The scope and significance of the relationship between an enterprise and the social environment in the region

• Autorzy: Grzybek Maria , Szopiński Wiesław

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.139.12

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of the study, which is of a case-study nature, is to present the scope and the role of the process of shaping positive relations with local and regional community, as part of the implemented and being constantly developed, Corporate Social Responsibility (CSR). Using a technique of direct interview, empirical data was obtained via a questionnaire incorporated as a research tool. The results of the study were interpreted using the induction and deduction method. The results reveal that the analysed Company has been building very positive relationships with its social environment for many years. It has been actively involved in providing both financial and material assistance, in relation to the local and regional community. It provides jobs and activates its employees into development of volunteering for the benefit of external stakeholders, i.e. the society. These activities have contributed to the continuous strengthening of the Company’s market position, its brand, and, as a result, to the increase in its value. The enterprise under consideration is a good example to be followed by other business entities operating in the Subcarpathian Voivodeship.

Słowa kluczowe

EN

enterprise; social environment; relationship marketing

PL

przedsiębiorstwo; otoczenie społeczne; marketing relacji

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Tom: z. 139
• Strony: 169--177
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Grzybek Maria

• University of Rzeszów, Faculty of Economics, Rzeszów

autor

Szopiński Wiesław

• University of Rzeszów, Faculty of Economics, Rzeszów

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka. Warszawa: PWE.
• 2. Badura-Mojza, A. (2017). Działania CSR wobec społeczności lokalnej wdrożone przez spółki z branży paliwowej - studium przypadku. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 73, 2.
• 3. Buczkowski, B., Dorożyński, T., Kuna-Marszałek, A., Serwach, T., Wieloch, J. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Studia przypadków firm międzynarodowych. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 4. Czubała, A. (2010). Społeczna odpowiedzialność jako podstawa działań marketingowych przedsiębiorstw. In: Sz. Figiel (ed.), Marketing w realiach współczesnego rynku. Warszawa: PWE.
• 5. Engelhardt, J. (ed.) (2014). Zarządzanie przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.
• 6. Filek, J. (2013). Społeczna odpowiedzialność biznesu jako nowa wersja umowy społecznej. Kraków: Księgarnia Ekonomiczna.
• 7. Kozłowski, W. (2009). Rozwój marketingu w świetle społecznych postaw konkurentów. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 558, Ekonomiczne Problemy Usług, 41.
• 8. Mourougan, S. (2015). Corporate social responsibility for sustainable business. Journal of Business and Management, 17, 5. Ver I.
• 9. Odnowiona Strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów, KOM (2011) 681 wersja ostateczna, Bruksela.
• 10. Płoszajski, P (ed.) (2015). Polscy dyrektorzy o społecznej odpowiedzialności biznesu. Warszawa: Wydawnictwo OpenLinks.
• 11. Rudnicka, A. (2012). CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie. Warszawa: Wydawnictwo Oficyna Wolters Kluwer Business.
• 12. Studia Ekonomiczne (2016). Warszawa: Instytut Nauk Ekonomicznych PAN.
• 13. Tarczydło, B. (2013). Kampania społeczna w teorii i praktyce. Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 157.
• 14. The Act of 2 July 2004 on freedom of economic activity (Dz.U. No 173, item 1807).
• 15. Wasilewska, E. (2011). Statystyka opisowa od podstaw. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.