DNAemico - kompleksowe ekonomiczne narzędzie sterowania w zakładzie

• Autorzy: Fogelholm J. , Hamalainen E. , Bednarek P.

Warianty tytułu

EN

DNAemico - the comprehensive economic control tool for an economic supervision of an enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Podstawowe korzyści ze stosowania dowolnego oprogramowania służącego do sterowania całym zakładem, a zwłaszcza zakładem papierniczym, zależą od stopnia dokładności oraz zakresu wymiany informacji, na której bazują kierownicy różnych szczebli przy podejmowaniu codziennych decyzji w zakładzie. W praktyce oznacza to, że informacje o niejednakowym zużyciu zasobów przy realizacji poszczególnych zleceń produkcyjnych, zarówno wielkości prognozowane jak i rzeczywiste, mogą być zestawiane na wiele sposobów stosownie do potrzeb, a otrzymane wyniki będą wyrażone w wielkościach pieniężnych.

EN

The basic advantages from using any software in order to control the whole enterprise, especially the paper mill, depend on the degree of accuracy and on a range of an exchange of information used by the managers of the different grades at making their everyday decisions in the mill. In practice this means that the information about different consumption of the resources at an execution of the individual production orders, both the programmed amounts and the real ones may be put together one way or another according to the requirements, and the received results will be expressed in amounts of money.

Słowa kluczowe

PL

zakład papierniczy; układ sterowania; symulacja ekonomicza; zarządzanie; model symulacyjny; przedsiębiorstwo

EN

paper factory; control system; economic simulation; management; simulation model; enterprise

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Przegląd Papierniczy
• Rocznik: 2003
• Tom: R. 59, nr 11
• Strony: 683--686

Twórcy

autor

Fogelholm J.

• Helsinki University of Technology, Departament of Industrial Engineering and Management

autor

Hamalainen E.

• Cost Management Applications, Metso Automation, PL 257 Turku, Finlandia

autor

Bednarek P.

• Akademia Ekonomiczna im. O. Langego we Wrocławiu, Katedra Rachunku Kosztów i Rachunkowości Zarządczej