Systemy wspomagania decyzji biznesowych w kreowaniu wartości firmy

• Autorzy: Surma J.

Warianty tytułu

EN

Business Intelligence for Value Based Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawione w artykule zagadnienie estymacji wpływu użycia systemów wspom nia decyzji biznesowych na wartość firmy oraz związane z tym zagadnienia badawczetj analiza zwrotu z inwestycji, zarządzanie zmianą oraz metodologia projektowa są ist jako temat do rzetelnych badań nie tylko ze względu na praktyczną umiejętność \ tego typu projektów. Jest coraz bardziej oczywiste, że użycie systemów informatyczi tej klasy, to coraz częściej warunek konieczny dla utrzymania się firmy na rynku.

EN

The maturity of Business Intelligence is obvious at present. In this paper we present the nfluence of Business Intelligence on Value Based Management. First of all we present the business Intelligence solution as an intangible assets in the balance scorecard approach. Jext we will discussed some research problems concerning the business impact from lformation capital. Finally we describe a dependency between the information technology project and the necessary impact on organization.

Słowa kluczowe

PL

decyzje; przedsiębiorstwo; biznes

EN

decission; enterprise; business

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2006
• Tom: Nr 48, t. 2
• Strony: 801--809
• Opis fizyczny: rys., tab., bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Surma J.

Bibliografia

• 1. [Cwynar 2002] A.Cwynar, W.Cwynar: Zarządzanie wartością spółki kapitałowej. Koncepcje - systemy - narzędzia. Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2002.
• 2. [Gartner 2003] Gartner Research: Business Intelligence Tools: Perspective, ID Number DPRO-93784, 2003
• 3. [Inmon 01] Inmon W. H.: Corporate Information Factory, John Wiley & Sons, 2001
• 4. [Kaplan 2004a ] R.S. Kaplan, D.P. Norton: Strategy Maps. Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes, HBS, Boston, 2004
• 5. [Kaplan 2004b] R.S. Kaplan, D.P. Norton: Czy niematerialne zasoby współgrają ze strategią twojej firmy? Harvard Business Review Polska, 2004
• 6. [Kasprzyk 2003] T.Kasprzyk: Biznes i Technologie Informatyczne, Wydział Nauk Ekonomicznych UW, 2003
• 7. [Raden 2004] N.Raden: Enterprise Business Intelligence ROI, SAP, 2004
• 8. [Surma 2003a] Surma J.: Systemy ykorzystane źródło wiedzy, Strategie Biznesu, SAP Polska 2003
• 9. [Surma 2003b] Surma ].: Metody analityczne w informatycznych systemach zarządzania, Prace Naukowe Wydziałowego Zakładu Informatyki, Politechniki Wrocławskiej, 2003
• 10. [Surma 2004] Surma J.: Mity i rzeczywistość wdrożeń systemów klasy Business Intelligence w środowisku ERP, Telelnfo 2004
• 11. [Surma 2005] Surma J.: Kapitał informacyjny jako źródło wartości firm [w:] Wycena Przedsiębiorstw, pod redakcją Andrzeja Szablewskiego. Poltext, 2005
• 12. [Weil 1998] P. Weil, M. Broadbent: Leveraging the New Infrastructure, Harvard Business School Press, Boston, 1998
• 13. [White 2004] C.White: Building the Smart Business: Connecting People, Process, and Information, BI Research, 2004
• 14. [Williams 2003] S. Williams, N. Williams: The Business Value of Business Intelligence, Business Intelligence Journal, Fall 2003850