.14

Warianty tytułu

PL

Outsourcing w warunkach małych i średnich przedsiębiorstw : potencjał w zakresie oszczędności kosztowej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Many enterprises face the issue with increasing own overhead cost and take an effort to reduce it, what is a base for using of outsourcing principles. Outsourcing is primarily used as a strategic tool for corporate resources optimizing. Enterprises decide to remove some supporting activities to external units, which can be provided with ensuring a higher quality and lower costs. These decisions result in increasing attention to a core business orientation and costs reduction. The main purpose of the paper is the cost savings quantification, what is supported by the research results focused on the use and the possibilities of outsourcing in Slovakian SMEs. There was proposed a general model for an economic efficiency evaluation for potential use of the outsourcing through determination of expected costs savings as a result of the research study.

PL

Wiele przedsiębiorstw napotyka na problemy dotyczące wzrastających kosztów własnych i podejmuje wysiłek na rzecz ich redukcji, co stanowi podstawę do zastosowania zasad outsourcingu w przedsiębiorstwie. Outsourcing jest wykorzystywany przede wszystkim, jako strategiczne narzędzie optymalizacji zasobów korporacyjnych. Przedsiębiorstwa decydują się na wyłączenie niektórych obszarów pomocniczych do prowadzenia przez jednostki zewnętrzne, które mogą być świadczone przy zapewnieniu wysokiej jakości niskich kosztach. Decyzje te skutkują zwiększoną uwagą na podstawowej orientacji biznesowej oraz redukcją kosztów. Głównym celem pracy jest identyfikacja oszczędności kosztowych, co poparto wynikami badań ukierunkowanych na wykorzystanie i możliwości outsourcingu w słowackim sektorze MŚP. Zaproponowano ogólny model oceny efektywności ekonomicznej dla potencjalnego wykorzystania outsourcingu poprzez wyznaczane spodziewanych oszczędności kosztowych, jako rezultat pracy badawczej.

Słowa kluczowe

EN

outsourcing; cost savings; enterprise; SME; allocation base

PL

outsourcing; oszczędności kosztowe; przedsiębiorstwo; SME; podstawa alokacji

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 13, No. 1
• Strony: 145--156
• Opis fizyczny: Bibliogr. 34 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Potkany M.

• Technical University in Zvolen, Slovakia

autor

Stasiak-Betlejewska R.

• Czestochowa University of Technology

autor

Kovac R.

• University of Pardubice, Czech Republic

autor

Gejdos M.

• Technical University in Zvolen, Slovakia

Bibliografia

• 1. Arbore A., Ordanini A., 2006, Broadband divide among SMEs, the role of size, location and outsourcing strategies, “International Small Business Journal”, 24(1).
• 2. Aronsson T., Koskela E., 2009, Outsourcing and optimal nonlinear taxation, “Economics Letters”, 102(2).
• 3. Brzeziński S., Grabara J., Kot S., 2015, Outsourcing Performance in the Power Plants, Proceedings of the 8th International Scientific Symposium on Electrical Power Engineering, Elektroenergetika.
• 4. Di Gregorio D., Musteen M., Thomas D.E., 2009, Offshore outsourcing as a source of international competitiveness for SMEs, “Journal of International Business Studies”, 40(6).
• 5. Dvořáček J., Tyll L., 2010, Outsourcing a Offshoring podnikateľských činností, Praha: C. H. Beck.
• 6. Edvardsson I.R., Teitsdóttir U.D., 2015, Outsourcing and financial crisis: Evidence from Icelandic service SMEs, “Employee Relations”, 37(1).
• 7. Grabara J., Kot S., 2010, Business Relations in Reverse Logistics Outsourcing, “Economic Analysis”, 43(1-2).
• 8. Hirschheim R.A., Heinzl A., Dibbern J., 2006, Information Systems Outsourcing: Enduring Themes, New Perspectives and Global Challenges, Berlin: Springer.
• 9. Hunter I., Saunders J., Boroughs A., Constance S., 2008, Human Resources Business Partners, Gower: Gower Publishing Limited.
• 10. Illés B.Cs., Dunay A., Jelonek D., 2015, The entrepreneurship in Poland and in Hungary, “Polish Journal of Management Studies”, 12(1).
• 11. Iqbal Z., Dad A.M., 2013, Outsourcing: a review a trends, winners and losers and future directions, “International Journal of Business and Social Sciences”, 4.
• 12. Jyoti J., Arora H., Kour S., 2015, Outsourcing and Organizational Performance: Role of Cost Leadership, Differentiation and Innovation Strategies. Sustainable Competitive Advantage: A Road to Success, Excel India Publishers.
• 13. Kot S., Brzeziński S., 2015, Market Orientation Factors in Sustainable Development and Corporate Social Responsibility, “Asian Journal of Applied Sciences”, 8(2).
• 14. Kot S., 2015, Cost Structure in Relation to the Size of Road Transport Enterprises. “Promet-Traffic&Transportation”, 27(5).
• 15. Kubasakova I., Kampf R., Stopka O., 2014, Logistics information and communication technology, “Komunikácie”, 16(2).
• 16. Kumari S., Singh A., Mishra N., Garza-Reyes J.A., 2015, A multi agent architecture for outsourcing SMEs manufacturing supply chain, “Robotics and Computer Integrated Manufacturing”, 36.
• 17. Lopez A., 2014, Outsourcing and firm productivity: A production function approach, “Empirical Economics”, 47(3).
• 18. Matejková E., 2012, Quantitative methods in marketing: methods for determination of scope of research sample, http://spu.fem.uniag.sk/cvicenia/ksov/matejkova/KMM/, Access on: 10.02.2016
• 19. Mishra D., Mahanty B., 2014, The effect of onsite-offshore work division on project cost, schedule and quality for re-engineering projects in Indian outsourcing software industry, “Strategic Outsourcing”, 7(3).
• 20. Mohiuddin M., Su Z., 2014, Global Value Chain and Competitiveness of Canadian Manufacturing SMEs, “Academy of Taiwan Business Management Review”, 10(2).
• 21. Nayak J., Sinha K.G., Guin K.K., 2007, The determinants and impact of outsourcing on small and medium enterprises - an empirical study, “IIMB Management Review”, 19(3).
• 22. Nemec F., Lorincová S., Hitka M., Turinská L., 2015, The Storage Area Market in the Particular Territory, “Nase more”, 62.
• 23. Novák P., Popesko B., 2014, Cost variability and cost behaviour in manufacturing enterprises, “Economics and Sociology”, 7(4).
• 24. OSL Global Services, The real Cost of Outsourcing, https://www.osf-global.com/assets/uploaded_files/en/outsourcing-costs-OSF-white-paper.pdf. Access on: 11.02.2016.
• 25. Potkány M., 2015, Perpektívy využitia facility managementu pre zvyšovanie konkurencieschopnosti lesníckych a drevárskych podnikov, Zvolen: TU Zvolen.
• 26. Rimarčík M., 2007, Štatistika pre prax, Marián Rimarčík.
• 27. Sellar C., 2015, Italian banks and business services as knowledge pipelines for SMEs: Example from Central and Eastern Europe, “European Urban and Regional Studies”, 22(1).
• 28. Sroka M., 2014, Integrated Management Systems in Enterprises – Functions and Implementation Procedures, [In:] Current Problems of Maintenance of Electrical Equipment and Management, Kosice.
• 29. Szlezak P., 2014, IT profiles in request of outsourcing and final customers, “Polish Journal of Management Studies”, 9.
• 30. Stachová K., Stacho Z., 2013, Employee allocation in Slovak companies, “Business: Theory and Practice”, 14(4).
• 31. Sheer L., 2007, Biometria, Zvolen: Technical University in Zvolen.
• 32. Tabor J., 2011, Marketing of purchases and technological strategies in small and medium sized enterprises, [In:] Marketing and Logistics Problems in the Management of Organization, (Eds.) H. Howaniec, W. Waszkielewicz. Wyd. Akad. Techn.-Humanist. Bielsko-Biała.
• 33. Úradníček V., Zimková E., 2009, Synchronisation of business Cycles-Cross Country Analyses, AMSE.
• 34. Vetráková M., Potkány M., Hitka M., 2013, Outsourcing of Facility Management, “Ekonomie a Management”, 16(1).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.