Corporate social responsibility as a modern concept of organization development

• Autorzy: Pawłowska Elżbieta , Michalska Marta

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2021.57.7

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Introduction/background: Currently in Poland, it is becoming increasingly popular to implement activities related to social responsibility in organizations. Companies have begun to pay more and more attention to such issues as building relationships with the environment, as well as widely understood social interest or environmental protection has become important. Aim of the paper: The purpose of the article is to indicate the role of social responsibility and its relationship to the development of the organization using a selected example. Materials and methods: The study used the case-study method using a survey questionnaire tool. Results and conclusions: Based on the survey, it can be concluded that the employees of the surveyed enterprise have a positive view of social responsibility activities. The organization should focus on a strategy based on investing in solutions to improve the quality of life of employees, the local community, and strive to offset the negative impact on the environment.

Słowa kluczowe

EN

corporate social responsibility; stakeholders; enterprise; environment

PL

społeczna odpowiedzialność biznesu; interesariusze; przedsiębiorstwo; środowisko

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2022
• Tom: nr 1
• Strony: 91--112
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Pawłowska Elżbieta

• Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management

• https://orcid.org/0000-0001-6863-5430

autor

Michalska Marta

• Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management

• https://orcid.org/0000-0002-0551-4380

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J., Gródek-Szostak, Z., Kulisa, B. (2020). Współczesne determinanty efektywności i rozwoju przedsiębiorstw. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
• 2. Doś, A. (2020). Czynniki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw – ujęcie systemowe. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
• 3. European Commission (2001). Green Paper.
• 4. Greszta, M., Maison, D. (2014). Czy Polacy są gotowi na odpowiedzialny biznes? Segmentacja Polaków ze względu na postawy i zachowania wobec CSR. Handel Wewnętrzny.
• 5. Hollweck, T.R., Yin, K. (2014). Case Study Research Design and Methods. Can. J. Progr. Eval. Thousand Oaks, CA: Sage.
• 6. ISO 26000:2010(en). Guidance on social responsibility. Switzerland.
• 7. Karczewski, L., Kretek, H. (2013). Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność organizacji jako wyzwanie XXI wieku. Opole: Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej.
• 8. Kochmańska, A. (2018). Implementacja strategii CSR do organizacji. Analiza wyników badań. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej w Gliwicach.
• 9. Paliwoda-Matiolańska, A. (2014). Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: C.H. Beck.
• 10. Paprocka, M. (2021). Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstw w kontekście rynku pracy. Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego "NASZE STUDIA", ISSN 1731-6707.
• 11. Plawgo, B. (2009). Społeczna odpowiedzialność biznesu: raport z badań. Białystok: Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica.
• 12. Rojek-Nowosielska, M. (2017). Definicja CSR według normy ISO 26000 a praktyka gospodarcza, 79, Nr 3.
• 13. Rok, B. (2004). Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie. Warszawa: Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce - Forum odpowiedzialnego biznesu.
• 14. Rybak, M. (2001). Społeczna odpowiedzialność biznesu – idea i rzeczywistość. Gospodarka Narodowa, nr 3. Warszawa: Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
• 15. Stanek, A. (2009). Inicjatywa CSR dla Górnego Śląska: Międzysektorowa wiosna 2008/2009: działania na rzecz współpracy między sektorami. Gliwice: Dom Współpracy Polsko-Niemieckiej.
• 16. Tylec, A. (2017). Strategiczny CSR? Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej.