Features of the international manager leader of the near future - findings of the research

Glinkowska, B.

doi:10.1515/manment-2015-0084

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Features of the international manager leader of the near future - findings of the research

Autorzy

Glinkowska B.

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma

https://www.management-poland.com/

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0084

Warianty tytułu

Cechy menedżera-przywódcy niedalekiej przyszłości – wyniki badań

Języki publikacji

Abstrakty

The paper covers characteristics of the conducted research, including definitional approach to the essence of the terms: manager and leader. Particular attention was paid to the qualities of modern manager-leader and the qualities of manager-leader of the future, including globalization and internationalisation. The research part contains findings of the author’s own research which were confronted with the results of studies existing in this area in the subject literature.

W opracowaniu zawarto charakterystykę przeprowadzonych badań, także definicyjne ujęcie istoty pojęć: menedżer i przywódca. Szczególna uwaga została skoncentrowana na cechach współczesnego menedżera-przywódcy i cechach menedżera przywódcy przyszłości, uwzględniając zjawiska globalizacji i internacjonalizacji. W części badawczej zawarto wyniki badań własnych, które skonfrontowano z istniejącymi w tym obszarze wynikami badań w literaturze przedmiotu.

Słowa kluczowe

manager manager-leader organization enterprise

menedżer menedżer-przywódca organizacja przedsiębiorstwo

Wydawca

University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

Czasopismo

Management

Rocznik

2017

Tom

Vol. 21, no. 1

Strony

120--132

Opis fizyczny

Bibliogr. 28 poz., tab.

Twórcy

autor

Glinkowska B.

University of Lodz Department of Management

Bibliografia

1. Austen A. (2010), Efektywność przywództwa w organizacji publicznej [in:] Organizacja i zarządzanie No. 4(12), Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
2. Bartkowiak G., (2002) Skuteczny kierownik – model i jego empiryczna weryfikacja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
3. Bogdanienko J. (2013), W. Piotrowski, Zarządzanie. Tradycja i nowoczesność., PWE, Warszawa.
4. Buckingham M. (2001), Po pierwsze: złam wszelkie zasady. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej, MT Biznes, Warszawa.
5. Chmiel N. (2003), Psychologia pracy i organizacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
6. Drucker P.F. (1994), Menedżer skuteczny, Akademia Ekonomiczna, Kraków.
7. Glinkowska B. (2015), Współczesne ujęcie roli menedżera w organizacji pracy w handlu w świetle badań własnych, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Vol. XVI, No. 9 part I.
8. Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. II zm., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
9. Haber L.W. (1998), Management, Zarys zarządzania małą firma, WPSB, Kraków.
10. Handy Ch. (1997), Nowy język organizacji i jego znaczenie dla klientów, [in:] F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, Lider przyszłości, Business Press, p. 34.
11. Hoening R. (2006), Umiejętność kierowania ludźmi coraz cenniejsza, „Zarządzanie na świecie” No. 7.
12. Jamali D. (2005), Changing management paradigms: implications for educational institutions, „Journal of Management Development”, Vol. 24, No. 2.
13. Jarmołowicz W., Kościński M., Menedżer – na polskim i wielkopolskim rynku pracy – portret własny, http://mikroekonomia.net/system/publication_files/367/original/19.pdf?1314957341 (03.02.2017 – access date).
14. Kostera M (ed.) (2008), Nowe kierunki w zarządzaniu, Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa.
15. Koźmiński A.K. (2008), Koniec świata menedżerów, Warszawa, Wyd. WAiP.
16. Kuc B.R. (2016), Paradoksy przywództwa: Od szamana do skowmana, Wyd. Ementor, Warszawa.
17. Kubik K. (2005), Menedżer w przedsiębiorstwie przyszłości, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa „Dom Organizatora”, Toruń.
18. Kubik K. (2012), Menedżer w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. PTM, Warszawa.
19. Listwan T. (1995), Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo „KADRY”, Wrocław.
20. Mintzberg H. (2010), The Manager’s Job, „Harvard Business Review”, No. 2.
21. Ogger G. (2004), Zera w garniturach, Wyd. WPSB Kraków.
22. Penc J. (2005), Role i umiejętności menedżerskie. Sekrety sukcesu i kariery, Difin, Warszawa.
23. Prahalad C.K. (1998), Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku [in:] Hesselbein F., Goldsmith M., Bechard R. (eds.), Organizacja przyszłości, Businessman Bock, Warszawa.
24. Stoff W.D. (2009), Nowe role menedżera, „Zarządzanie na świecie”, No. 3.
25. Stoner J.A.F, Freeman R.E., Gilbert D.R. (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa.
26. Tybińkowski D., Kazura A. (2005), Charakterystyka nowoczesnego menedżera [in:] Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe No. 21, Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych „OBRUM” sp. z o. o., Gliwice.
27. Tomlinson R. (2010), Nowe myślenie elity menedżerskiej w Europie, „Zarządzanie na świecie” No. 5.
28. Wachowiak P. (2001), Profesjonalny menedżer, Wyd. Difin, Warszawa.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-ee5ef278-e0c4-4854-9fad-a12e8e9781a8