Analiza możliwości poprawy funkcjonowania procesu produkcyjnego z wykorzystaniem metod LEAN

• Autorzy: Michlowicz E. , Smolińska K. , Zwolińska B.

Warianty tytułu

EN

Analysis of the possibility of functioning of the production process improvement using methods of LEAN

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono analizę procesu wytwórczego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa. W rozpatrywanym zakładzie, w którym wdrożony został system Lean Management, realizowane są równolegle dwa procesy. Powstają więc dwa strumienie materiałów, które łączą się na jednym, ostatnim stanowisku. Analiza procesu pokazała, że krótszy i teoretycznie mniej skomplikowany proces powoduje zakłócenie całego przepływu materiałów. Zastosowanie prostych metod analizy pozwoliło na identyfikację problemów oraz określenie celów logistyki produkcji, zarówno nadrzędnych, jak i szczegółowych. Na tym etapie ujawniony został także problem dylematu planowania produkcji.

EN

The article describes the analysis of the production process in a manufacturing enterprise in which the lean manufacturing system was implemented. There are two parallel processes conducted in the company. This raises the two streams of materials, which combine at the last production station. Analysis of the process showed that shorter and theoretically less complicated process causes disruption of the entire flow of materials. The use of simple methods of analysis allowed to identify problems and determine the objectives of production logistics, both overarching and specific. At this stage the dilemma of production planning was revealed.

Słowa kluczowe

PL

metoda LEAN; proces produkcyjny; przedsiębiorstwo

EN

LEAN method; production process; undertaking

• Wydawca: Instytut Naukowo-Wydawniczy "TTS" Sp. z o.o
• Czasopismo: TTS Technika Transportu Szynowego
• Rocznik: 2015
• Tom: R. 22, nr 12
• Strony: 1064--1070
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Michlowicz E.

• AGH w Krakowie

autor

Smolińska K.

• AGH w Krakowie

autor

Zwolińska B.

• AGH w Krakowie

Bibliografia

• 1. Womack J.P., Jones D.T., Lean Thinking - szczupłe myślenie. ProdPress.com, Wrocław 2008.
• 2. Rother M., Harris J.: Tworzenie ciągłego przepływu. Lean Enterprise Institut Poland, Wroclaw 2007.
• 3. Nyhuis P., Windhal H.P., Fundamentals of Production Logistics. Theory, Tools and Applications. Springer – Verlag, Berlin Heidelberg 2009.