Financial benefits of logistics outsourcing: a study of selected hipermarket

• Autorzy: Szczucka-Lasota Bożena , Wolniak Radosław , Krzyżewska I.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2019.45.8

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents selected financial benefits for organizations resulting from the use of outsourcing in logistics services. The research conducted in the organization indicated that conducting transport services on their own requires significant cash outlays related to: the employment of employees, purchase and maintenance of means of transport, insurance, purchase of fuel, etc. Estimated costs were compared with expenses incurred by the hypermarket as a result of employing an outsourcing company. The results of the research have confirmed the importance of using outsourcing in the analyzed organization. The aim of the study is to compare the costs that the organization would incur without excluding transportation services and the outsourcing costs of the aforementioned services, the profit of a company can have from using outsourced services is estimated in the paper.

Słowa kluczowe

EN

outsourcing; logistics processes; transport; outsourcing of logistics services; logistic services

PL

outsourcing; procesy logistyczne; transport; outsourcing usług serwisowych; usługi logistyczne

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2019
• Tom: nr 1
• Strony: 97--107
• Opis fizyczny: Bibliogr. 23 poz.

Twórcy

autor

Szczucka-Lasota Bożena

• Politechnika Śląska, Wydział Transportu, Katowice

autor

Wolniak Radosław

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

autor

Krzyżewska I.

• ZTE Katowice, Sp. z o.o., ul. Bytomska 39, Siemianowice Śląskie

Bibliografia

• 1. Bahha, N., Hdidou, W., Kartit, I.,E. (2015). Outsourcing of logistic functions: A case study of a moroccan retailer. Journal of Finance, Business, Economics, Marketing and information Systems, 1(1), 15-29.
• 2. Constantin, I. (2007). An introduction to outsourcing. Manager, 6, 110-117.
• 3. Deloitte, (2013). A The Outsourcing Handbook guide to outsourcing. London: Deloitte.
• 4. Denisa, H., Lucie, M., Jurickova, E., Kozakova L. (2015). The Analysis of the Use of Outsourcing Services in Logistics by Czech Manufacturing Companies. Journal of Competitiveness, 7(3), 50-61, doi: 10.7441/joc.2015.03.04.
• 5. Domagała, T., Wolniak, R. (2014). Odwrócony łańcuch dostaw. Logistyka, 1, 24-27.
• 6. Gajdzik, B. (2016). Outsourcingowe struktury współpracy w krajowym przemyśle hutniczym. Hutnik, 3, 119-124, doi: 10.15199/24.2016.3.5.
• 7. Grabowska, J. (2012). Outsourcing usług logistycznych. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 60, 83-96.
• 8. Kotarz, P. (2011). Korzyści finansowe wykorzystania outsourcingu na przykładzie hipermarketu remontowo-budowlanego. Praca dyplomowa, promotor B. Szczucka-Lasota. Katowicach: WSZOP.
• 9. Ksin-I, Hsiao, Kemp, R.G.M., Vorst, J.G.A.J., Omta, S.W.F. (2011). Logistics outsourcing by Taiwanese and Dutch food processing industries. British Food Journal, 113(4), 550-577.
• 10. Markowska, K. (2008). Proponowany przebieg współpracy outsourcingowej na przykładzie usług transportu kolejowego ładunków. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 78, 249-262.
• 11. Matusek, M., Odlanicka-Poczobutt, M. (2012). Wdrożenie outsourcingu logistycznego w procesie transportu zbiorników na gaz skroplony. Logistyka, 4, 523-530.
• 12. Odlanicka-Poczobutt, M. (2006). Outsourcing usług logistycznych w branży farma-ceutycznej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 34, 219-231.
• 13. Odlanicka-Poczobutt, M. (2011). Taktyczny wymiar outsourcingu logistycznego w wybranych przedsiębiorstwach województwa śląskiego. Logistyka, 4, 1-10.
• 14. Pacana, A., Pasternak-Malicka, M., Zawada, M., Radoń-Cholewa, A. (2016). Wspomaganie podejmowania decyzji w produkcji folii opakowaniowej z wykorzystaniem analizy kosztowo-jakościowej. Przemysł Chemiczny, 95(5), 1042-1045, doi: 10.15199/62.2016.5.31.
• 15. Pałucha, K. (2012). Nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 60, 259-279.
• 16. Peslak, A.R. (2011). Outsourcing and offshore outsourcing of information technology in major corporations. Management Research Review, 35(1), 14-31.
• 17. Razzaque, M.A., Sheng, Ch.Ch. (1988). Outsourcing of logistics functions: a literature survey. International Journal of Physical Distribution & Management, 28(2), 52-75.
• 18. Srabotic, A., Ruzzier M. (2012). Logistic outsourcing: Lesson from case studies. Managing Global Transitions, 10(2), 205-225.
• 19. Troaca, V.A., Bodislav, D.A. (2012). Outsourcing. The concept. Theoretical and Appied Exonomics, 19(6), 51-58.
• 20. Wieczorek, A. (2004). Komputerowo wspomagane podejmowanie decyzji o zastosowaniu outsourcingu lub kontraktowania serwisowego w systemie obsługiwania autobusów komunikacji miejskiej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarzą-dzanie, 22, 229-240.
• 21. Wolniak, R. (2012). Kryterium wzajemnie korzystnych powiązań z dostawcami w samoocenie systemów zarządzania jakością. Logistyka, 5, 229-233.
• 22. Wolniak, R., Stachurek, I., Binkiewicz, P. (2014). Procesy logistyki odwrotnej na przykładzie recyklingu opakowań z tworzyw sztucznych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 12, 15-22.
• 23. Wolniak, R., Stachurek, I., Binkiewicz, P. (2015). Execution of logistic function of packaging of plastic materials, Logistyka, 2, 9-12.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).