The image of the manager-leader of the near future - an outline of the issues

• Autorzy: Glinkowska B. , Kaczmarek B.

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0078

Warianty tytułu

PL

Wizerunek menedżera-przywódcy niedalekiej przyszłości – zarys problematyki

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The study contains description characteristics and analyses (obviously abbreviated) of two approaches and two concepts of management regarding the manager-leader of the near future. The first concept refers to new tasks and skills of the manager-leader. The second concept concerns the nature of the so-called manager of tomorrow, called - although it is not yet common name in management - the manager - eco-leader. In the introduction a reference was made to the issue raised, the purpose of the study, and the justification for choosing the concepts assumed in the study. In the next section, new tasks and skills of the manager - leader of the near future are cited and analyzed. The issues surrounding the concept of eco-leader were also discussed.

PL

Opracowanie zawiera opis i charakterystykę (oczywiście skrótową) dwu podejść i dwu koncepcji zarządzania, dotyczących menedżera-przywódcy. Pierwsza koncepcja dotyczy nowych zadań i umiejętności menedżera-przywódcy. Druga koncepcja dotyczy istoty tzw. menedżera jutra, nazywanego – choć nie jest to jeszcze nazwa powszechna w zarządzaniu- jako menedżera ekoprzywódcy.

Słowa kluczowe

EN

manager; manager of tomorrow; manager-leader; eco-manager; organization; company; near future

PL

menedżer; menedżer jutra; menedżer-przywódca; eko-menedżer; organizacja; przedsiębiorstwo

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 21, no. 1
• Strony: 111--119
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Glinkowska B.

• University of Lodz Department of Management

autor

Kaczmarek B.

• University of Lodz Department of Management

Bibliografia

• 1. Hoening R. (2006), Umiejętność kierowania ludźmi coraz cenniejsza, „Zarządzanie na świecie” No. 7.
• 2. Kaczmarek B. (2015), Współcześni menedżerowie i przedsiębiorstwa-zarys problematyki, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, No. 852.
• 3. Kołodkiewicz M. (2012), Nadchodzi Eko-Przywódca, „Personel Plus” No. 1.
• 4. Kuc B.R. (2016), Paradoksy przywództwa: Od szamana do skowmana, Wyd. Ementor, Warszawa.
• 5. Kuc B.R. (2014), Zarządzanie przywódcze. Pokora koronuje sukces, PTM Warszawa.
• 6. Kuc B.R. (2011), Trudna droga do przywództwa wyższej generacji, Master of Business Administration No. 3.
• 7. Matusiak M. (2013), Przepis na przywódcę XXI wieku (coaching + CRS), E-magazyn Edukacji Akademii Regionalnej No. 46.
• 8. Mintzberg H. (2010), The Manager’s Job, „Harvard Business Review”, No. 2.
• 9. Ogger G. (2004), Zera w garniturach, Wyd. WPSB Kraków.
• 10. Penc J. (2010), Nowe zarządzanie w nowej gospodarce, SIG International Training Center, Warszawa.
• 11. Prahalad C.K. (1998), Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku [in:] Hesselbein F., Goldsmith M., Bechard R. (eds.), Organizacja przyszłości, Businessman Bock, Warszawa.
• 12. Stoff W.D. (2009), Nowe role menedżera, „Zarządzanie na świecie”, No. 3.
• 13. Tomlinson R. (2010), Nowe myślenie elity menedżerskiej w Europie, „Zarządzanie na świecie” No. 5.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).