Innowacje procesowe w logistyce produkcji

• Autorzy: Frąś J. , Romanow P. , Świekatowski R.

Warianty tytułu

EN

Process innovations in production logistics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Innowacje mogą i powinny stanowić podstawowy czynnik sukcesu każdego przedsiębiorstwa. W prezentowanej pracy przedstawiono problematykę doskonalenia procesów w logistyce produkcji. Ciągłe dążenie do poprawy procesów w logistyce produkcji przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa międzynarodowej grupy – lidera rynku instalacji, opartą o metodę Kaizen. Stosowanie tej metody wymaga ciągłego nadzorowania procesów w logistyce produkcji i określania obszarów wymagających zmian. Narzędziem identyfikacji tych zmian były badania ankietowe przeprowadzone wśród pracowników badanego przedsiębiorstwa, zaangażowanych w te procesy. W artykule zaprezentowano w formie opisowej i graficznej wyniki badań, mających na celu identyfikację procesów w logistyce produkcji, wymagających innowacyjnych rozwiązań oraz określenie kierunków niezbędnych zmian.

EN

Innovation can and should be a fundamental factor in the success of the company. The paper presents the problem of improving processes in production logistics. Constantly striving to improve production logistics processes shown in the example of the international group - the market leader in installation, based on the method of Kaizen. Using this method requires constant supervision in production logistics processes and identify the areas for change. Tool for identifying these changes were surveys conducted among employees surveyed enterprise involved in these processes. The paper presents the results of research in descriptive and graphic form, aimed at identifying production logistics processes requiring innovative solutions and determine the necessary changes.

Słowa kluczowe

PL

logistyka produkcji; innowacje procesowe; idea Kaizen; przedsiębiorczość; technika zarządzania innowacjami

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 3
• Strony: 5638--5645
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., pełen tekst na CD2

Twórcy

autor

Frąś J.

• Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania

autor

Romanow P.

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu, Wydział Zarządzania i Logistyki

autor

Świekatowski R.

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu, Wydział Zarządzania i Logistyki

Bibliografia

• [1] Baruk J., 2012, Model racjonalnego przebiegu procesu innowacyjnego opartego na wiedzy, „Przegląd Organizacji” nr 5, s. 8, 12.
• [2] Drucker P., 1992, Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa, s. 28–31.
• [3] Frąś J., 2013, Kompleksowe zarządzanie jakością w logistyce, Wydawnictwo Naukowe Instytutu Eksploatacji Technologii PIB w Radomiu, Radom, s. 112.
• [4] Frąś J., Kanswohl N., Dettmann S., Schlegel M., 2014, Innowacje w logistyce, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” nr 11.
• [5] Griffin R.W., 2004, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, s. 424.
• [6] Innowacyjność, raport Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, 2010.
• [7] Janasz W., Kozioł K., 2007, Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, s. 15.
• [8] Karlik M., 2012, Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Poltext, Warszawa, s. 46.
• [9] Kotler P., 1994, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa, s. 479–510, 512–514, 631–532.
• [10] Penc J., 1999, Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, s. 63.
• [11] Pfohl H.Ch., 1998, Innowacyjność w logistyce. Tworzenie wartości poprzez innowacje, Politechnika Darmstadt, s. 38.
• [12] Podręcznik Oslo (Oslo Manual), 2010, Organizacja Współpracy i Rozwoju, s. 49.
• [13] Porter M.E., 1990, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurencji, MT Biznes, Warszawa, s. 268.
• [14] Schumpeter J., 1960, Teoria rozwoju gospodarczego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 104.
• [15] Świtalski W., 2005, Innowacje, konkurencyjność, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 33.