PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Logistyka miękka oraz logistyka twarda : strefy kompetencyjne

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
SoftLogistics SL and HardLogistics HL : the domains
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Sprawna realizacja przepływu dóbr materialnych ma podstawowe znaczenie dla całej organizacji logistycznej. Efektywne rozwiązania problemów transportu oraz manipulacji przeładunkowych dotyczą wszystkich ogniw systemu logistycznego, jednakże są szczególnie ważne w obszarze dystrybucji. Racjonalne rozwiązanie tych problemów nie jest możliwe bez gruntownej wiedzy technicznej, połączonej z podstawową wiedzą z zakresu logistyki. Analogicznie, poprawne organizacyjne rozwiązania w łańcuchu logistycznym wymagają podstawowej wiedzy technicznej. Uwypuklenie w niniejszym artykule znaczenia techniki (HardLogistics HL) nie jest przeciwstawieniem do podstawowej, ekonomicznej i organizacyjnej grupy zagadnień logistyki (SoftLogistics SL). Na przykładzie doboru urządzenia technicznego do określonego zadania logistycznego, wyznaczonego przez specjalistę SL, wykazano wpływ rozwiązań technicznych na wynik ekonomiczny przedsięwzięcia. Wpływ ten jest szczególnie wyraźny na etapach przepływu materialnego, wymagających wielu precyzyjnych manipulacji ładunkami. Pomimo oczywistości tego stwierdzenia, praktyka doboru urządzeń technicznych często pomija nawet podstawowe związki pomiędzy zakupem i instalacją urządzenia, a efektywnością ekonomiczną oraz eksploatacyjną urządzenia. Artykuł jest poświęcony roli techników, jaką powinni spełniać w logistyce. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na zagadnienia techniczno-eksploatacyjne, które - często niesłusznie pomijane - wpływają w istotny sposób na efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa i jego konkurencyjność.
EN
Logistics must work effectively. Though growing out of engineering, interactions between organizational part of logistics SoftLogistics SL and technologic one - HardLogistics HL, have often been neglected. The proper interactions means harmonised software and hardware logistics. A precise tuning, with an emphasis on HL, is important for the whole supply chain success, and it is even essential for distribution network. Distribution service has become a critical issue. Distributors are making things happen more accurately and in respect with customers demands for service. As vendors, they are usually given short time order, precisely defined delivery time and even demands on handling delivered goods onto specific location. Truck loaders are commonly used in logistic distribution of palletised goods. A loader installed on truck enables the driver himself to handle the loads from or to locations inaccessible for other means, as forklifts. On the other hand, loaders - the foldable knuckle boom cranes set-up for trucks, have disadvantages, as for example significant reduction the truck payload (up to 50%). load deck area by 20%, or extra operational costs. This materials handling equipment is usually chosen taking into consideration only its main technical data, loader manufacturer and price and neglecting most of basic technical and operational factors. Such a way of selection does not guarantee the best-to-job selected loader. A procedure of setting up technical equipment should be based on technical data, against a background of business environment. A proper selection making is then to be done in cooperation of SL specialists and HL experts. It is obvious the team members should understand each other and that their expertises have to overlap both logistic organisation tasks and technology possibilities available. Effective solution of materials handling problem is also related to other parts of logistic systems. It can boosts hardware logistics and is probably the key to keeping logistics growing.
Czasopismo
Rocznik
Strony
51--57
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz.
Twórcy
  • Politechnika Gdańska, Wydział Mechaniczny
Bibliografia
  • [1] BEIER F.J., RUTKOWSKI K., Logistyka, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 1998.
  • [2] CHRISTOPHER M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem podaży, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 1998.
  • [3] GOŁEMBSKA E., Logistyka jako zarządzanie łańcuchem dostaw. AE, Poznań, 1994.
  • [4] SAVY M., STELLA workshop ICT, Innovation and the Transport System Arlington, VA. 15-1- 17.01. 2002.
  • [5] SKOWRONEK CZ., SARJUSZ-WOLSKI Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa,1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-LOD6-0032-0016
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.