Ciemna strona autorytetu

• Autorzy: Loranty K.

Warianty tytułu

EN

Dark Side of Authority

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

An authority is mentioned by psychologists as one of three, apart from copying and conformism, expressions of a social influence. A man is largely helpless against it. He succumbs to it, without realising it. The identification of the authority takes place not basing on carefully planned transformation of information, but rather basing on superficial interpretation of certain signals showing the competence in a given area or the power of an individual. In the army where the educational process is traditionally based on authority, it is extremely difficult to sort out controversies resulting from the tendencies to shape both the attitude of respect and obedience towards superiors as well as subjectivity and independence in thinking. Obedience and rigorism, which serve well to shape external signs of discipline, often fail in complicated situations on the battlefield.

Słowa kluczowe

PL

autorytet; siła; Milgram Stanley; eksperyment Milgrama; psychologia społeczna

EN

authority; power; social psychology; Milgram Stanley; Milgram experiment

• Wydawca: Akademia Sztuki Wojennej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe AON
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 1(78)
• Strony: 291--299
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Loranty K.

• Akademia Obrony Narodowej

Bibliografia

• 1. Świat wartości żołnierzy zawodowych jako kryterium jakościowych przeobrażeń Sił Zbrojnych III RP, praca pod red. K. Lorantego, AON, Warszawa 2003.
• 2. J. Bocheński, Sto zabobonów. Krótki filozoficzny słownik zabobonów, Kraków 1994, s. 24-26.
• 3. B. Wojciszke, Człowiek wśród ludzi. Zarys psychologii społecznej, Warszawa 2002, s. 246.
• 4. S. Miligram, Posłuszeństwo wobec autorytetu, Kraków 2008.
• 5. R. R. Hock, 40 prac badawczych, które zmieniły oblicze psychologii, Gdańsk 2003, s. 370.
• 6. W. Wosińska, Psychologia życia społecznego, Gdańsk 2004, s. 230.
• 7. D. Doliński, Techniki wpływu społecznego, Warszawa 2005.
• 8. R. Cialdini, Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka, Gdańsk 1998, s. 196.